【正文】 踐團(tuán)隊(duì)、技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)、政策調(diào)研團(tuán)隊(duì)深入當(dāng)?shù)氐慕佑|過程，逐步建立起大學(xué)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門、企事業(yè)單位等的合理溝通互動(dòng)機(jī)制。他們對科學(xué)發(fā)展觀的理論認(rèn)識也理解得很到位。 目前社會(huì)輿論存在不積極的因素，一些企業(yè)在引進(jìn)大學(xué)生人才上不太自信，在工作經(jīng)驗(yàn)要求上過于嚴(yán)格，這樣會(huì)無形中給人才來源造成壓力。一些歷史性的偏見仍在很大程度上存在著。 由于興山是一個(gè)山區(qū)縣，其地理制約因素是不可忽視的，其發(fā)展更是離不開外界力量的支持。 人才問題之所在（1）本地人力資源大量外流 人力資源是新農(nóng)村建設(shè)的一個(gè)重要的主體力量。08年末興山縣政府通過實(shí)地考察科學(xué)論證審時(shí)度勢把核桃產(chǎn)業(yè)作為特色骨干產(chǎn)業(yè)來發(fā)展，目前已初成規(guī)模，而且各項(xiàng)其他各縣配套措施也井然有序，在全縣掀起了大力發(fā)展核桃的熱潮。積極的向當(dāng)?shù)剞r(nóng)民宣傳國家建國六十年，尤其是改革開放三十年來取得的重大成就，使人民增強(qiáng)了對祖國未來發(fā)展的信心。《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+ 324份資料《員工管理企業(yè)學(xué)院》67套講座+ 8720份資料《工廠生產(chǎn)管理學(xué)院》52套講座+ 13920份資料《財(cái)務(wù)管理學(xué)院》53套講座+ 17945份資料《銷售經(jīng)理學(xué)院》56套講座+ 14350份資料《銷售人員培訓(xùn)學(xué)院》72套講座+ 4879份資料關(guān)于興山縣農(nóng)村改革發(fā)展情況的調(diào)查報(bào)告——以宜昌市興山縣為例作者：谷鵬 甘靜靜 盧業(yè)金 鄭露超 韓雪萍 劉洋 紀(jì)圓 鄒園 白云 任飛虹（園藝林學(xué)學(xué)院赴湖北省宜昌市興山縣暑期社會(huì)實(shí)踐團(tuán)隊(duì)） 摘要目的：園藝林學(xué)學(xué)院學(xué)生黨建工作辦公室在深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的前提下培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新意識和實(shí)踐能力，鼓勵(lì)大學(xué)生黨員在實(shí)踐過程中充分發(fā)揮專業(yè)知識和智力優(yōu)勢，結(jié)合所學(xué)的專業(yè)知識，在基層開展技術(shù)下鄉(xiāng)、服務(wù)基層、社會(huì)調(diào)研等活動(dòng)，在實(shí)踐活動(dòng)中體驗(yàn)基層生活、全面了解社會(huì)，促使大學(xué)生黨員全面成長成才。建立起了學(xué)院與興山縣的溝通交流機(jī)制，我院經(jīng)濟(jì)林專家涂炳坤教授與舒常慶副教授親赴興山進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)工作。緊跟核桃及其它特色產(chǎn)業(yè)而發(fā)展起來的以農(nóng)民為主組織的合作社也相繼出現(xiàn)，雖然在發(fā)展過程中還有許多需要克服的困難，但其對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶頭作用卻愈來愈明顯，隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，對技術(shù)支持和人才的需求越來越迫切。由于興山地處鄂西山區(qū)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的制約因素多。其中值得探討的是如何吸引在外奮斗并有所成就的人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。許多大學(xué)生對建設(shè)新農(nóng)村的責(zé)任感不強(qiáng)；另外，他們建設(shè)新農(nóng)村的激情沒能在大學(xué)生活中得到合理地引導(dǎo)。 解決方案（1）搶占人力資源優(yōu)勢，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)上水平針對人力資源嚴(yán)重流失的問題，我們認(rèn)為政府的政策將起到最積極的主導(dǎo)作用。關(guān)于如何發(fā)揮退休老黨員、老干部的影響力，我們認(rèn)為探討“退休不推職”的工作模式，可以從一定程度上解決基層建設(shè)缺少凝聚力量的弊端。同時(shí)，通過“支農(nóng)網(wǎng)”的建設(shè)，在宣傳工作上要做到客觀、全面、及時(shí)。尤其是在構(gòu)建和諧社會(huì)、全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的今天，必須要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，始終圍繞“成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)，不降低標(biāo)準(zhǔn)”的原則，使黨員發(fā)展真正作為促進(jìn)年輕黨員全面成熟的先導(dǎo)，堅(jiān)定入黨積極分子和黨員的社會(huì)主義信念，弘揚(yáng)愛國主義精神，踐行為人民服務(wù)的偉大宗旨，這樣就會(huì)為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)奠定思想基礎(chǔ)。每年黨組織中都會(huì)有一批優(yōu)秀的老黨員退休，他們對新農(nóng)村的建設(shè)有著獨(dú)到的見解和豐富的經(jīng)驗(yàn)，是促進(jìn)新農(nóng)村發(fā)展的重要核動(dòng)力。目前鄂西生態(tài)旅游文化圈的構(gòu)建，國家退耕還林，庫區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、西部大開發(fā)等重大政策和項(xiàng)目的實(shí)施為核桃的發(fā)展提供了難得的發(fā)展契機(jī)。再加上興山縣地處三峽庫區(qū)，比照享受西部大開發(fā)政策，是國家生態(tài)投入的重點(diǎn)地區(qū)；同時(shí)國家大力要求把發(fā)展林業(yè)同農(nóng)村的致富相結(jié)合，處理好興林與富民之間的關(guān)系，把生態(tài)建設(shè)和林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，把生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益緊密聯(lián)合；在改善生態(tài)的同時(shí)，促進(jìn)農(nóng)民的增收，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 核桃生長周期長，中期農(nóng)民收入來源沒保障 核桃生產(chǎn)周期長，在種植23年后才開始結(jié)果，一般35年后才開始豐產(chǎn)，嫁接苗上山造林后，見效較慢，農(nóng)民基本上沒有什么經(jīng)濟(jì)來源。目前，全縣核桃生產(chǎn)仍然依賴項(xiàng)目支撐，僅靠退耕還林項(xiàng)目調(diào)劑，后期資金嚴(yán)重缺乏，核桃基地建設(shè)局面難以打開。發(fā)揮村干部及思想先進(jìn)的人的作用，由他們在村里做好帶頭模范作用和思想開導(dǎo)工作。同時(shí)，積極創(chuàng)新，逐步建立扶持和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對積極性高，發(fā)展較好的農(nóng)戶，可以按照以獎(jiǎng)代補(bǔ)的辦法給予扶持。柑桔作為興山縣的五大特色產(chǎn)業(yè)之一，它的發(fā)展直接關(guān)系到興山縣的發(fā)展和農(nóng)民的收入，并直接影響農(nóng)民生產(chǎn)柑桔的積極性。這樣不僅給農(nóng)民帶來了很大的便利而且減少了柑桔在銷售過程中的浪費(fèi)。 由于采用的是專業(yè)合作社運(yùn)行方式，不好形成統(tǒng)一的管理機(jī)制，一般是農(nóng)民自己搞自己的，缺乏系統(tǒng)化、專業(yè)化的監(jiān)督與指導(dǎo)。而且，廣大農(nóng)戶也對柑桔的銷售前景發(fā)生了質(zhì)疑，對柑橘的發(fā)展沒有了足夠的信心。隨著全國柑桔產(chǎn)量的快速增加，市場競爭日趨加劇，由賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場以后，產(chǎn)品的銷售則成為工作的重心。 ，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)經(jīng)營 針對一家一戶管理經(jīng)營的弊端，應(yīng)該積極推行集約化規(guī)?；?jīng)營方式。 實(shí)現(xiàn)柑桔產(chǎn)業(yè)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效，技術(shù)是前提和保證。，多方考察 為了柑桔更好的發(fā)展，應(yīng)該多出去看看，了解當(dāng)前最先進(jìn)的栽培技術(shù)、貯蓄加工技術(shù)等?？蛠砭床枋侵腥A民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。目前生產(chǎn)出的茶葉都是高品質(zhì)的有機(jī)綠茶。品種改良欠缺 大部分都是生產(chǎn)戶，沒有設(shè)置專門的機(jī)構(gòu)來負(fù)責(zé)品種改良方面。 改造低產(chǎn)茶園是萬盛區(qū)迫在眉睫的問題，是穩(wěn)定提高我區(qū)茶葉面積、產(chǎn)量的主要途徑。通過聽報(bào)告、下基層、走基地、訪公司等眾多活動(dòng)形式，獲得了對興山縣茶葉、柑桔、核桃、煙草等特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向資料。同時(shí)，也希望我們所提意見建議等能對興山縣政府的工作有所幫助。包括調(diào)研過程所獲認(rèn)識和體會(huì)等等，并就相關(guān)問題向?qū)W校反映。 對于大學(xué)生，特別是農(nóng)業(yè)院校的大學(xué)生，投身基層事業(yè)的建設(shè)，不僅能夠充分的發(fā)揮自身的專業(yè)知識優(yōu)勢，同時(shí)也可以避免在工作上與其他非農(nóng)校畢業(yè)生的激烈競爭。，發(fā)揮我區(qū)茶葉品牌特色優(yōu)勢 擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高名優(yōu)茶上檔次，拓寬營銷網(wǎng)絡(luò)、渠道，搞好茶葉包裝，形成規(guī)?；?、系列化，利用旅游資源的優(yōu)勢，加大宣傳的力度，形成獨(dú)具一格的茶文化，把我區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)品推向全國各地。龍頭企業(yè)發(fā)展困難 由于龍頭企業(yè)是私人企業(yè)，資金缺乏，經(jīng)營管理技術(shù)欠缺，嚴(yán)重滯后了龍頭企業(yè)的發(fā)展。而且春季名茶采摘期也有一個(gè)多月，全年有一半的時(shí)間家庭經(jīng)濟(jì)收入依靠采茶收入，是農(nóng)民家庭經(jīng)濟(jì)收入的主要來源。在利用這種深厚的茶文化的同時(shí)，依托興山的地理優(yōu)勢，加快在茶品質(zhì)等的提升中打響昭君茶品牌的市場聲譽(yù)，加快推進(jìn)市場的占有率，為興山縣茶葉的健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 品牌代表著一個(gè)地區(qū)商品的外在形象，昭示著商品的質(zhì)量特色與信譽(yù)保障。農(nóng)技人員往往付出很多，還得不到領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)的認(rèn)可，導(dǎo)致一部分農(nóng)技人員人心不穩(wěn)。這樣可以實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營，提高管理水平，提升產(chǎn)業(yè)效益。一是加大宣傳促銷力度； 二是創(chuàng)造有利于產(chǎn)品銷售的環(huán)境； 三是投資建設(shè)產(chǎn)地交易市場；作為廣大桔農(nóng)，在抓好生產(chǎn)的同時(shí)，人人參與抓銷售，組建專業(yè)合作社，培育經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，構(gòu)建專業(yè)合作組織與廣大桔農(nóng)的利益共同體，共同抵御市場風(fēng)險(xiǎn)，以應(yīng)對因市場變化對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不良影響，確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展安全。從表面上看，基地發(fā)展快，產(chǎn)量上升快，形勢一派大好，但實(shí)際上隱含不少問題：老果園品種較雜，密度過大，病蟲害比較嚴(yán)重；新果園建園質(zhì)量差，管理不到位，投產(chǎn)見效晚；果園沒有基礎(chǔ)設(shè)施，難以抵御自然災(zāi)害；果品質(zhì)量整體欠佳，市場競爭力不強(qiáng)等，這些都是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軟肋，必須予以克服。 質(zhì)量意識淡薄，主要表現(xiàn)在生產(chǎn)管理和果實(shí)采摘兩個(gè)方面。 政府對柑桔產(chǎn)業(yè)的大力支持與推廣更加的促進(jìn)了其發(fā)展。下面就興山縣柑桔的一些具體情況作一些介紹：（一）