工商企業(yè)管理模擬經(jīng)營實(shí)驗(yàn)報(bào)告(完整版)
【正文】 庫存低于某一數(shù)量時(shí)，會(huì)發(fā)出報(bào)警，提示你是否需要補(bǔ)充原材料。四、實(shí)驗(yàn)結(jié)果五、實(shí)驗(yàn)體會(huì)通過上機(jī)實(shí)驗(yàn)，不僅僅是對模擬企業(yè)經(jīng)營操作系統(tǒng)的了解，更是對實(shí)際工作中對整個(gè)企業(yè)流程都有了很多規(guī)范認(rèn)識(shí)企業(yè)的采購、生產(chǎn)、營銷等流程，培養(yǎng)了我們實(shí)際工作的技能，提高了自己的動(dòng)手能力和獨(dú)立思考能力及團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，加深了我們對此課程的學(xué)習(xí)熱情。我們一組每個(gè)人都扮演著不同的角色，擁有自己獨(dú)有的工作任務(wù)和獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)采，通過模擬操作，我們了解和掌握了企業(yè)管理中，各個(gè)部門的職能得到完全的體現(xiàn)與其各部門之間相互的協(xié)調(diào)與制約至關(guān)重要，比如銷售部需要產(chǎn)品，但生產(chǎn)部卻因?yàn)樵牧蠜]有完全到位而不能準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)出市場所需產(chǎn)品，這就造成了資金和人員的占用，所以一個(gè)企業(yè)是一個(gè)聯(lián)合的整體，而不是區(qū)分哪個(gè)部門貢獻(xiàn)大，那個(gè)部門貢獻(xiàn)小，在這之間吵來吵去，一個(gè)企業(yè)應(yīng)是各個(gè)部門相互協(xié)調(diào)、相互制約、共同努力才能讓企業(yè)在激烈的競爭中獲
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