我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)(完整版)
【正文】 業(yè)。（二）19881999年我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的起步時(shí)期這一時(shí)期，我國(guó)的大型企業(yè)開(kāi)始涉足跨國(guó)并購(gòu)。通過(guò)收購(gòu)海外企業(yè)獲得該核心技術(shù)的所有權(quán)，避開(kāi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)壁壘的典型代表是中國(guó)企業(yè)京東方。實(shí)際上除此之外，技術(shù)引進(jìn)、并購(gòu)其他公司來(lái)獲取關(guān)鍵技術(shù)并快速提高技術(shù)和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力也屬于自主創(chuàng)新的范疇。 （二）擴(kuò)張與整合市場(chǎng) 企業(yè)通過(guò)并購(gòu)可以迅速獲得新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，在不加載行業(yè)生產(chǎn)能力下達(dá)到臨界規(guī)模，是增強(qiáng)中國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，獲取更多利潤(rùn)的主要途徑。二、 跨國(guó)并購(gòu)對(duì)于提升我國(guó)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的分析 并購(gòu)的核心要素在于市場(chǎng)支配能力和獲得壟斷地位。中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)始于20世紀(jì)80年代中期，如今已成為中國(guó)對(duì)外直接投資的重要方式。是什么導(dǎo)致了我國(guó)企業(yè)并購(gòu)的失敗，文章系統(tǒng)地對(duì)我國(guó)企業(yè)并購(gòu)中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了分析，以加強(qiáng)我國(guó)的企業(yè)對(duì)跨國(guó)并購(gòu)中的各種問(wèn)題的重視，從而采取針對(duì)性的積極措施，使我國(guó)企業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)趨向良好的狀態(tài)發(fā)展?！娟P(guān)鍵詞】 跨國(guó)并購(gòu)；資源短缺；核心競(jìng)爭(zhēng)力 On crossborder M amp。國(guó)家商務(wù)部不久前披露，目前有3萬(wàn)多家“走出去”的中國(guó)企業(yè)，遍布149個(gè)國(guó)家和地區(qū)，投資重點(diǎn)逐漸從港澳地區(qū)及北美轉(zhuǎn)移到亞太、非洲和拉丁美洲等發(fā)展中國(guó)家；一部分優(yōu)勢(shì)企業(yè)正發(fā)展成集境內(nèi)外研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)于一體的大型跨國(guó)企業(yè)，一批境外研發(fā)中心、工業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)逐漸建立。對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)而言，單靠自身的積累是非常緩慢的，必須借助于并購(gòu)重組這一外生擴(kuò)展形式。此外，在寡占市場(chǎng)追求市場(chǎng)力量和市場(chǎng)支配地位也是進(jìn)行并購(gòu)的推動(dòng)力量。 2005年底，不僅獲得了IBM的PC業(yè)務(wù)和市場(chǎng)，同時(shí)也獲得了IBM所擁有的全球最好的筆記本研發(fā)能力、研發(fā)技術(shù)、品牌以及其在全球注冊(cè)的4 000多項(xiàng)專(zhuān)利，迅速提高了自身技術(shù)實(shí)力和自主創(chuàng)新能力。并由此獲得了相關(guān)專(zhuān)利技術(shù)和人才，成功進(jìn)入一直被韓國(guó)、臺(tái)灣和日本公司所壟斷的TFTLCD領(lǐng)域。我國(guó)企業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)和海外投資都有了明顯的增長(zhǎng)，企業(yè)數(shù)從1979年的4家上升到1994年的1764家，中方的投資額也從無(wú)到有。（二）海外并購(gòu)融資渠道狹窄、單一，缺乏有效的金融支持跨國(guó)并購(gòu)，動(dòng)輒涉及幾千萬(wàn)乃至上億美元的投入，沒(méi)有金融信貸的的支持很難得成功。因此，融資難一直是制約我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)成功的重要因素之一。隨著更多的中國(guó)企業(yè)加入跨國(guó)并購(gòu)的行列，中國(guó)企業(yè)遭受所在國(guó)政府的政治化問(wèn)責(zé)也會(huì)越來(lái)越多。第三產(chǎn)業(yè)以及高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將消耗更少的資源、提供更多的就業(yè)、創(chuàng)造更多的附加值。隨著技術(shù)的進(jìn)步、消費(fèi)熱點(diǎn)的轉(zhuǎn)移和產(chǎn)品的更替，一個(gè)企業(yè)原有的核心競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)逐漸喪失其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須不斷地加以豐富與 更新。在各位老師的細(xì)心指導(dǎo)與關(guān)懷下，大學(xué)三年生活使我成長(zhǎng)成熟了很多，借此對(duì)恩師們表示真誠(chéng)的感謝！在這里，我要感謝我的各位代課教師。于此，我鄭重地向各位老師表示我衷心的感謝與深深的敬意！在此謹(jǐn)以此篇論文作為我大四國(guó)際貿(mào)易前沿講座的一份答卷，敬禮給各位老師。企業(yè)可以通過(guò)吸收來(lái)資源，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，以便在較短時(shí)間內(nèi)獲得新的競(jìng)爭(zhēng)力要素。（四）跨國(guó)并購(gòu)將更多地依托國(guó)際資本市場(chǎng)進(jìn)行企業(yè)要不斷拓寬融資渠道，提高融資能力，吸納社會(huì)資本和民間資本、爭(zhēng)取我國(guó)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)金融機(jī)構(gòu)的支持以及政府給予企業(yè)必要的海外融資權(quán)，使企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際融資渠道。由于未能處理好與當(dāng)?shù)毓と说年P(guān)系，導(dǎo)致在過(guò)去大部分時(shí)間，盡管鋼鐵價(jià)格有顯著上漲，但首鋼在這個(gè)鐵礦僅能做到收支平衡。而多數(shù)國(guó)內(nèi)企業(yè)卻嚴(yán)重缺乏這樣的人才。國(guó)外并購(gòu)常用的方式包括定向發(fā)股、換股合并、股票支付等。同時(shí)，我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的規(guī)模還比較小，頻率也比較低，且并購(gòu)母的大多局限于獲得資源，或是出于國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)考慮的戰(zhàn)略性并購(gòu)，并購(gòu)只涉及少數(shù)壟斷性行業(yè)，如鋼鐵、是有、電信、化工等。三、我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的歷史現(xiàn)狀（一）19791987年我國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的萌芽時(shí)期 伴隨著改革開(kāi)放和中國(guó)經(jīng)濟(jì)的起步，一部分中國(guó)企業(yè)開(kāi)始涉足跨國(guó)經(jīng)營(yíng)。與自我發(fā)展構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力相比，跨國(guó)并購(gòu)時(shí)效強(qiáng)、
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