易物之家創(chuàng)業(yè)計劃書(完整版)
【正文】 資金預防風險及突發(fā)事件的發(fā)生這一系列就構成了財務的來源以及流向。（4）售后服務等策略：辦事處設立后，將會聘請專業(yè)人士，對大家交換來的物品做新舊程度的鑒定，同時會妥善保管好大家的物品，我們將建立一個物品保管責任制，當出現(xiàn)損毀等事情發(fā)生，我們將會原價賠償，而收購回來的二手自行車等物品，也會由專業(yè)人士作維修，這是對消費者質量的保證。二手自行車, 生活用品這幾個方面，目前，互聯(lián)網(wǎng)上主流的網(wǎng)絡C2C交易平臺如淘寶，易購等與我們的以物易物網(wǎng)站形式截然不同，相對的開辟出了新的市場。經(jīng)過詳細的調研，本校的二手交易市場是具有巨大的潛力的。玉石二手交易行業(yè)開始興盛起來。大學生是對二手產品有著大量需求的潛在消費群。易物之家是一個由生物學院學生依托生物破冰者創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟成立的一個創(chuàng)業(yè)團隊，主要為在校大學生提供一個二手物品交易平臺，提高物品的循環(huán)利用率。然而，每個人的需求不同，對自己沒有利用價值的東西，對其他人而言可能正是需要的東西，這就需要物物交換，各求其所需，滿足需求，同時又能實現(xiàn)物品的利用價值，減少浪費，方便你我，節(jié)約了資源。在經(jīng)過大量觀察以及調查之后，二手交易是本校一個巨大的縫隙市場，然而面對這樣一個市場目前學校還沒有一個營利組織將他有效利用起來。顧客當有購買意向后可向賣家聯(lián)系商議買賣協(xié)議，以物交換或者以資金直接購買。因此本公司建立的二手交易平臺將是對這個空白很好的填補。 （4）作為在校大學生創(chuàng)業(yè)，對于周遭物品交換與交易市場的了解和對市場的敏感度，則是我們最大的信心優(yōu)勢，我們會適時的根據(jù)市場的變化做出改變 市場潛力：我院在校大學生近4000人，其電腦的普及程度又高，都將是我們潛在的顧客，我們同時可以發(fā)展到一定規(guī)模后，其他大學發(fā)展，將是我們巨大的市場第四部分 組織管理：：2016年3月（1） 總負責人 任守平（2）技術開發(fā)負責人 王子龍（3）市場營銷負責人 趙晟皓（4） 財務負責 盧旺 第五部分 營銷策略（1）背景：通過調查，大學內二手市場的需求是十分巨大的，每年大三或大四畢業(yè)生都將會產生一些二手用品，往往對于這些二手用品的處理上十分的頭疼，扔掉可惜，但是又沒有途徑處理，新生初次來到大學，一些生活用品急需購買，如臺燈，小風扇，自行車等，購買新的開銷十分的大，這些價廉物美的二手用品將是他們最優(yōu)選擇，由于市場上的二手車大都是些組裝車，質量難以保證，有些二手車的來歷不明，很容易造成不必要的麻煩，我們的二手用品特別是自行車，我們將保證向學生收購，保證來源的合法性。4我們將擁有自己的宣傳口號：換我喜歡，今天你交換了嗎。 如為本店造成的損失或問題由我們承擔。第八部分 風險評估與防范 （3）信息技術的運用，及其可能導致我們的信息系統(tǒng)與業(yè)務流程難以融合。有自己的項目經(jīng)營，等于自己的課余時間不會浪費在網(wǎng)游等無聊的事情中。（2）從決策的角度看。這主要表現(xiàn)在違約及債權債務關系嚴重扭曲等方面。挑選具有一定資質的店家與我們合作，給我們提供技術支持。要把蛋糕做大不能沒有消費者和支持者的認可。在進行投資決策時我們對決策事項，在未來變化的各種可能結果，事先是無法掌握的，或者不能獲取充分有用的信息，或者獲取信息的成本太高，使大家?guī)в幸欢ǖ闹饔^性；二是決策事項的未來結果受制度環(huán)境方面的制約，制度環(huán)境的不確定性我們無法控制。 資產的流動性差是引起財務危機的直接原因
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