工廠(chǎng)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(完整版)
【正文】 ，放置車(chē)間備貨區(qū)，分類(lèi)擺放整齊。，點(diǎn)擊轉(zhuǎn)交，選擇負(fù)責(zé)來(lái)料物品的質(zhì)檢與采購(gòu)員，選完以后點(diǎn)擊確認(rèn)，送檢結(jié)束。對(duì)于無(wú)送貨單貨物，采購(gòu)人員須出具貨物詳細(xì)清單倉(cāng)庫(kù)清查數(shù)量。核對(duì)時(shí)應(yīng)注意送貨單上的物品名稱(chēng) 、規(guī)格、 數(shù)量是否一致，對(duì)于數(shù)量確認(rèn)一定要對(duì)所收貨總件數(shù)1%（至少抽1件）進(jìn)行整箱抽查，對(duì)整箱不足量，一律按最低數(shù)乘以總箱數(shù)來(lái)確認(rèn)總量計(jì)算。、規(guī)格、名稱(chēng)與送貨單不一致，立即通知采購(gòu)員，由采購(gòu)員與廠(chǎng)家進(jìn)行聯(lián)系。 送檢，在兩小時(shí)之內(nèi)送檢。.，對(duì)ERP繳庫(kù)單,點(diǎn)擊審核，輸入起始于截至日期，根據(jù)繳庫(kù)單號(hào)，雙擊同意進(jìn)行審核。（注：一定仔細(xì)核對(duì)單據(jù)是否已刪改，原則上對(duì)已備好貨的銷(xiāo)售單及調(diào)撥單不允許再修改，只允許再追打銷(xiāo)售單及調(diào)撥單或銷(xiāo)售退回單及調(diào)撥回單）,準(zhǔn)備發(fā)貨,發(fā)貨前再根據(jù)單據(jù)核對(duì)總件數(shù)及拼箱、尾箱數(shù)量，封箱后由物流人員在倉(cāng)庫(kù)自留藍(lán)聯(lián)的業(yè)務(wù)處簽字,、調(diào)撥單一律不準(zhǔn)發(fā)貨。 的流程進(jìn)行作業(yè)。,每月統(tǒng)計(jì)一次,將現(xiàn)在待處理庫(kù)的成品按質(zhì)檢出具的意見(jiàn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),在OA上申請(qǐng)生產(chǎn)修復(fù)處理。，并將待報(bào)廢品放置在所處庫(kù)明顯處,等待總經(jīng)理查驗(yàn)實(shí)物,倉(cāng)庫(kù)員可憑由部門(mén)經(jīng)理及總經(jīng)理簽字的報(bào)廢單,將有變賣(mài)價(jià)值的統(tǒng)一放置在廠(chǎng)區(qū)東側(cè)等待變賣(mài)處理,變賣(mài)處理時(shí),由專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)過(guò)磅的倉(cāng)管員，記錄數(shù)量與金額，交于財(cái)務(wù)部用于付款，無(wú)變賣(mài)價(jià)值的物料放置在廠(chǎng)區(qū)南側(cè)的垃圾區(qū).五、 盤(pán)點(diǎn)、申請(qǐng)庫(kù)存調(diào)整。六、倉(cāng)庫(kù)物料存儲(chǔ)要求其他原料：本著不更換包裝，保持所有原料有標(biāo)識(shí)的狀態(tài)。質(zhì)檢判定促銷(xiāo)品的，倉(cāng)管員申請(qǐng)促銷(xiāo)品調(diào)撥單，庫(kù)位由待處理庫(kù)至展會(huì)專(zhuān)位庫(kù)。：進(jìn)入ERP系統(tǒng)，點(diǎn)擊存貨明細(xì)賬，查找出本批次進(jìn)貨單號(hào)與進(jìn)貨時(shí)間，然后在物流管理中，點(diǎn)擊進(jìn)
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