【正文】 。 電子化投標(biāo)文件解密異常的處理如出現(xiàn)投標(biāo)人的電子投標(biāo)文件無法解密的情況，投標(biāo)人應(yīng)及時致電中介服務(wù)機構(gòu)說明。技術(shù)聯(lián)系電話：趙先生 王先生5 電子化競爭性談判 電子化項目開標(biāo)、解密、唱標(biāo)、評標(biāo) 本項目采用電子化、無紙化進行招標(biāo)，投標(biāo)人可以通過網(wǎng)絡(luò)登錄交易平臺進入項目開標(biāo)大廳遠程在線參加開標(biāo)會議。4 響應(yīng)文件的遞交 電子化談判響應(yīng)文件的格式及上傳投標(biāo)投標(biāo)人所上傳的電子化談判響應(yīng)文件，應(yīng)是通過中心談判響應(yīng)文件制作系統(tǒng)制作的，經(jīng)過簽字或蓋章和加密后生成的電子版談判響應(yīng)文件。 未成交投標(biāo)人的保證金應(yīng)當(dāng)在成交通知書發(fā)出后個工作日內(nèi)無息退還，成交人的保證金應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)合同簽訂后個工作日內(nèi)無息退還。（10） .安全生產(chǎn)費：安全生產(chǎn)費為投標(biāo)報價扣除保險費為基數(shù)，乘以。澄清或者修改的內(nèi)容可能影響響應(yīng)文件編制的，招標(biāo)人、招標(biāo)代理機構(gòu)或者談判小組應(yīng)當(dāng)在提交首次響應(yīng)文件截止之日個工作日前，以書面形式通知所有接收競爭性談判文件的投標(biāo)人，同時在公告發(fā)布媒體上發(fā)布更正公告，不足個工作日的，應(yīng)當(dāng)順延提交首次響應(yīng)文件截止之日。但正偏差的商務(wù)、經(jīng)濟、技術(shù)條件在談判中除作價格因素的比較和評判外，不得擅自增加調(diào)價因素，改變推薦成交投標(biāo)人的條件。招標(biāo)代理機構(gòu)將答復(fù)發(fā)給所有投標(biāo)人( 包括對要求澄清問題的說明，但不指明問題的來源)，投標(biāo)人應(yīng)簽收并提供文件回執(zhí)。 計量單位所有計量均采用中華人民共和國法定計量標(biāo)準(zhǔn)單位。 在招標(biāo)過程中，投標(biāo)人有試圖向談判小組成員施加影響的任何行為，都將會導(dǎo)致其響應(yīng)文件被拒絕。 招標(biāo)范圍、計劃工期和質(zhì)量要求 本次招標(biāo)范圍：見投標(biāo)人須知前附表。、投標(biāo)人應(yīng)保證以上資料在誠信庫和投標(biāo)文件中的一致性，誠信庫資料信息與投標(biāo)文件中不一致的，不作為評標(biāo)依據(jù)。.中標(biāo)人與招標(biāo)人簽訂合同后，將合同副本原件報招標(biāo)代理機構(gòu)備案。投標(biāo)人未在規(guī)定時間內(nèi)提出質(zhì)疑的，視為認(rèn)可唱標(biāo)內(nèi)容。開標(biāo)會議繼續(xù)進行。開標(biāo)時，如投標(biāo)人未到現(xiàn)場參加開標(biāo)會議的，請投標(biāo)人使用證書登錄交易平臺，進入本項目談判大廳點擊解密來完成談判文件的解密工作。如連續(xù)投報多個項目，誠信庫鎖定時間也將延長，請投標(biāo)人合理安排資料上傳時間，盡可能早的將所有項目資料上傳至三門峽市公共資源交易投標(biāo)人誠信庫。投標(biāo)人應(yīng)充分考慮到處理技術(shù)問題和上傳數(shù)據(jù)等工作所需的時間問題，談判文件未在投標(biāo)截止時間前成功上傳的，其談判文件不予接收。電子化談判響應(yīng)文件具體制作教材請投標(biāo)人通過證書登錄三門峽市公共資源電子化交易系統(tǒng)在右上角“組建下載”中查看。、本次談判實行資格后審，資格審查的具體要求見談判文件。 溫馨提示：本項目為電子化、無紙化交易項目，開標(biāo)時不再接受任何紙質(zhì)資料，為保證您能投標(biāo)成功，請需仔細閱讀談判文件和三門峽市公共資源交易中心官網(wǎng)業(yè)務(wù)辦理指南。賬戶必須是已加入三門峽市公共資源交易投標(biāo)人誠信庫中錄入的賬戶（不支持結(jié)算卡支付）。鏈接地址： 注：在項目開標(biāo)時間起至評標(biāo)結(jié)束至，誠信庫將處于鎖定狀態(tài)。四、投標(biāo)報名及談判文件的獲取方式 、報名時間：年月日至年月日時分整。、投標(biāo)人企業(yè)出具無行賄犯罪記錄在中國裁判文書網(wǎng)自行查詢結(jié)果或自行承諾（查詢對象：企業(yè)、法定代表人、擬派項目負責(zé)人）。 、談判范圍：施工圖及合同約定范圍內(nèi)的所有工程。、項目地點：線張村服務(wù)區(qū)、線獅子坪服務(wù)區(qū)。、投標(biāo)人須自行承諾本企業(yè)無商業(yè)賄賂和不正當(dāng)競爭行為。 、報名方法：本項目只接受網(wǎng)上報名，不接受其它形式報名。如連續(xù)投報多個項目，誠信庫鎖定時間也將延長，請投標(biāo)人合理安排資料上傳時間，盡可能早的將所有項目資料上傳至三門峽市公共資源交易投標(biāo)人誠信庫。（）投標(biāo)人遞交保證金時請注明項目編號：三公資建【】 號。九、聯(lián)系方式監(jiān)督部門：三門峽市公路局紀(jì)檢監(jiān)察室聯(lián)系電話：監(jiān)督部門：三門峽市財政局政府采購監(jiān)督管理科聯(lián)系電話： 招標(biāo)人：三門峽市公路局 地址：三門峽市虢國路東段 聯(lián)系人：岳女士 聯(lián)系電話： 招標(biāo)代理機構(gòu)：恒信咨詢管理有限公司 地址：三門峽市開發(fā)區(qū)盆景園別墅群 聯(lián)系人：任女士聯(lián)系電話：第二章 投標(biāo)人須知投標(biāo)人須知前附表序號條 款 名 稱編 列 內(nèi) 容招標(biāo)人招標(biāo)人：三門峽市公路局地址：三門峽市虢國路東段聯(lián)系人：岳女士聯(lián)系電話：招標(biāo)代理機構(gòu)招標(biāo)代理機構(gòu)：恒信咨詢管理有限公司地址：三門峽市開發(fā)區(qū)盆景園別墅群聯(lián)系人：任女士聯(lián)系電話：招標(biāo)方式競爭性談判項目名稱干線公路服務(wù)區(qū)新建工程項目建設(shè)地點線張村服務(wù)區(qū)、線獅子坪服務(wù)區(qū)資金來源省補資金招標(biāo)預(yù)算金額約萬元出資比例資金落實情況已落實招標(biāo)范圍施工圖及合同約定范圍內(nèi)的所有工程計劃工期日歷天質(zhì)量要求標(biāo)段工程交工驗收的質(zhì)量評定：合格。、本項目不接受聯(lián)合體談判。電子化談判文件的格式及上傳投標(biāo)、投標(biāo)人所上傳的電子化談判文件，應(yīng)是通過中心談判文件制作系統(tǒng)制作的，經(jīng)過簽字或蓋章和加密后生成的電子版談判文件。技術(shù)聯(lián)系電話：趙先生 王先生相關(guān)證書原件的提交本項目實行資格后審，談判文件中要求投標(biāo)人提交資質(zhì)、業(yè)績、榮譽及單位人員等相關(guān)資料原件的，投標(biāo)人需將原件掃描件制作到電子談判文件中，同時將該原件掃描件上傳至三門峽市公共資源交易投標(biāo)人誠信庫。具體操作詳見《三門峽市公共資源交易投標(biāo)人誠信庫操作手冊》。每位投標(biāo)人的解密時間為開標(biāo)時間起分鐘內(nèi)完成。（）經(jīng)技術(shù)人員排查后，如果是電子化交易系統(tǒng)問題造成投標(biāo)文件無法解密的，將由技術(shù)人員對問題進行處理。、談判時，中介服務(wù)機構(gòu)按順序依次通知投標(biāo)人通過通過交易系統(tǒng)的談判大廳與談判小組進行談判。.投標(biāo)人認(rèn)為談判文件、招標(biāo)過程和成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的, 可以在知道或者應(yīng)知其權(quán)益受到損害之日起七個工作日內(nèi)，按照政府采購質(zhì)疑和投訴辦法（中華人民共和國財政部令號）以書面形式向招標(biāo)人或招標(biāo)代理機構(gòu)提出質(zhì)疑（郵寄件、傳真件不予受理），逾期不再接收。序號 證件資料名稱營業(yè)執(zhí)照副本、稅務(wù)登記證副本、組織機構(gòu)代碼證副本；三證合一的，僅提供營業(yè)執(zhí)照副本企業(yè)資質(zhì)證書擬派項目負責(zé)人職稱證書，項目負責(zé)人無在建承諾書投標(biāo)人企業(yè)出具無行賄犯罪記錄在中國裁判文書網(wǎng)自行查詢結(jié)果或自行承諾（查詢對象：企業(yè)、法定代表人、擬派項目負責(zé)人）投標(biāo)人須自行承諾本企業(yè)無商業(yè)賄賂和不正當(dāng)競爭行為信用信息查詢記錄投標(biāo)人認(rèn)為有助于評標(biāo)的其他證件1 總則 工程概況 本次談判項目合格投標(biāo)人：見投標(biāo)人須知前附表 招標(biāo)方式：見投標(biāo)人須知前附表。 本工程的計劃工期：見投標(biāo)人須知前附表。 為保證成交結(jié)果的公正性，談判期間直至授予投標(biāo)人合同時，談判小組成員不得與投標(biāo)人私下接觸、交換意見。 踏勘現(xiàn)場 投標(biāo)人須知前附表規(guī)定組織踏勘現(xiàn)場的，招標(biāo)人按投標(biāo)人須知前附表規(guī)定的時間、地點組織投標(biāo)人踏勘項目現(xiàn)場。 分包本項目允許分包。 選擇性報價方案見投標(biāo)人須知前附表。 澄清或者修改的內(nèi)容與競爭性談判文件不一致的地方，以澄清或者修改的內(nèi)容為準(zhǔn)。（11） .竣工文件：竣工文件費按萬元計列。 有下列情形之一的，談判保證金將不予退還： （）投標(biāo)人在提交響應(yīng)文件截止時間后撤回響應(yīng)文件的；（）成交人在收到成交通知書后，無正當(dāng)理由拒簽合同協(xié)議書或未按談判文件規(guī)定提交履約擔(dān)保。其中包含用于談判響應(yīng)文件上傳的主文件（文件格式為：公司三公資建（）號）和用于應(yīng)急補救的談判響應(yīng)文件備份文件（文件格式為：公司三公資建（）號）。也可以攜帶證書至開標(biāo)現(xiàn)場參加開標(biāo)會議。投標(biāo)文件解密異常，按以下步驟進行處理：（）首先由技術(shù)人員進行問題排查。如對自己的唱標(biāo)內(nèi)容有異議的，應(yīng)在唱標(biāo)內(nèi)容顯示后分鐘內(nèi)向中介服務(wù)機構(gòu)電話質(zhì)疑。 確定投標(biāo)人名單。（）不符合競爭性談判文件中規(guī)定的其他實質(zhì)性要求的。對談判文件作出的實質(zhì)性變動是談判文件的有效組成部分，談判小組應(yīng)當(dāng)在系統(tǒng)內(nèi)通知所有參加談判的投標(biāo)人。評審報告應(yīng)當(dāng)由談判小組全體人員簽字認(rèn)可。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在收到評審報告后個工作日內(nèi)，按照談判評審報告中推薦的中標(biāo)候選人順序確定中標(biāo)人，并將結(jié)果通知未中標(biāo)投標(biāo)人。投標(biāo)人無正當(dāng)理由拒簽合同的，招標(biāo)人取消其中標(biāo)資格，并追究其違約責(zé)任。 對談判小組成員的紀(jì)律要求談判小組成員不得收受他人的財物或者其他好處，不得向他人透漏對談判響應(yīng)文件的評審和比較、成交候選人的推薦情況以及與談判有關(guān)的其他情況。 投標(biāo)人認(rèn)為成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，可以在成交結(jié)果公告期限屆滿之日，七個工作日內(nèi)，以書面形式向招標(biāo)人提出質(zhì)疑。第三章 合同條款及格式第節(jié)通用合同條款采用《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的“通用合同條款”。第目細化為：臨時占地：指為實施本合同工程而需要的一切臨時占用的土地，包括施工所用的臨時支線、便道、便橋和現(xiàn)場的臨時出入通道，以及生產(chǎn)（辦公）、生活等臨時設(shè)施用地等。通用合同條款中“竣工驗收”一詞具有相同含義。除項目專用合同條款另有約定外，解釋合同文件的優(yōu)先順序如下：（）合同協(xié)議書及各種合同附件（含評標(biāo)期間和合同談判過程中的澄清文件和補充資料）；（）中標(biāo)通知書；（）投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄；（）項目專用合同條款；（）公路工程專用合同條款；（）通用合同條款；（）工程量清單計量規(guī)則；（）技術(shù)規(guī)范；（）圖紙；（）已標(biāo)價工程量清單；（）承包人有關(guān)人員、設(shè)備投入的承諾及電子投標(biāo)文件中的施工組織設(shè)計；（）其他合同文件。此類圖紙應(yīng)按監(jiān)理人規(guī)定的格式和圖幅繪制。承包人在按第條規(guī)定提交施工進度計劃的同時，應(yīng)向監(jiān)理人提交一份按施工先后次序所需的永久占地計劃。商定或確定第 項補充：如果這項商定或確定導(dǎo)致費用增加和（或）工期延長，或者涉及確定變更工程的價格，則總監(jiān)理工程師在發(fā)出通知前，應(yīng)征得發(fā)包人的同意。臨時占地的面積和使用期應(yīng)滿足工程需要，費用包括臨時占地數(shù)量、時間及因此而發(fā)生的協(xié)調(diào)、租用、復(fù)耕、地面附著物（電力、電信、房屋、墳?zāi)钩猓┑牟疬w補償?shù)认嚓P(guān)費用。對惡意拖欠和拒不按計劃支付的，作為不良記錄納入公路建設(shè)市場信用信息管理系統(tǒng)。 開戶銀行發(fā)現(xiàn)賬戶資金不足、被挪用等情況，應(yīng)及時向人力資源社會保障部門和交 通運輸主管部門報告。分包包括專業(yè)分包和勞務(wù)分包。（）專業(yè)分工程不得再次分包。專業(yè)分包合 同不免除承包合 同中規(guī)定的承包人的責(zé)任或者義務(wù) 。（）勞務(wù)分包應(yīng)當(dāng)依法簽訂勞務(wù)分包合同，勞務(wù)分包合同必須由承包人的法定代表人或其委托代理人與勞務(wù)分包人直接簽訂，不得由他人代簽。本項目的各項分包工作均應(yīng)遵守《公路工程施工分包管理辦法》的有關(guān)規(guī)定。工程價款應(yīng)?？顚Ｓ帽究罴毣癁椋喊l(fā)包人按合同約定支付給承包人的各項價款應(yīng)專用于合同工程。監(jiān)理人沒有發(fā)出指示的，承包人因采取合理措施而增加的費用和（或）工期延誤，由發(fā)包人承擔(dān)。．材料和工程設(shè)備發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備第項補充：承包人負責(zé)接收并按規(guī)定對材料進行抽樣檢驗和對工程設(shè)備進行檢驗測試，若發(fā)現(xiàn)材料和工程設(shè)備存在缺陷，承包人應(yīng)及時通知監(jiān)理人，發(fā)包人應(yīng)及時改正通知中指出的缺陷。．施工安全、治安保衛(wèi)和環(huán)境保護．承包人的施工安全責(zé)任第項細化為：承包人應(yīng)按合同約定履行安全職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)施工安全管理方面的法律、法規(guī)及規(guī)章制度，同時嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)包人制訂的本項目安全生產(chǎn)管理方面的規(guī)章制度、安全檢查程序及施工安全管理要求，以及監(jiān)理人有關(guān)安全工作的指示。如承包人在此基礎(chǔ)上增加安全生產(chǎn)費用以滿足項目施工需要，則承包人應(yīng)在本項目工程量清單其他相關(guān)子目的單價或總額價中予以考慮，發(fā)包人不再另行支付。如果由于承包人未能對其負責(zé)的上述事項采取各種必要的措施而導(dǎo)致或發(fā)生與此有關(guān)的人身傷亡、罰款、索賠、損失補償、訴訟費用及其他一切責(zé)任應(yīng)由承包人負責(zé)。.路面施工應(yīng)注意保持水分，以免揚塵。承包人應(yīng)嚴(yán)格控制臨時占地數(shù)量，施工便道、各種料場、預(yù)制場要根據(jù)工程進度統(tǒng)籌考慮，盡可能設(shè)置在公路用地范圍內(nèi)或利用荒坡、廢棄地解決，不得占用農(nóng)田。監(jiān)理人應(yīng)在天內(nèi)對承包人施工進度計劃和施工方案說明予以批復(fù)或提出修改意見。合同進度計劃的修訂本款補充：承包人提交合同進度計劃修訂申請報告，并附有關(guān)措施和相關(guān)資料的期限：實際進度發(fā)生滯后的當(dāng)月日前。 承包人應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)法規(guī)要求，做好施工過程中的生態(tài)保護和水土保持工作。（）采取可靠措施保證原有交通的正常通行，維持沿線村鎮(zhèn)的居民飲水、農(nóng)田灌溉、生產(chǎn)生活用電及通訊等管線的正常使用。（）對于來自施工機械和運輸車輛的施工噪聲，為保護施工人員的健康，應(yīng)遵守《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》并依據(jù)《工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》合理安排工作人員輪流操作筑路機械，減少接觸高噪聲的時間，或間歇安排高噪聲的工作。本款補充第項～項：承包人應(yīng)充分關(guān)注和保障所有在現(xiàn)場工作的人員的安全，采取以下有效措施，使現(xiàn)場和本合同工程的實施保持有條不紊，以免使讓述人員的安全受到威脅。該施工安全技術(shù)措施包括（但不限于）施工安全保障體系，安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，安全防護施工方案，施工現(xiàn)場臨時用電方案，施工安全評估，安全預(yù)控及保證措施方案，緊急應(yīng)變措施，安全標(biāo)識、警示和圍護方案等。．施工設(shè)備和臨時設(shè)施承包人提供的施工設(shè)備和臨時設(shè)施第項約定為：承包人應(yīng)自行承擔(dān)修建臨時設(shè)施的費用，需要臨時占地的，應(yīng)由承包人按第項（）目的規(guī)定辦理。（）對于項目專用合同條款未明確指出，但是在不利物質(zhì)條件發(fā)生之前，監(jiān)理人已經(jīng)指示承包人有可能發(fā)生，但承包人未能及時采取有效措施，而導(dǎo)致的損失和后果均由承包人承擔(dān)。承包人應(yīng)向發(fā)包人授權(quán)進行本合同工程開戶銀行工程資金的查詢。承包人人員的管理第項細化為：承包人安排在施工場地的主要管理人員和技術(shù)骨干應(yīng)與承包人承諾的名單一致，并保持相對穩(wěn)定。承包人應(yīng)向發(fā)包人和監(jiān)理人提交勞務(wù) 分包合同副本并報項目所在地勞動保障