【正文】 臟亂，部分出入口大門破舊，年久失修。相關單位：招標人：設計人： 監(jiān)理人：待定 招標代理機構(gòu)： 2016年度大興新城環(huán)境綜合整治工程編制范圍包括兩個市民生活區(qū)域及條達標道路。本次建設內(nèi)容包括道路修復、沿街建筑物整治及公共服務設施提升等。亞克力牌匾標識說明：①拆除違章牌匾標識，新建牌匾標識。具體做法是，檢查井周圍10cm范圍內(nèi)采用12%灰土回填，分層夯壓實，放坡根據(jù)土質(zhì)情況具體確定，回填高度為井底至結(jié)構(gòu)層底部，在所有檢查井外皮與基層之間澆筑一圈款50cm厚C30快硬砼，澆筑砼高度由路床至瀝青混凝土面層油底部。（2）道路修復工程 1）恢復拆除的防機刨石鋪裝結(jié)構(gòu)防機拋石鋪裝（30cm*50cm*6cm） 6cm 1:5水泥砂漿干拌 2cm 透水混凝土穩(wěn)定碎石 30cm 總厚 38cm 2）新建可停車結(jié)構(gòu)： C40透水步道磚（10cm*20cm*8cm） 8cm 1:5水泥砂漿干拌 2cm 透水混凝土穩(wěn)定碎石 32cm 總厚 42cm 3）新建石材大方磚鋪裝結(jié)構(gòu)： 石材大方磚（50cm*50cm*6cm） 6cm 1:5水泥砂漿干拌 2cm 透水混凝土穩(wěn)定碎石 30cm 總厚 38cm 4）新建路緣石及樹池框 新建停車場立緣石30m，規(guī)格C30擠壓式混凝土立緣石，尺寸12cm*30cm*100cm。新建檢查井如位于市政道路下，需要對其進行加固處理，防止下沉、井周開裂。（3） 沿街建筑物1） 磚面外墻面粉刷粉刷現(xiàn)狀磚面外墻面，最后粉刷防粘貼涂料，具體做法見大樣圖及結(jié)構(gòu)設計。所有臺階第一步必須保持一齊，若商戶門頭高度不一，可調(diào)整高度或臺階步數(shù)。4） 鋪裝方式及要求。（6） 公服設施提升1） 新建雨水口22個并疏通連接管，隨路翻新建雨水口根據(jù)現(xiàn)狀采用磚砌偏溝式（單）雙篦子雨水口，（鑄鐵井圈）067MS2018(P9\P10)(h=1M).道路低點必須設置雨水口，施工時根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整。放坡根據(jù)土質(zhì)情況具體確定，回填高度為井底至結(jié)構(gòu)層底部，在所有檢查井外皮與基層之間澆筑一圈50cm厚C30快硬砼，澆筑高度由路床至瀝青混凝土面層油底部。2）更換臺階飾面更換磚砌臺階飾面，對拆除后的外露面涂抹3cm厚1:3水泥砂漿并裝飾3cm防滑防石飾面，具體尺寸見平面圖標注，做法見臺階大樣圖。路燈桿及信號燈需基層處理，做法為降低層現(xiàn)狀小廣告清楚，保證表面清潔，最后粉刷防粘貼涂料，選擇為溶劑型抗粘貼放涂鴉涂料，產(chǎn)品功能C型，防涂鴉涂料（可清洗級別）等產(chǎn)品性能滿足《建筑用防涂鴉抗粘貼涂料》JG/T3042011（表1物理性能）相關要求，未盡事宜參見此行業(yè)標準?，F(xiàn)狀樹池框為異形框，原則上現(xiàn)狀鋪設。（6）施工時應以本設計文件為準，未經(jīng)設計人同意不得隨意更改變更設計內(nèi)容。在驗收合格的基層上恢復中線（底面層施工時）～～10m釘邊樁進行水平測量，拉好基準線，畫好邊線。 ⑷ 場地排水溝不允許堆積雜物，做到有組織排水，以保證水流暢通,雨后確保場地無積水。、主要工程數(shù)量序號項目名稱單位工程量1林校北路拆除可停車鋪裝m2135拆除人行鋪裝m2399拆除矮墻m2井周加固及拆除井蓋套32興政街新建可停車結(jié)構(gòu)鋪裝m2877防機拋石鋪裝m2611新建平緣石m99新建立緣石m75擋車器套55交通標線m2135可停車結(jié)構(gòu)石材鋪裝m211樹池框個12井周加固及拆除井蓋套53行政街拆除拆除人行結(jié)構(gòu)鋪裝m2349拆除防機拋石鋪裝m2611拆除植草磚鋪裝m2542拆除平緣石m99拆除立緣石m75拆除石材m211樹池框個12井周加固及拆除井蓋套54車站北巷新建工程銑刨瀝青路面m21355瀝青路面m21231人行結(jié)構(gòu)鋪裝m21937人行結(jié)構(gòu)鋪裝m2882新建立緣石m715圍墻粉刷m2井周加固及拆除井蓋套31雨水口個22平緣石m212臺階修復m63新建臺階m4鐵藝圍墻粉刷m118路燈桿防粘貼m2249水泥減速壟m80填方m350 工程項目特點單位工程多每單位工程路線長工作面窄居民區(qū)多施工條件復雜接近雨期工期緊。質(zhì)量風險因素在雨期道路施工質(zhì)量。（3）施工后期，進度計劃控制的重點在于作業(yè)面允許條件下協(xié)調(diào)各個道路工程與居民施工進度。（8）施工進度控制的責任分解是進度計劃控制的有效方法。（1）積極進行施工所需的各種資源的調(diào)配及準備，以充足的資源，按期開工。（2）在施工中，確定合理的施工工序，組織好工序的穿插搭接施工，充分利用施工作業(yè)面，加快施工進度，縮短有效工期，并落實“三檢制”和崗位質(zhì)量責任制，保證工序質(zhì)量的一次成活，杜絕返工。以總進度計劃為依據(jù)并將之分解為“年、月、旬、周”施工進度計劃組織施工。實行計算機信息化管理，采用計劃管理軟件，專人收集施工進度情況，根據(jù)信息及時調(diào)整個施工進度計劃網(wǎng)絡圖和橫道圖，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，確保關鍵工序工期。為確保本工程分包項目在總體施工部署之下有條不紊的進行，提前制定了分包計劃、發(fā)包方式，施工中做好現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理、技術協(xié)調(diào)措施，盡可能地向分包單位提供全面的施工支持。項目部制定專業(yè)進度計劃，專業(yè)進度計劃包括：進場計劃、退場計劃、施工進度計劃、水電使用計劃。（3）對分包單位的施工計劃管理分包單位進場前和施工過程中，按照總承包項目部的總體安排制定分包項目施工計劃，分包項目施工計劃包括:分包項目總施工計劃，分包項目月施工計劃，分包項目周施工計劃，分包計劃必須符合總計劃的安排，并綜合考慮勞動力計劃、材料計劃、機械設備計劃。需要分包單位整理的竣工檔案份數(shù)在合同中明確。分包單位應編制檢查驗收計劃，分項和分部工程質(zhì)量檢驗應在分包自檢合格的基礎上報總承包單位，總承包組織分包單位進行檢查驗收，驗收合格后由總承包單位向監(jiān)理單位報驗。（4）分包單位應建立安全領導小組，參加總承包組織的各項安全生產(chǎn)活動，確保施工安全。（4）總承包單位定期對分包單位進行消防、保衛(wèi)工作檢查，發(fā)現(xiàn)問題責成分包單位及時解決，不留任何隱患。（3）總承包項目部定期對分包單位成品保護工作進行檢查，督促分包單位做好成品保護工作。因此，為保證春節(jié)期間順利施工，特制定以下保證措施：1）在春節(jié)期間，提前與各勞務公司簽訂用工保證協(xié)議，運用經(jīng)濟杠桿確保用工穩(wěn)定。具體保證工資措施如下；1）勞務公司必須與工人簽訂勞務合同，做好注冊備案工作。（6）項目部對現(xiàn)場所有的施工機械建立檔案，根據(jù)施工機械的性能要求，定期對施工機械進行保養(yǎng)，確保施工機械在正常使用時運行良好。、地方有關規(guī)定進行安全生產(chǎn)文明施工管理，無重大和一般性安全責任事故，無輕微事故發(fā)生 。特種作業(yè)人員嚴格實行培訓、考核合格、持證上崗制度。．1安全生產(chǎn)保證體系，貫徹“誰負責生產(chǎn)誰負責安全責任制項目經(jīng)理是安全管理第一責任人。對本單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全健康負全面領導責任。對執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正。1）班組長的本班級安全、文明生產(chǎn)第一責任人，認真貫徹執(zhí)行有關的安全、文明生產(chǎn)管理制度、安全技術交底、安全操作規(guī)程。5）施工現(xiàn)場設置專職安全員，對施工人員經(jīng)常進行安全教育，提高安全意識，每周開一次安全例會。，對所有參加施工生產(chǎn)的職工均應進行入場生產(chǎn)安全和消防安全教育，未經(jīng)教育不得上崗，同時應結(jié)合工程進度及不同施工工藝，進行針對性的安全知識與遵章守紀教育。，每周定期為施工人員進行安全防火知識教育。4. 施工材料的存放、保管符合防火要求；施工中防火器材防止丟失，如果丟失要及時配備不可耽誤。施工班組要認真做好安全上崗交底活動。7）工地內(nèi)設置安全標語牌。2)作業(yè)工人自覺執(zhí)行各項安全、文明生產(chǎn)操作規(guī)程、安全交底、安全文明勞動紀律。4)負責領導安全技術方面的宣傳、教育、培訓工作，參加安全檢查，對檢查出的隱患要從技術措施方面提出改進辦法。3)落實施工組織設計、施工方案中各項安全技術要求，嚴格執(zhí)行安全技術措施審批制度及設備、設施交驗、驗收，使用制度，保證安全技措及勞動保護用品經(jīng)費的落實。建立完善的項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導下組，有組織、有領導的開展安全管理工作。定期不定期地組織各形式各層次的安全生產(chǎn)檢查，及時整改消安全第一，預防為主，確保交通安全，維護交通安全有序，在施工全過程中無重大人身傷亡事故。本著“安全第一，預防為主”的方針，嚴格貫徹執(zhí)行國家和北京市政府及當?shù)卣挠嘘P法令及規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行《建設工程現(xiàn)場安全防護，場容衛(wèi)生，環(huán)境保護及保衛(wèi)消防標準，DBJ01832003》的標準，和認真貫徹執(zhí)行我單位ISO9001（2000版）質(zhì)量管理體系各項程序文件，遵循我單位ISO14000與GB/T2800《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全手冊》在施工過程中的每一個細節(jié)，以“高標準，嚴要求、保安全、保質(zhì)量、促進度”為指導方針，做好各項安全組織措施和技術措施，切實做到管生產(chǎn)的同時必須管安全，保障職工的生命安全和施工機械設備不受損害，全面有效地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。（8）項目部接到臨時停電通知，及時通知用電施工機械操作人員，切斷電源，避免突然停電，毀壞施工機械。3）總包與勞務公司和銀行簽訂合同協(xié)議，勞務公司必須做出工資表，勞務費到銀行后銀行按約定比例先行支付民工工資，防止勞務公司惡意苛扣民工工資。3）管理人員以身作則，堅守崗位，并組織群眾性的勞動競賽。按勞動力進場計劃審查勞務隊伍資質(zhì)，選擇有豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)施工隊，按施工所需陸續(xù)安排其進場前的安全、治安、環(huán)保、衛(wèi)生等方面的教育并進行針對性的技術、質(zhì)量標準和現(xiàn)場管理制度培訓，簽定工程勞務合同，完善勞務用工手續(xù)。（2）分包單位要有環(huán)保意識，根據(jù)分包項目的具體特點制定環(huán)保措施，保持環(huán)境衛(wèi)生，保持料場和施工現(xiàn)場整潔。（6）總承包單位定期對分包單位的安全生產(chǎn)工作進行檢查，組織安全生產(chǎn)評比活動，對安全生產(chǎn)工作做得好的進行表揚，對安全生產(chǎn)工作做得不好的進行批評，督促分包單位做好安全生產(chǎn)工作，避免發(fā)生重大安全事故，保證施工現(xiàn)場有一個良好安全生產(chǎn)環(huán)境。要求分包單位依據(jù)總承包單位方材料采購程序文件與其材料供應商制定嚴格的要求和程序，保證材料在使用、管理、裝卸、儲存和運輸中嚴格保持標識，防止損壞、變質(zhì)、丟失和錯用。分包項目的圖紙由總承包項目部進行領取、登記、標識、發(fā)放，分包單位應對圖紙進行嚴格管理，保證使用的圖紙為有效版本。分包單位在施工過程中要嚴格執(zhí)行被批準的分包項目施工計劃。經(jīng)項目經(jīng)理審批后報發(fā)包人和監(jiān)理，并下達給分包單位，按計劃執(zhí)行。詳見下表：序號分部分項工程施 工 單 位備 注1道路及步道修復由具有相應資質(zhì)的勞務分包2路燈及牌匾由具有相應資質(zhì)的勞務分包在與分包單位簽訂合同時明確提出對分包單位在現(xiàn)場的組織和人員要求。（2）合理編制施工進度計劃，應用網(wǎng)絡圖確定關鍵線路，制定趕工階段關鍵節(jié)點和里程碑時間表。（2）以關鍵工序為綱，點面結(jié)合，不斷優(yōu)化網(wǎng)絡，確保工程有秩序、有目的進行。（4）嚴格執(zhí)行工地會議制度。施工期間采取切實措施，保證材料、設備及時到位，避免停工待料。（10）施工進度計劃的有效制定、分析、總結(jié)、調(diào)整是進度計劃控制的重要管理程序。（2）開展勞動競賽是促進施工進度的有效方法。在搶工情況下，各項風險與工期搶占、制約資源，一旦風險因素不可控，還將反作用于工程進度。整個施工期間歷經(jīng)雨季施工，在雨季施工時涉及到道路關系施工、土方施工、道路施工。 ⑹ 施工現(xiàn)場臨時排水系統(tǒng)暢通，確保雨季場區(qū)內(nèi)無積水。在中底面層上噴灑粘層油。各種專業(yè)管線的施工圖設計必須以本文件作為其設計依據(jù)，專業(yè)交叉問題應及時協(xié)商解決。現(xiàn)狀無樹池篦子，且樹根部占框內(nèi)面積70%及以上，或無法連續(xù)滿鋪的情況則不鋪設。L*W*H=200*100*30mmB，結(jié)構(gòu)設計LOGO面板采用清水混凝土一次成型。本工程需要粉刷水泥面建筑外立面具體做法如下：第一步：鏟除脫落的墻皮并修補局部破損修補做法為1cm水泥漿抹面（20%）第二步刷封底涂料，第三步刮涂柔性耐水膩子二道，第四步，抗堿封閉底漆一道，第五步合成樹脂外墻涂料2道采用做法外涂12（硅丙乳膠漆）外涂12，參見圖集12BJ11頁次B5外涂1.）現(xiàn)狀清水磚墻墻面直接抹灰噴（或刷）涂料墻面做法，第一步砂紙打磨，1cm水泥砂漿抹面（100%）第二步刮涂柔性耐水膩子二道，第三步抗堿封底漆一道，第三步合成樹脂外墻涂料2道采用外涂12遍。防墜落裝置應牢固可靠，具有一定的承重能力（≥100kg），并具備較大的過水能力