電子商務給傳統(tǒng)品牌商和零售商帶來的核心價值是渠道優(yōu)化docxdocx(完整版)
【正文】 題3：有沒有傳統(tǒng)企業(yè)電子商務的固定模式或者標準解決方案？答案是：沒有！每一個企業(yè)都需要結(jié)合自己的實際情況，切勿生搬硬套別人的模式。3個品牌商店總數(shù)達到1100家，另有針對212歲年齡兒童的77 Kids品牌。 業(yè)務模式：品牌專賣店，電子商務零售和目錄郵購業(yè)務，據(jù)資料AEO于2009年6月開始開展了特許經(jīng)營業(yè)務，與M. H. Alshaya公司簽約在中東開設了品牌加盟店。而2006年9月，再一次推出的Martin + Osa品牌和產(chǎn)品，和企業(yè)原來服務的用戶群完全不同，差異很大，AEO公司進入了一個相對陌生的用戶市場。產(chǎn)品分類頁，產(chǎn)品詳細頁面等，有很多優(yōu)秀的功能細節(jié)，請讀者自己體驗一下！7 / 7。 是典型的擁有多品牌產(chǎn)品的品牌商的電子商務案例。該頁面顯示的實體商店產(chǎn)品售價是$，與網(wǎng)店的售價完全一致；并友好地提示顧客：商店的庫存會經(jīng)常變化，不能保證總是會有庫存。（比較有意思的是，和Martin + Osa形成鮮明對比，AEO計劃將在2010年開始建設77 Kids的實體商店銷售渠道。2010年3月10日，據(jù)媒體報道，AEO Inc即將關閉Martin + Osa的所有商店和在線網(wǎng)店。AEO Inc的4個主要品牌American Eagle Outfitters, Aerie, Martin + Osa和77 Kids.，第一眼比較特別的是網(wǎng)站頭部，分別是三個品牌Americ
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