品質(zhì)失敗成本控制程序(完整版)
【正文】 施；提出下期品質(zhì)失敗成本工作重點(diǎn)和目標(biāo). . [品質(zhì)失敗成本綜合分析報(bào)告]編制後，應(yīng)在每月20日前上報(bào)公司最高管理者，同時Copy一份給品管部. 、實(shí)施效果驗(yàn)証工作.：無品質(zhì)成本資料歸集明細(xì)表一、損失成本： ：因半成品、成品達(dá)不到品質(zhì)要求且無法修復(fù)或經(jīng)濟(jì)上不值得修復(fù)造成所損失的費(fèi)用，在生產(chǎn)過程中報(bào)廢的在產(chǎn)品、半成品、成品、原材料、零部件、元器件及人工費(fèi)用料費(fèi)等. ：為修復(fù)不合格品並使之達(dá)到品質(zhì)要求所支付的費(fèi)用，人工費(fèi)及所更換零部件、原材料費(fèi)等.：因產(chǎn)品品質(zhì)過不到規(guī)定品質(zhì)等級而降低所損失的費(fèi)用，合格品價格與降級品價格之間的差額損失.：因品質(zhì)問題造成停工
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