【摘要】專業(yè)、專注,永不停步EnjoylearningEnjoysharingAdd:廈門廈禾路1126號(hào)富興大廈20層01單元Tel:0592-3806081Fax:0592-3806089E-mail:-1-辦公室5S管理檢查標(biāo)準(zhǔn)5S內(nèi)容工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)自查頻率整理=扔掉廢棄物將不再
2025-08-29 14:28
【摘要】1行政辦公5S管理制度1目的通過實(shí)施行政辦公5S的整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)管理,實(shí)現(xiàn)整潔、規(guī)范、有序,促進(jìn)規(guī)范化、目視化和節(jié)約化,促進(jìn)員工素養(yǎng)提升,為其他管理的改進(jìn)打好基礎(chǔ)。2適用范圍本制度適用于下屬各單位辦公5S管理。3編制依據(jù)集團(tuán)及下發(fā)的5S管理各類制度通知、國內(nèi)外5S管理參考文獻(xiàn)。
2024-12-15 20:50
【摘要】辦公區(qū)域5S管理制度第一條為營造干凈整潔的辦公場所,合理配置、使用各種資源,減少浪費(fèi),降低辦公成本,提升員工工作熱情,塑造良好的企業(yè)形象,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于醫(yī)院職能辦公室、業(yè)務(wù)部門所有員工。第三條整理(一)每月對文件(包括電子文檔)作盤點(diǎn),把文件分為必要(有效)和不必要(無效過期)的。不要的全部銷毀,必要文件整理歸檔;(二)對所轄區(qū)域的物品、設(shè)備、空間
2025-04-07 20:38
【摘要】中國現(xiàn)場改善網(wǎng)企業(yè)管理資料免費(fèi)分享平臺(tái)行政辦公5S管理方法中國現(xiàn)場改善網(wǎng)企業(yè)管理資料免費(fèi)分享平臺(tái)5S管理的真諦人造環(huán)境環(huán)境育人中國現(xiàn)場改善網(wǎng)企業(yè)管理資料免費(fèi)分享平臺(tái)5S的起源5S起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理方
2025-01-20 11:43
【摘要】現(xiàn)場6S參考標(biāo)識(shí)辦公區(qū)域標(biāo)識(shí)目錄1、標(biāo)識(shí)相關(guān)要求2、標(biāo)識(shí)貼付要點(diǎn)3、舉例說明4、標(biāo)識(shí)樣本關(guān)于標(biāo)識(shí)的相關(guān)要求:一、字體統(tǒng)一(黑體或宋體)
2025-03-04 14:56
【摘要】第一篇:辦公室5S管理規(guī)定 辦公室5S管理規(guī)定 一、目的 營造潔凈、整齊、合理的工作環(huán)境,塑造公司良好企業(yè)形象。 二、適用范圍 適用于公司辦公樓內(nèi)所有辦公科室 三、管理職責(zé) 1、各部門負(fù)...
2024-10-17 14:23
【摘要】5S管理培訓(xùn)企管部-2-內(nèi)容提要?何為5S?5S的作用與好處?辦公單位5S細(xì)節(jié)-3-工廠的第一印象整潔的工廠制度完善管理良好品質(zhì)優(yōu)良-4-工廠的第一印象臟亂的工廠?-5-工廠的第一印象?物品堆放雜亂,合格品、不合格品混雜
2025-02-13 16:14
【摘要】第一篇:辦公室5S管理計(jì)劃 辦公室5S管理計(jì)劃 為提高工作效率和工作安全性,塑造公司良好的企業(yè)形象,要求所有人員明確5S行為規(guī)范,養(yǎng)成良好的個(gè)人習(xí)慣,營造潔凈、整齊、合理的工作環(huán)境。 一、管理目...
2024-10-03 21:13
【摘要】辦公室5S管理一、前言第3頁二、5S意義及精神第4頁三、5S三個(gè)階段第5頁四、生活中5S第6頁五、5S管理文化
2025-01-22 16:00
【摘要】日常職責(zé)之執(zhí)行部分工作輸入車間主任《5S標(biāo)準(zhǔn)》工作程序、后道、裁剪,車間主任隨時(shí)執(zhí)行5S工作、各辦公用具放在指定位置,按規(guī)定執(zhí)行5S標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行整改,并協(xié)助5S干事制訂永久改善措施工作輸出及時(shí)間要求形成《5S整改報(bào)告》,在5S檢查后一周內(nèi)交5S管理專員備注9/9★車間
2025-07-14 15:40
【摘要】***汽車玻璃有限公司5S推行計(jì)劃指導(dǎo)書編制:呼二財(cái)批準(zhǔn):時(shí)間:2005年2月日目錄錯(cuò)誤!未找到目錄項(xiàng)。第一章5S推行方針觀念更新、全員參與、全情投入、精益求精、持續(xù)改善。第二章5S推行組織圖第一節(jié)5S
2025-04-16 01:32
【摘要】5S管理考核辦法第一章總則第一條為有效推行5S管理活動(dòng),以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)的方式表彰優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及個(gè)人,調(diào)動(dòng)員工的積極性,特制定本實(shí)施細(xì)則。第二條本辦法適用于現(xiàn)階段的5S管理推行活動(dòng),對象為公司全體員工。第二章考核時(shí)間第三條第一階段考核評比時(shí)間自本制度公告之日起,至2009年12月20日。下一
2025-04-19 01:54