傳統(tǒng)零售商遭遇發(fā)展放緩寄望o2o實(shí)現(xiàn)彎道超車(完整版)
【正文】 必將引領(lǐng)中國(guó)零售業(yè)的第三次變革。這些傳統(tǒng)零售業(yè)者試圖通過(guò)將線下傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)與線上發(fā)展空間相結(jié)合，從而在帶動(dòng)自身發(fā)展的同時(shí)，對(duì)先有互聯(lián)網(wǎng)背景的電商企業(yè)作出回?fù)?，因?yàn)楹笳咭呀?jīng)開(kāi)始覬覦線下市場(chǎng)的蛋糕。這家線下商城試圖以蘇寧為目標(biāo)，追趕其同業(yè)者、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銀泰。傳統(tǒng)賣場(chǎng)遭遇發(fā)展放緩傳統(tǒng)零售賣場(chǎng)正面臨著發(fā)展的危機(jī)，伴隨行業(yè)整體增速逐步放緩，個(gè)體經(jīng)營(yíng)壓力也越來(lái)越大。汪小康透露，目前居然在線的用戶注冊(cè)量?jī)H有8000，但是成交額已達(dá)1300萬(wàn)。線上環(huán)節(jié)仍然薄弱不過(guò)，對(duì)這些剛剛接觸互聯(lián)網(wǎng)電商的企業(yè)來(lái)說(shuō)，跟隨是必須要做的，因?yàn)檫@樣能減少試錯(cuò)成本，否則就只能象國(guó)美(微博)在線那般名存實(shí)亡。在初期階段，徐家匯商城和銀泰網(wǎng)一樣都選擇了在已有成型的渠道商開(kāi)設(shè)店中店，這樣的渠道包括1號(hào)店、京東和天貓等，試圖以此來(lái)減少建立用戶的成本。與此同時(shí)，在不遠(yuǎn)的將來(lái)會(huì)看到，百貨商場(chǎng)、購(gòu)物中心等線下實(shí)體零售渠道會(huì)出現(xiàn)一些線上企業(yè)進(jìn)入到實(shí)體店里做體驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)?！闭?yàn)榭唇K了零售賣場(chǎng)具有這種可以收集用戶行為習(xí)慣的天然能力，所以天貓此前曾嘗試在線下部署POS機(jī)，以及鼓勵(lì)用戶通過(guò)支付寶進(jìn)行支付。在過(guò)去半年起經(jīng)歷了從傳統(tǒng)賣場(chǎng)脫離、做一個(gè)純電商的嘗試中，銀泰網(wǎng)COO林琛發(fā)現(xiàn)，在PC互聯(lián)網(wǎng)，傳統(tǒng)零售行業(yè)獲取用戶成本相比互聯(lián)網(wǎng)背景的電商更高。蘇寧孫為民提供的一個(gè)數(shù)據(jù)稱，從最近兩年的雙1
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