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某會展中心工程項目策劃書doc(完整版)

2025-08-23 07:51上一頁面

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【正文】 買 10800生產(chǎn)副經(jīng)理、工 長 、機 電 工長為責(zé)任人,項目經(jīng)理為總負責(zé)人宿舍、辦公室做到人走燈滅,不開 長明燈、杜 絕長流水。如抽 查量低于標(biāo) 準量,在與供 應(yīng)方辦理結(jié)算時,該批量或該階段材料供應(yīng)量按照抽查量計算。 2022 年 9月 2022 年 5月7 / 55 總進度計劃策劃8 / 559 / 55 分包策劃勞務(wù)分包策劃擬分包工程合同情況序號分包內(nèi)容 工程 量單價(元)合價(元)建議分包單價/合價(元)招標(biāo)時間 擬進場時間項目推薦單位分公司推薦單位主要責(zé)任人總責(zé)任人備注1主體結(jié)構(gòu)98000 160 15680000 1602022.9.102022.9.202二次結(jié)構(gòu)粗裝修98000 80 7840000 702022.10.102022.10.20孝感天瑞公司、孝昌比得福孝感天瑞公司、孝昌比得福生產(chǎn)副經(jīng)理、工 長、合 約負責(zé)人項目經(jīng)理在合同中嚴格對施工質(zhì)量要求和工期控制進行約定,堅決杜絕返工和工期滯后。主持編 制項目施工技術(shù) 方案、 專項方案、技術(shù)措施和施工工藝卡;負責(zé)指定分包工程的施工方案審核工作。2022 年 9月2022 年 5月3 項目總工 9 吳延宏具體主持項目質(zhì)量保證體系的建立,分管工程技 術(shù)部及質(zhì)量控制管理部,及時組織 技術(shù)人員解決工程施工中出 現(xiàn)的技術(shù)問題, 負責(zé)指導(dǎo)施工過程中技術(shù)資料的管理工作2022 年 9月2022 年 5月4 項目書記 9 劉躍進張旭負責(zé)項目經(jīng)理部的后勤供應(yīng)、來訪 接待工作。2 / 55施工組織策劃項目概況及總目標(biāo) 天津梅江會展中心 項目策劃書項目概況及總目標(biāo)項目名稱: 天津梅江會展中心工程業(yè)主名稱: 天津梅江國際會展中心有限責(zé)任公司設(shè)計單位: 天津市建筑設(shè)計院投資性質(zhì): □國 資 √企業(yè)自籌 □外資 □民營 □ 其他工程類別: √公建 □廠房 □住宅 □路橋 □其他工程地點: 天津市西青區(qū)友誼路與外環(huán)線交口西北角項目規(guī)模: 占地面積約 17 公頃,總建筑面積約 98000m2工程總價: 人民幣 億元承包方式: 總承包項 目 概 況合同工作內(nèi)容范圍簡述按照招標(biāo)文件所規(guī)定的建筑、裝飾、 給排水、采暖、電氣、通風(fēng)等全部內(nèi)容質(zhì)量目標(biāo):達到國家質(zhì)量驗收規(guī)范合格標(biāo)準,達到天津海河杯標(biāo)準,力爭具備申請魯班獎條件工期目標(biāo): 開工日期 2022 年 9 月 11 日,竣工日期 2022 年 5 月 20 日 總工期: 252 天,其中樁基工程 2022 年 10 月 15 日完工項 目 總 目 標(biāo)    零層結(jié)構(gòu) 2022 年 10 月 25 日完工3 / 55砌體結(jié)構(gòu) 2022 年 1 月 20 日完工安全目標(biāo): 杜絕死亡、重傷和重大機械事故,獲天津市市級安全文明工地環(huán)保目標(biāo): 節(jié)能降耗,減少污染, 排放達標(biāo)。天 津 梅 江 會 展 中 心 工 程項目策劃書 編制人:趙軍、萬家遠、劉躍進、楊煜明、陳云芳、張學(xué)鵬、胡才高、許向勇、張旭、孫海群、吳堯、李鵬飛審核人:審批人:編制單位:中建三局股份公司梅江會展中心工程項目經(jīng)理部編制日期:目 錄編制說明 ..........................................................................................................................................................1 編制依據(jù) ......................................................................................................................................................1 策劃目的 ......................................................................................................................................................1 其他 ..............................................................................................................................................................1施工組織策劃 ..................................................................................................................................................2 工程項目組織結(jié)構(gòu) ......................................................................................................................................5 總進度計劃策劃 ..........................................................................................................................................6 分包策劃 ......................................................................................................................................................7 勞動力需求計劃 ........................................................................................................................................12 物資采購方案 ............................................................................................................................................13 周轉(zhuǎn)材料配置方案及需要流量計劃 ........................................................................................................15 現(xiàn)場臨建策劃 ............................................................................................................................................17 機械設(shè)備及監(jiān)測設(shè)備配置策劃 ................................................................................................................21 主要技術(shù)方案一覽表 ................................................................................................................................23 質(zhì)量、安全及環(huán)境保護策劃 ...................................................................................................................25 信息策劃 ..................................................................................................................................................28 資金流量策劃 ...........................................................................................................................................29工程商務(wù)策劃 ................................................................................................................................................29 價款風(fēng)險策劃 ............................................................................................................................................30 計劃變更和現(xiàn)場簽證清單 ......................................................................................................................31 材料認價簽證清單 .................................................................................................................................32 降低成本的策劃 ........................................................................................................................................33 施工準備階段 .........................................................................................................................................33 主體施工階段 .........................................................................................................................................33 裝修施工階段 .........................................................................................................................................35 竣工結(jié)算階段 .........................................................................................................................................36風(fēng)險管理策劃 ................................................................................................................................................37 工期風(fēng)險控制策劃 ....................................................................................................................................37資料管理策劃 .....................................................................................................................................
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