我國民營物品快遞業(yè)現(xiàn)狀分析及發(fā)展對策(完整版)
【正文】 在我國快遞市場份額增加，我國快遞企業(yè)應(yīng)盡快建立民族快遞品牌，加強民營快遞企業(yè)之間的強強聯(lián)手，結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，聯(lián)合發(fā)展業(yè)務(wù)，迅速擴大經(jīng)營規(guī)模和網(wǎng)絡(luò)營業(yè)點、提高技術(shù)服務(wù)水平，以實現(xiàn)優(yōu)勢互補。作為民營快遞企業(yè)，既沒有外資快遞那么雄厚的資金和先進(jìn)的技術(shù)，也沒有像EMS那樣的政策支持，因此只能抓住消費者，以更多的滿足消費者需求，來贏得市場。，提高運營質(zhì)量目前，我國民營快遞企業(yè)網(wǎng)點建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于EMS和外資企業(yè)，許多網(wǎng)點設(shè)施簡陋建設(shè)極不規(guī)范?！多]政法》的頒布。作為一個朝陽產(chǎn)業(yè)，%,與發(fā)達(dá)國家達(dá)到的1%左右相比差距很大。取件不及時，派件延誤，丟失損毀快件現(xiàn)象時常發(fā)生，客戶索賠困難，給公司的形象帶來很消極的影響。d .經(jīng)營模式靈活。EMS國內(nèi)統(tǒng)一資費標(biāo)準(zhǔn)為500g以內(nèi)20元，500g以上的郵件續(xù)重資費實行分區(qū)計費；民營快遞公司的資費根據(jù)運程的遠(yuǎn)近決定。目前，民營快遞發(fā)展有很多的優(yōu)勢，民營快遞價位低、速度快、經(jīng)營模式靈活等。但有優(yōu)勢也有劣勢，民營快遞企業(yè)資金少、行業(yè)的競爭激烈、企業(yè)員工素質(zhì)較低、企業(yè)的管理水平不高等。以筆者實踐結(jié)果舉個例子，如果要將一份快件從荊州市荊州區(qū)寄到荊州市沙市區(qū)，續(xù)重資費是2元∕kg；，續(xù)重資費是1元∕kg。大多數(shù)的民營快遞公司成立的年數(shù)不久，規(guī)模小，管理層次比較扁平，沒有過多的企業(yè)管理模式的定性思維的約束，有利于創(chuàng)新及調(diào)整企業(yè)經(jīng)營模式。d .企業(yè)管理水平不高。而目前，我國有8億多的農(nóng)村人口市場沒有開發(fā)出來，潛在的市場機會很大?！多]政法》第五條規(guī)定：“國務(wù)院規(guī)定范圍內(nèi)的信件寄遞業(yè)務(wù)，由郵政企業(yè)專營”規(guī)定模糊，對民營快遞企業(yè)是一份隱形的威脅。而網(wǎng)絡(luò)是快遞企業(yè)營運的基礎(chǔ)，關(guān)系到快遞企業(yè)的作業(yè)水平，也是快遞公司取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。這就要求民營快遞企業(yè)必須注重提升員工素質(zhì)，在企業(yè)內(nèi)部開展一些培訓(xùn)的課程，以提高員工的素質(zhì)和客戶服務(wù)意識，不斷優(yōu)化服務(wù)水平，并提供更多的增值服務(wù)。結(jié)論： 我國民營快遞從無到有經(jīng)歷了20
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1