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廣東省高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目(完整版)

2025-08-19 21:11上一頁面

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【正文】 制度執(zhí)行使用執(zhí)行、基本執(zhí)行、部分執(zhí)行,對權(quán)屬調(diào)整使用落實、基本落實、部分落實,對預(yù)期效益分析使用合理、基本合理、不合理,對工程管護(hù)措施和資金籌集渠道使用落實、基本落實、未落實等用語) 。.合同制:設(shè)計、監(jiān)理、施工、建設(shè)補償及遷占、管護(hù)、審計等各類合同(協(xié)議)的簽訂和執(zhí)行情況。8 / 38 附件附件單獨裝訂成冊,裝訂順序為封面、扉頁、目錄、文件(資料) 。 驗收成果竣工驗收報告(格式見附錄)。)驗收材料審查。 竣工驗收 驗收條件)工程建設(shè)內(nèi)容已按批準(zhǔn)的設(shè)計全部完成并已通過初步驗收;)竣工驗收材料已編制完成; )工程管護(hù)責(zé)任主體已落實并已簽訂管護(hù)協(xié)議;)已完成土地權(quán)屬調(diào)整和確權(quán)工作。)竣工圖成圖比例尺與項目規(guī)劃圖相同;)審計報告、工程結(jié)算書和建設(shè)單位的財務(wù)決算報告;)所有材料的電子文件。 驗收依據(jù))經(jīng)批準(zhǔn)的規(guī)劃設(shè)計及經(jīng)批準(zhǔn)的變更設(shè)計;)項目實施方案;)施工合同、施工圖紙等;)監(jiān)理細(xì)則,施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施,設(shè)備廠家提供的技術(shù)文件;)國家和省關(guān)于高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目的相關(guān)規(guī)定;)其他相關(guān)的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。項目建設(shè)單位 負(fù)責(zé)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田項目建設(shè)的法人或組織機構(gòu)。 驗收組織單位以成立驗收組的方式進(jìn)行驗收工作。 本規(guī)程適用于廣東省高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目驗收。驗收組成員對驗收結(jié)論有保留意見時,應(yīng)在驗收成果資料中明確記載,并由保留意見人簽字。單項工程驗收 對某一單項工程完成情況進(jìn)行驗收的活動。2 / 38 驗收程序)成立驗收組;)查看工程資料;)聽取施工單位、監(jiān)理單位對工程完成情況的匯報;)實地查看工程;)質(zhì)詢、討論并形成驗收意見。 驗收組織縣級項目主管部門主持,由縣級項目主管部門有關(guān)人員和相關(guān)行業(yè)技術(shù)人員組成驗收組,驗收組成員一般不少于人。 驗收依據(jù)驗收依據(jù)應(yīng)包括經(jīng)批準(zhǔn)的項目設(shè)計文件及變更設(shè)計資料、高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目管理辦法、工程建設(shè)規(guī)范和初步驗收成果。)檢查項目實施管理情況.機構(gòu)設(shè)置情況,包括項目領(lǐng)導(dǎo)小組、資金管理小組等;.財務(wù)機構(gòu)設(shè)置及人員配備情況、有關(guān)項目資金管理規(guī)定的執(zhí)行情況、項目財務(wù)總賬、原始憑證及資金的收支和??顚S们闆r;.檢查“五項制度”執(zhí)行情況,內(nèi)容包括:項目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、公告制和合同制; .檢查土地權(quán)屬管理情況; .檢查工程管護(hù)責(zé)任主體落實情況。 技術(shù)檔案管理的要求)歸檔資料必須齊全、完整;)應(yīng)對檔案資料進(jìn)行分類、整理;)應(yīng)安排專人、專用場所對技術(shù)檔案進(jìn)行存放、管理。10 / 38附錄 初步驗收報告格式╳╳高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目初步驗收報告(一號黑體居中)驗收單位:驗收日期: 年月日(三號宋體居中)11 / 38.初步驗收工作概況 驗收組織單位及驗收組成員 項目相關(guān)單位 驗收依據(jù)、時間、方法.制度執(zhí)行情況對公告制、項目法人制、監(jiān)理制、招投標(biāo)制、合同制及其它項目管理制度制定和執(zhí)行情況逐項進(jìn)行評價。.資金使用情況.土地權(quán)屬管理土地權(quán)屬調(diào)整方案編制、批準(zhǔn)、落實情況。 投資規(guī)模和規(guī)劃設(shè)計建設(shè)任務(wù)項目建設(shè)規(guī)模、新增耕地面積、投資規(guī)模和主要工程數(shù)量。 招投標(biāo)制:招標(biāo)方式、招投標(biāo)程序、評標(biāo)原則和方法是否合法、合理。.投資預(yù)期效益預(yù)期效益合理性評價。.項目管理及制度執(zhí)行機構(gòu)設(shè)置及工作情況,項目建設(shè)管理采取的措施和制度建設(shè)執(zhí)行情況,主要設(shè)計變更原因、內(nèi)容和批準(zhǔn)情況,價款結(jié)算及不同類型的合同執(zhí)行情況,建設(shè)補償及拆遷情況。.工程管護(hù)及基本農(nóng)田劃定管護(hù)單位及資金籌集渠道落實情況,基本農(nóng)田劃定和標(biāo)志牌設(shè)立情況。26 / 38附錄 高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目地類匯總表填報單位(公章): 項目名稱:圖斑地類面積(畝)土地權(quán)屬單位 小計 耕地 園地 林地 草地 商服用地工礦倉儲用地住宅用地公共管理與公共服務(wù)用地特殊用地交通運輸用地水域及水利設(shè)施用地其它土地基本農(nóng)田面積(畝)                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             合計                            說明:該表是對附錄的匯總。實施管理資料項目實施方案,領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)文件,管理制度,會議紀(jì)要,項目建設(shè)大事記,設(shè)計變更資料、竣工報告。影像資料 照片,錄像。施工管理資料施工組織設(shè)計,施工月報、日記,質(zhì)量事故記錄,單元工程質(zhì)量評定資料,施工質(zhì)量檢測資料,工程計量原始記錄,竣工圖紙,施工管理工作總結(jié)報告。.監(jiān)理工作成效綜合評價質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制工作取得的成效。其中:已經(jīng)完成農(nóng)用地分等定級工作的,請參照《農(nóng)用地分等技術(shù)報告》中的產(chǎn)量比系數(shù);尚未完成農(nóng)用地分等工作的,請按照《農(nóng)用地分等規(guī)程》中關(guān)于產(chǎn)量比系數(shù)的測算方法來填寫主要作物產(chǎn)量。.投資預(yù)期效益分析 經(jīng)濟(jì)效益:項目發(fā)揮設(shè)計功能情況。 對項目是否通過竣工驗收提出結(jié)論。17 / 38.資金使用與管理資金預(yù)算及執(zhí)行情況、資金管理及撥付審批情況、資金收支情況和竣工決算及審計等情況。.制度執(zhí)行情況對公告制、項目法人制、監(jiān)理制、招投標(biāo)制、合同制及其它項目管理制度制定和執(zhí)行情況逐項進(jìn)行評價。.存在問題和處理意見對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題提出意見,并明確整改責(zé)任單位和完成時限。.招投標(biāo)制:招標(biāo)方式、招投標(biāo)程序、評標(biāo)原則和方法是否合法、合理。 土地開發(fā)整理項目歸檔資料見附錄。驗收小組由地級以上市項目主管部門有關(guān)人員及相關(guān)行業(yè)專家組成(從省或市土地整理復(fù)墾開發(fā)或高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)專家?guī)熘谐槿。?,成員人數(shù)為人以上(含人)的單數(shù);)聽取項目建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位關(guān)于高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目的匯報;)查看項目影像和文字資料;)現(xiàn)場查看項目區(qū)面貌、實地檢查工程數(shù)量及質(zhì)量、抽查工程運行情況;)走訪農(nóng)戶并聽取意見;)指出存在問題并提出處理意見;7 / 38)召開驗收組會議,協(xié)調(diào)處理有關(guān)問題,討論并形成竣工驗收結(jié)論。復(fù)核項目建設(shè)任務(wù)完成情況,包括新增耕地面積、工程數(shù)量、質(zhì)量等,并填報工程復(fù)核表(格式見附錄) 。 驗收成果初步驗收報告(格式見附錄) 、驗收結(jié)論及簽名。 驗收申報材料 驗收必報材料)驗收申請;)竣工報告(格式見附錄) ;3 / 38)監(jiān)理報告(格式見附錄) ;)耕地質(zhì)量等級監(jiān)測報告;)項目建設(shè)情況表、項目資金收支情況表、項目投資預(yù)期效益表、整理前土地利用現(xiàn)狀標(biāo)準(zhǔn)分幅圖及地類表、整理后土地利用現(xiàn)狀標(biāo)準(zhǔn)分幅圖及地類表(涉及變化的圖斑要進(jìn)行模擬變更) 、土地利用結(jié)構(gòu)情況變化表。 單項工程驗收 驗收條件)單項工程已完成且工程質(zhì)量評定資料齊全;)單項工程驗收由項目承建單位在單項工程完成后天內(nèi)向項目建設(shè)單位提出驗收申請。隱蔽工程 在施工過程中將被后續(xù)工序掩蓋或施工后不便檢查的工程項目。 驗收工作應(yīng)及時組織進(jìn)行,驗收不合格的工程必須限期整改,重新驗收。 高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目驗收工作分為:單項工程驗收、初步驗收和竣工驗收。 對驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題,驗收組應(yīng)在驗收結(jié)論中提出處理意見,明確責(zé)任單位和整改時限。一般在單項工程竣工后實施。 驗收方法)對照施工合同、設(shè)計圖紙等資料,采用量、測等方法,現(xiàn)場逐項檢查各項工程完成情況;)對照設(shè)計指標(biāo)和合同要求,檢查工程各項技術(shù)指標(biāo)是否達(dá)到設(shè)計要求。 驗收內(nèi)容)驗收材料審查。6 / 38 驗收組織由地級以上市項目主管部門組織。)檢查項目預(yù)期效益分析的合理性。 驗收必報資料目錄見附錄 。.公告制:項目公告宣傳、項目區(qū)公示牌設(shè)置、招標(biāo)公告等。.工程管護(hù)工程管護(hù)責(zé)任主體擬定情況。 項目計劃工期 規(guī)劃設(shè)計建設(shè)任務(wù).項目實施進(jìn)度項目開工、竣工日期。 合同制:設(shè)計、監(jiān)理、施工、建設(shè)補償及遷占、管護(hù)、審計等各類合同(協(xié)議)的簽訂和執(zhí)行情況。.檔案管理歸檔資料是否齊全,是否專人、專庫
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