校園創(chuàng)意中介服務(wù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)(完整版)
【正文】 人民幣10萬(wàn)元，股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模如下：股本來(lái)源股本規(guī)模大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)投資創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)投資金額442比例40%40%20%附：餅圖2 前期投入第1～6月費(fèi)用安排表（計(jì)價(jià)單位：元）物品數(shù)量單價(jià)合計(jì)店面租金26000設(shè)備投入電腦4250010000電腦桌4138552電話458232推廣費(fèi)用2000第1～6月費(fèi)用安排表（續(xù)）建網(wǎng)站3000通訊費(fèi)網(wǎng)費(fèi)420話費(fèi)600電費(fèi)600投資總計(jì)434043利潤(rùn)來(lái)源時(shí)間收入方式預(yù)計(jì)收入第1～6月提取回扣2000半年以后供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)廣告12000提取回扣7000銷(xiāo)售會(huì)員卡60004利潤(rùn)表 項(xiàng)目 時(shí)段第1～6月第7～12月第13～18月業(yè)務(wù)收入20002500035000業(yè)務(wù)成本4340436004200業(yè)務(wù)利潤(rùn)414042140030800加：其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)100020004000凈利潤(rùn)4040422400348005 資產(chǎn)負(fù)債表 資產(chǎn)第1～6月第7～12月第13～18月負(fù)債和所有者權(quán)益（股東權(quán)益）第1～6月第7～12月第13～18月流動(dòng)資產(chǎn)貨幣資金565965000060000流動(dòng)負(fù)債短期借款000短期投資000應(yīng)付賬款000應(yīng)收股利000應(yīng)付工資300003000030000應(yīng)收賬款000應(yīng)付股利03000060000其他應(yīng)收款005000應(yīng)交稅金000其他流動(dòng)資產(chǎn)020000其他流動(dòng)負(fù)債000流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)565965200065000流動(dòng)負(fù)債合計(jì)3000060000900000固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)原價(jià)367843678448760長(zhǎng)期負(fù)債長(zhǎng)期借款40000400000減：累計(jì)折舊100010002000其他長(zhǎng)期負(fù)債000固定資產(chǎn)凈值357843578446000長(zhǎng)期負(fù)債合計(jì)40000400000減：固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備000遞延稅項(xiàng)000固定資產(chǎn)凈額357843578446000遞延稅款貸項(xiàng)000固定資產(chǎn)合計(jì)357847578446000負(fù)債合計(jì)700001000090000資產(chǎn)總計(jì)93380127784111000附一 閃智創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員簡(jiǎn)介姓名性別學(xué)校學(xué)院年級(jí)專(zhuān)業(yè)備注附二 宣傳海報(bào)附三 掛牌申請(qǐng)表成都“N+N”校園創(chuàng)意中介服務(wù)掛牌申請(qǐng)表會(huì)員概況會(huì)員名會(huì)員類(lèi)型□個(gè)人 □企業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱(chēng)參與人員項(xiàng)目說(shuō)明（可附頁(yè)，包括項(xiàng)目基本介紹、市場(chǎng)前景、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等）掛牌詳情申請(qǐng)時(shí)間2 0 ＿＿年＿＿月＿＿日有效時(shí)限□一周 □兩周 □一月 □兩月 □三月 □半年 □一年申請(qǐng)個(gè)性服務(wù)備 注寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來(lái)越容易。2 目標(biāo)定位1 中小型企業(yè)、個(gè)體戶每個(gè)中小企業(yè)、個(gè)體戶為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)占有優(yōu)勢(shì)，吸引顧客，對(duì)創(chuàng)新性的產(chǎn)品需求較大，傳統(tǒng)的廣告模式方案少、報(bào)價(jià)高，目前只有10%中小企業(yè)能付得
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