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word版可編輯-環(huán)境整治施工組織設(shè)計精心整理docxdocx(存儲版)

2025-08-14 12:28上一頁面

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【正文】 與墻面固定。新建矮墻基礎(chǔ)采用25cm高混凝土及灰土基礎(chǔ),(24磚墻),磚墻頂面采用4cm厚仿石材壓頂,外露墻身采用12mm厚PK(劈開磚)磚。樹外徑距鋪裝邊的距離15cm(樹齡<10年)其余10cm.結(jié)合部不填充。(4)與道路相交的地上管線要保證凈空、界限的要求。選購經(jīng)調(diào)查試驗合格的材料進(jìn)行備料,礦料應(yīng)分類堆放,礦粉必須是石灰?guī)r磨細(xì)而成且不得受潮,必要時做好礦料堆放場地的硬化處理和場地四周排水及搭設(shè)礦粉庫房或儲存罐。 ⑵ 認(rèn)真做好雨季搶修物資的儲備工作,做到暴雨季節(jié)搶險物資、器材到位,人員招之即來、戰(zhàn)之能勝。 ⑻ 土方作業(yè)面不宜太大,要保持一定的坡度,以利排水。工程工序多,相互影響以上因素使得場區(qū)各項施工互相影響。進(jìn)度計劃控制的重點在于各作業(yè)區(qū)的全面展開,各種設(shè)備按照時間表進(jìn)場安裝,同時移交工作面給其他施工。(6)合同及工期獎罰制度是進(jìn)度計劃控制的依據(jù),資金控制是進(jìn)度計劃控制的有力保障。(4)實行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,明確“責(zé)、權(quán)、利”,充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造力。(6)給該項目部單獨設(shè)立帳號,做到??顚S?,提前做好資金、物資儲備,妥善安排勞動力,確保各個假期和農(nóng)忙期間正常施工。(6)制定相應(yīng)的成品保護(hù)措施,保證施工過程中的成品、半成品不因人為因素?fù)p壞而造成返工、返修,保持成品的完好,確保工程產(chǎn)品順利移交。(6)積極做好節(jié)假日期間的工作安排,力保節(jié)假日期間施工能正常進(jìn)行。(6)對分包商,作為總承包單位積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)要素,在互惠互利的原則下,互相支持。所有在現(xiàn)場人員均需持有合法有效身份證件,遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和現(xiàn)場的各項管理制度,進(jìn)場時憑身份證件辦理現(xiàn)場施工證,注明所屬單位、工種、施工時間,并貼照片。分包施工組織設(shè)計應(yīng)在分包項目施工前編制完成,并報總承包進(jìn)行審核,總承包審核同意后由總承包單位呈報監(jiān)理單位。分包單位應(yīng)根據(jù)所承包的項目,編制技術(shù)資料、檔案計劃清單,并報總承包單位項目部、分包單位要隨著施工進(jìn)展及時收集、整理技術(shù)資料、檔案,總承包單位技術(shù)部、質(zhì)量部定期對分包技術(shù)資料進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決。(7)對分包單位的施工質(zhì)量管理質(zhì)量管理體系是確保工程質(zhì)量的必要條件,因此分包單位應(yīng)根據(jù)總承包單位的質(zhì)量管理文件建立、健全質(zhì)量管理體系,并報總承包單位審核,總承包單位要監(jiān)督、檢查分包單位質(zhì)量管理體系的運行情況,督促分包單位按照質(zhì)量管理體系運行。對分包單位工作面可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行檢查、整改,要求對總承包提供的安全設(shè)施保持完好。(2)分包單位應(yīng)建立消防、保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,參加總承包組織的各項消防、保衛(wèi)活動,確保消防安全,確保施工現(xiàn)場治安良好。(2)分包單位應(yīng)根據(jù)分包項目具體特點和環(huán)境特點,制定成品保護(hù)方案,成品保護(hù)措施要具體,應(yīng)具有針對性。不會因節(jié)假日或季節(jié)而導(dǎo)致勞動力缺乏,勞動力保障有力、及時。確保本工程資金款??顚S?,同時在勞務(wù)合同中明確約定支付勞務(wù)費時間、結(jié)算方式以及保證按期支付和相應(yīng)措施,確保及時兌現(xiàn)各施工隊伍的勞務(wù)費用,以此來充分保證勞動力、中小型施工機(jī)械的充足配備、材料及時采購進(jìn)場。(4)施工機(jī)械駕駛員及操作人員必須持證上崗,嚴(yán)禁無證操作。 。簽訂四級安全生產(chǎn)責(zé)任書。機(jī)械設(shè)備、電器設(shè)備、小型機(jī)電檢查完好率達(dá)100%,特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。,措施、方法程序事于開工前報監(jiān)理工程師審核。2)主持制定、審批、上報安全技術(shù)措施,并監(jiān)督落實。1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)的各項安全、文明生產(chǎn)法規(guī)、措施方案。3)加強(qiáng)施工的監(jiān)控測量,確保施工安全及結(jié)構(gòu)物安全。4).溝槽(檢查井),設(shè)警示燈并有專人巡視。.5消防保衛(wèi)安全的主要措施、安全員組成消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)實施防火安全工作消防保衛(wèi)小組,設(shè)組長一名,組員若干,晝夜有值班人員,并記錄值班日志。,嚴(yán)防被盜、破壞和自然災(zāi)害事故的發(fā)生。,防止有人入內(nèi),發(fā)生意外傷害事故。2. 施工安全1).人員上下溝槽(檢查井)走馬道,安全梯,馬道安全梯間距不大于50mm.2).機(jī)械開挖土方時,進(jìn)行安全技術(shù)交底,內(nèi)容,放坡大小,堆土位置。.3安全生產(chǎn)措施1)各種施工、操作人員須經(jīng)安全培訓(xùn),不得無證上崗,各種作業(yè)人員應(yīng)配帶相應(yīng)的安全防護(hù)用具和勞動保護(hù)用品,嚴(yán)禁操作人員違章作業(yè),管理人員違章指揮。6)主持重要、特殊工程部位的安全技術(shù)交底,領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動。嚴(yán)禁職工在工作中間休息或就餐時飲酒。、職責(zé)明確,本項目實行安全生產(chǎn)三級管理即一級管理由項目經(jīng)理負(fù)責(zé),二級管理由注冊安全主任負(fù)責(zé),三級管理由施工作業(yè)隊長負(fù)責(zé),層層落實崗位安全責(zé)任制。全體管理人員牢固樹立起“抓安全一刻不忘,管理安全理直氣壯”的觀念, 做到施工現(xiàn)場“發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,發(fā)現(xiàn)違章立即制止”,確保項目安全目標(biāo)的實現(xiàn)。,各工種隊、各生產(chǎn)班組配備專、兼職安全員。本工程質(zhì)量目標(biāo):達(dá)到北京市市政工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的合格等級,符合工程設(shè)計文件和有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求,確保工程質(zhì)量。(2)進(jìn)場后,在施工現(xiàn)場內(nèi)、外,盡快規(guī)劃設(shè)計好鋼筋加工廠以及木工房的場地,為鋼筋及模板加工機(jī)械進(jìn)場創(chuàng)造條件,確保鋼筋和模板的加工進(jìn)度。我公司各施工隊伍進(jìn)行聯(lián)合編制,根據(jù)工程實際情況合理調(diào)配工種施工,由公司副總經(jīng)理協(xié)調(diào)勞動力的調(diào)配工作,一但出現(xiàn)勞動力不足等情況,就能立即由其它工程調(diào)配相應(yīng)工種參與施工,確保工期。(3)項目經(jīng)理部每月對勞務(wù)作業(yè)班組進(jìn)行檢查,監(jiān)督作業(yè)隊的操作質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況,對勞務(wù)隊伍按月考核,各種資料必須齊全,若有不合格的應(yīng)堅決使其退場。(1)成品保護(hù)工作是施工管理的一項重要工作,總承包要建立、健全成品保護(hù)規(guī)章制度,對施工現(xiàn)場成品保護(hù)進(jìn)行嚴(yán)格管理。(2)在工程竣工后或投入使用前,總承包負(fù)責(zé)組織,監(jiān)督分承包人對業(yè)主的物業(yè)管理人員進(jìn)行機(jī)電設(shè)備、設(shè)施等的操作和維護(hù)的培訓(xùn),以確保業(yè)主的物業(yè)管理人員在工程投入使用后,能獨立操作設(shè)備和系統(tǒng)并對其進(jìn)行維護(hù)。(1)安全生產(chǎn)環(huán)境是保證工程施工順利的必要條件,總承包單位必須承擔(dān)起施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理責(zé)任,把分包單位的安全生產(chǎn)納入總承包安全生產(chǎn)管理,分包單位應(yīng)遵守總承包制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,接受總承包的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。(6)對分包的施工試驗和材料試驗管理施工試驗和材料試驗是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵,必須要加強(qiáng)施工試驗和材料試驗的管理,以確保工程質(zhì)量。為了完成計劃,分包單位必須投入足夠的人力、物力,保證計劃的順利執(zhí)行。(2)分包項目施工組織設(shè)計管理施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工的組織、計劃、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等綜合文件,分包單位必須根據(jù)所分包的項目具體情況和特點編制施工組織設(shè)計。當(dāng)總負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場時,必須指定一名臨時負(fù)責(zé)人代理總負(fù)責(zé)人職責(zé)。(4)制定特殊情況下合理的技術(shù)施工方案,尤其是管道、管線工程冬期施工技術(shù)方案,加快施工進(jìn)度。(4)如因特殊原因造成工期延誤,將對工期延誤原因進(jìn)行分析,尋找切實可行的工期調(diào)整追趕措施,局部調(diào)整施工計劃、加強(qiáng)必要的施工資源,循序漸進(jìn)地趕回延誤的工期。每周由項目經(jīng)理部組織召開周例會,落實每周的計劃完成情況及下達(dá)第二周的工作計劃,重大問題及時報單位領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)。(4)施工設(shè)備及時組織進(jìn)場,以確保工程進(jìn)度計劃,在現(xiàn)場設(shè)置機(jī)械維修車間,保障施工期間機(jī)械設(shè)備能正常運行,滿足施工的需要。(2)強(qiáng)化項目經(jīng)理部責(zé)任,抓好施工中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和控制工作,把做好工序銜接和抓好各關(guān)鍵工序的進(jìn)展作為施工管理的中心。(4)本工程的突出特點是勞動力需求量較大,且勞動力需求高峰期主要在施工中期和后期,所以保證生產(chǎn)要素的配置和合理調(diào)配是進(jìn)度計劃控制的主要方向。開工前期階段,進(jìn)度計劃控制的重點在于汛期溝底淤泥清理協(xié)調(diào)與組織,把握關(guān)鍵線路的節(jié)點控制時間,施工隊伍的盡快進(jìn)場,是整個工程進(jìn)度計劃控制的重中之重。工程中期經(jīng)歷五月一、六月一與季節(jié)因素形成疊加效應(yīng)。 ⑺ 混凝土道面施工過程中如遇下雨,鋪筑應(yīng)予停止。各層開工前在監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的現(xiàn)場備齊全部繼續(xù)設(shè)備進(jìn)行試驗段鋪裝,以確定松鋪系數(shù)、施工工藝、機(jī)械配備、人員組織、碾壓片數(shù),并檢查壓實度,瀝青含量,礦料級配,瀝青混合料馬歇爾各項技術(shù)指標(biāo)等。(8)與現(xiàn)狀道路相接處,施工前請施工單位核實現(xiàn)狀路的路面高程及平面,以確保路口處相接平順、自然,有問題及時與設(shè)計人聯(lián)系。(2)施工前應(yīng)先按定線坐標(biāo)實地放線,核實無誤后再施工。先用水浸濕,最后粉刷防粘貼涂料,具體做法見大樣圖及結(jié)構(gòu)設(shè)計。如有夜間照明需要的,采用內(nèi)置LED光源,電源及電線由商鋪承擔(dān),不含本項目中。防墜落裝置應(yīng)牢固可靠,具有一定的承重能力(≥100kg),并具備較大的過水能力避免暴雨期間雨水從井底涌出時被沖走?,F(xiàn)狀樹池框為異形框,原則上現(xiàn)狀鋪設(shè)。具體設(shè)計詳見平面設(shè)計圖。圍墻及外墻防粘貼涂料基層為新作墻面基層,粉刷前不用基層處理。(1)道路拆除工程 1)拆除現(xiàn)狀車站北巷道路內(nèi)沉降陷嚴(yán)重瀝青路面,拆除現(xiàn)狀結(jié)構(gòu)如下: 細(xì)粒式瀝青混凝土 3cm 細(xì)粒式瀝青混凝土AC25C 5cm 石灰粉煤灰碎石基層 18cm 石灰粉煤灰碎石底基層 18cm 總厚 44cm 2)道路拋光罩面結(jié)構(gòu),現(xiàn)狀結(jié)構(gòu)如下; 細(xì)粒式瀝青混凝土 3cm 3)拆除 現(xiàn)狀步道結(jié)構(gòu),拆除現(xiàn)狀結(jié)構(gòu)如下: C40透水步道磚(15cm*30cm*6cm) 6cm 找平層 2cm C15無砂混凝土基層 15cm 粗砂墊層 5cm 總厚 28cm4) 拆除現(xiàn)狀水泥方磚路面結(jié)構(gòu),拆除結(jié)構(gòu)如下:水泥混凝土方磚(50cm*50cm*10cm) 10cm找平層 2cm灰土層 30cm總厚 42cm5) 拆除水泥混凝土路面結(jié)構(gòu),拆除結(jié)構(gòu)如下:C30混凝土 20cm灰土層 28 cm總厚 48cm6) 拆除燒結(jié)磚路面結(jié)構(gòu),拆除結(jié)構(gòu)如下:紅磚(24cm**) 找平層 2cmC14無砂混凝土基層 15cm 粗砂墊層 5cm總厚 7)拆除立緣石。 原樹池框位置新建1*1樹池框12個。主要工程內(nèi)容有:道路修復(fù)工程。(5)矮墻新建新建矮墻2m,做法見大樣圖,新建矮墻基礎(chǔ)采用25cm高混凝土及灰土基礎(chǔ),(24磚墻),磚墻頂面采用4cm厚仿石材壓頂,外露墻身采用12mm厚PK(劈開磚)磚。4)防粘貼涂料本道路擬增加防粘貼涂料,主要為圍墻,選擇為溶劑型抗粘貼防涂鴉涂料,產(chǎn)品功能C型,防涂鴉性(可清洗級別)等產(chǎn)品性能應(yīng)滿足《建筑用放涂鴉抗粘貼涂料》JG/T3042011(表1物理性能)相關(guān)要求,未盡事宜參見此行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。北京銀行停車場、民生銀行停車場鋪裝破損。,增設(shè)擋車器,拆除新建樹池框,工服設(shè)施提升等。招標(biāo)答疑文件。我單位成功建設(shè)的類似工程的施工經(jīng)驗。、沿建筑物整治及公共服務(wù)設(shè)施提升等。 興政街現(xiàn)狀道路及步道外鋪裝整體較好,道路兩側(cè)綠化較好。3) 石材面外墻面清洗 清洗現(xiàn)狀石材面外墻32m,高3m,最后粉刷防粘貼涂料,具體做法如下,先用水浸濕,之后鏟除干凈,最后用清水或低濃度草酸清洗干凈,保持表面整潔。所有臺階第一步必須保持一齊,若商戶門頭高度不一致,可調(diào)整高度或臺階步數(shù)。主要范圍為民生銀行前停車場及北京銀行前停車場改造。 新建停車場石材立緣石45m,規(guī)格尺寸15cm*30cm*60cm。防墜落裝置應(yīng)牢固可靠,具有一定的承重能力(≥100kg),并具備較大的過水能力避免暴雨期間雨水從井底涌出時被沖走。、鐵藝部分做法,去除原涂料,局部去除銹蝕,涂刷防銹漆兩道,調(diào)和漆兩道,顏色采用黑色4) 防粘貼涂料本本道路擬增加防粘貼涂料,主要為圍墻,選擇為溶劑型抗粘貼放涂鴉涂料,產(chǎn)品功能C型,防涂鴉涂料(可清洗級別)等產(chǎn)品性能滿足《建筑用防涂鴉抗粘貼涂料》JG/T3042011(表1物理性能)相關(guān)要求,未盡事宜參見此行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。起終點路口采用紅灰雙色配色,共計10個。偏心(靠邊、靠角)鋪裝應(yīng)連續(xù)。 檢查井井蓋采用具有多功能的地下設(shè)施檢查井雙層井蓋,檢查井井蓋高度按設(shè)計路面高程砌筑,井蓋選用標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)《檢查井蓋》GB/T238582009執(zhí)行,為避免在檢查井井蓋損壞或缺失時發(fā)生行人墜落檢查井事故,規(guī)定污水、雨水、和河流檢查井,應(yīng)安裝防墜落裝置。牌匾高度按見平面標(biāo)注,寬度與店鋪同寬考慮,牌匾材質(zhì)采用亞
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