房產(chǎn)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃方案訪談提綱(完整版)
【正文】 13. 公司的主要業(yè)務(wù)收入來源是哪些？利潤的構(gòu)成如何？14. 公司目前的政策環(huán)境如何？有哪些商業(yè)機(jī)會和競爭威脅？15. 公司經(jīng)營發(fā)展目前面臨著哪些瓶頸？打算如何突破這些發(fā)展的瓶頸？16. 公司目前可利用或控制的資源有哪些，其中房產(chǎn)、土地資源有哪些？公司的投資機(jī)制是怎么樣的？公司目前有哪些擬投資項(xiàng)目或在建項(xiàng)目？第四部分：分公司、子公司部門負(fù)責(zé)人訪談提綱1. 請你介紹一下你自己以及所在部門的情況。2. 您的日常的主要工作是什么？3. 您在工作是否和其它部門的人員之間有協(xié)作關(guān)系？在日常工作中如何協(xié)調(diào)？存在哪些問題？4. 在日常工作中，你經(jīng)常遇到越級指揮或越級匯報(bào)的現(xiàn)象嗎？5. 公司內(nèi)部的人才選拔機(jī)制健全嗎？6. 人員流動率是多少？人員流動的原因是什么？你如何看待？7. 公司對對關(guān)鍵人才有否特殊措施？8. 公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的溝通渠道有哪些？這些渠道暢通嗎？9. 核心員工是如何參與公司經(jīng)營決策的？10. 你覺得公司高層、中層和基層員工綜合素質(zhì)如何？如崗位任職要求差距多大？應(yīng)該如何彌補(bǔ)？11. 你對自己的收入感到滿意嗎？你覺得公司的薪酬政策應(yīng)該如何向優(yōu)秀員工傾斜？12. 你認(rèn)為公司的目前的薪酬水平與外界同行相比是偏高，還是偏低？你覺得在什么水平是比較合理的？13. 請你簡單介紹公司目前實(shí)行的績效管理體系？14. 在你所在的部門是如何對員工進(jìn)行考核的？你覺得部門的考核指標(biāo)設(shè)置、考核結(jié)果、績效獎金分配的科學(xué)性和合理性如何？應(yīng)該如何改進(jìn)？15. 你覺得公司進(jìn)行經(jīng)營發(fā)展的最大阻力是什么？應(yīng)該如何應(yīng)對？16. 還有其它需要表達(dá)的
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