開發(fā)企業(yè)電子化解決方案(完整版)
【正文】 終使用者開啟了應(yīng)用程式開發(fā)程序的大門，因為它簡化並加快了系統(tǒng)設(shè)計的步驟。 第十章 開發(fā)企業(yè)電子化系統(tǒng) 圖 企業(yè)電子化應(yīng)用規(guī)劃程序，其中包括了對公司策略性企業(yè)電子化優(yōu)先事項的 IT提案考量，以及對企業(yè)電子化應(yīng)用發(fā)展與建置的規(guī)劃。 ? 現(xiàn)行資訊系統(tǒng)所使用的活動、資源，以及一或多個產(chǎn)出。 ? 系統(tǒng)設(shè)計包含了三種活動： 1. 使用者介面 2. 資料 3. 程序設(shè)計 第十章 開發(fā)企業(yè)電子化系統(tǒng) 圖 系統(tǒng)設(shè)計可視為是使用者介面、資料，以及程序的設(shè)計。 第十章 開發(fā)企業(yè)電子化系統(tǒng) 實際案例二 亞馬遜書店， Verizon 和 Boise Cascade： 實行顧客導(dǎo)向企業(yè)電子化系統(tǒng) ─研討問題 1. 為什麼在很多的公司當(dāng)中，看不到顧客為中心的企業(yè)模式？一個公司該如何實施顧客導(dǎo)向的方針？ 2. 資訊科技和企業(yè)電子化系統(tǒng)能夠支援公司的顧客為中心策略的方法有哪些？這其中會碰到什麼樣的挑戰(zhàn)嗎？ 3. Boise Cascade Office Products是否有成功的建置了一個顧客為中心的企業(yè)電子化系統(tǒng)？為什麼？ 第十章 開發(fā)企業(yè)電子化系統(tǒng) 建置新系統(tǒng) 圖 建置程序的概觀。 第十章 開發(fā)企業(yè)電子化系統(tǒng) 圖 軟體評估因素的整理。 ?平行轉(zhuǎn)換 ?階段轉(zhuǎn)換 ?先導(dǎo)測試轉(zhuǎn)換 ?全面或直接轉(zhuǎn)換 第十章 開發(fā)企業(yè)電子化系統(tǒng) 圖 一家公司如何為其 Inter電子商務(wù)及 intra存取，發(fā)展其企業(yè)電子化教育訓(xùn)練計畫。 第十章 開發(fā)企業(yè)電子化系統(tǒng) 圖 企業(yè)電子化系統(tǒng)報告大綱 第十章 開發(fā)企業(yè)電子化系統(tǒng) 實際案例三： FritoLay Inc. 知識入口網(wǎng)站發(fā)展的成敗 ─研討問題 1. FritoLay的入口網(wǎng)站開發(fā)專案小組，在系統(tǒng)開發(fā)當(dāng)中所犯的錯誤為何？ FritoLay管理部份的錯誤又為何？ 2. 對這個專案小組重新設(shè)計與建置修改過的入口網(wǎng)站系統(tǒng)，你還能推薦給他們什麼？說明你的理由。 第十章 開發(fā)企業(yè)電子化系統(tǒng) 圖 根據(jù) 100家企業(yè)電子化公司指出，在開發(fā)與建置intra企業(yè)入口網(wǎng)站以及企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)時，十個最大的挑戰(zhàn)。 第十章 開發(fā)企業(yè)電子化系統(tǒng) 圖 IS服務(wù)的評估因素。 第十章 開發(fā)企業(yè)電子化系統(tǒng) 評估硬體、軟體，以及服務(wù) ?公司要如何評估和選擇軟硬體呢？大型公司可能需要供應(yīng)商，根據(jù)系統(tǒng)開發(fā)的系統(tǒng)設(shè)計階段所產(chǎn)生的系統(tǒng)規(guī)格，來提出報價與提案。 第十章 開發(fā)企業(yè)電子化系統(tǒng) 圖 一個新電子商
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