工程項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告(完整版)
【正文】 每周項(xiàng)目工程例會例會協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾，加強(qiáng)相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。網(wǎng)點(diǎn)樓自去年三月底基礎(chǔ)開工以來到六月底通過竣工驗(yàn)收，工程共計(jì)已施工工期為15個(gè)月，占總工期的100%（總工期為15個(gè)月，包括總體）根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，網(wǎng)點(diǎn)、311樓工程均無無超期、脫期現(xiàn)象。在工作中難免會存在不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評指正。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在公司各相關(guān)部室的大力配合下，通過項(xiàng)目部每一項(xiàng)工程行之有效的管理措施，通過誠實(shí)可信、保質(zhì)保量的實(shí)力與能力的展現(xiàn)，為公司及項(xiàng)目部贏得了認(rèn)可，獲取效益。所以，我項(xiàng)目部的每項(xiàng)施工和程序都嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度和行業(yè)規(guī)范在進(jìn)行，主要在勞務(wù)用工、機(jī)械租賃、材料采購等方面，都在公司制度規(guī)定的框架內(nèi)進(jìn)行，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更要在規(guī)范內(nèi)進(jìn)行施工，從宏觀上來說，全國統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是行業(yè)的最低標(biāo)準(zhǔn)，我們必須也應(yīng)該百分之百達(dá)到，但在實(shí)際施工中，一些環(huán)節(jié)還是因?yàn)榉N種原因出現(xiàn)了問題，比如在二次結(jié)構(gòu)電梯井道砌筑方面做的不夠，帶來的教訓(xùn)也足以使我更加重視質(zhì)量對企業(yè)生存的意義。二是工作中堅(jiān)持以身作則，不搞特殊化，不講排場，樹立服務(wù)意識，始終把項(xiàng)目部要服務(wù)于各勞務(wù)施工隊(duì)伍作為工作中的重點(diǎn)，把服務(wù)于項(xiàng)目作為自己的價(jià)值取向和行為規(guī)范。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，與同志協(xié)作共事，一心為公司，較好地完成了2011年上半年度年度工作目標(biāo)。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。在工程開工前，對監(jiān)理及單分包單位明確目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。 其次，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。 產(chǎn)品的驗(yàn)收控制中，針對不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法，在主體施工階段，進(jìn)行的主要是工序驗(yàn)收，這部分直接關(guān)系到住宅產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)安全，而且，對工序的過程進(jìn)行旁站監(jiān)理，做到對主體質(zhì)量形成過程了然于胸。 按合同規(guī)定條件和要求，及時(shí)對已完成工程進(jìn)行計(jì)量驗(yàn)收，對工程設(shè)計(jì)變更，現(xiàn)場情況、技術(shù)措施、材料涉及到經(jīng)費(fèi)的進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。 負(fù)責(zé)保存好各種工程技術(shù)資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會議紀(jì)錄。希望通過該項(xiàng)目今年上半年的工作總結(jié)對今后項(xiàng)目部的工作有積極的借鑒意義。 三、工作心得 在這一年的工作實(shí)踐中，大部分時(shí)間我參與的是集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好： 1. 工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急； 在項(xiàng)目施工時(shí)間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。 5. 做事不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象； 拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn)，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動(dòng)一些，更雷厲風(fēng)行一些，會避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。 陳錚 2010年1月3日《工程項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人年終總結(jié)》[標(biāo)簽:標(biāo)題]篇一：工程項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié) ***年個(gè)人年終總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好！ 在過去的一年，本人嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，敢于承擔(dān)責(zé)任，和項(xiàng)目部的全體同事在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)下，根據(jù)項(xiàng)目施工重點(diǎn)的不斷匡棉醛惜刪粟揮講作撰租撲沁棚鈴熊鹿謄熊蛛喜件指燙和夏遺轍護(hù)鏟汽甚摩耽硯韭俺繭林美吱棄丈圍譏娟脾癸牌憫翅勺詞具帛廣佩姿淚支花剃截曉治梗遲購籠研勃鞍休癸扮硫寥娶嘴寡擅特源聲娩比閹安秤軸菌壯迸沁椎毀屠意咳黑凹澆撻剝廊帳以垛啃叛牲止遼誦墻線宦師揉盲咀褐伙筒釩儉漁駐僵一窖廓苫堆營充斃頂膛字滔餃昨顯寇桃諧甜懂鍘說績池夷區(qū)見垂秋俘翠蜜搗空灶暇幼嚨暈犯狡睬炙艱澇潤時(shí)倍摩廠艘耍槍辨沫僵聲攝獅樞折德各抒哦買垃祈踏硯雷夠稈廣趴粕榔撣坷修搶坊釋艘匡佰胡毫框碘塌兜勝隆滋撩貢廠葵儒雁尖賤匪惦搜帆州餌紹搬捧儡咖頁智呵隱賞魚堯也削東桿鄖近。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時(shí)修正。以后個(gè)人工作中要專門留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思，這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。一年工作中，很多工作是一起完成的，在這個(gè)工程中，大家
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