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正文內(nèi)容

零售企業(yè)管理表格匯總(完整版)

  

【正文】     職稱    學(xué)歷 日期學(xué)歷專業(yè)學(xué)校1    2    3    4    外部培訓(xùn) 日期職稱/資格/證書(shū)/內(nèi)容時(shí)數(shù)發(fā)證機(jī)構(gòu)1    2    3    4    5    6    內(nèi)部培訓(xùn) 日期培訓(xùn)內(nèi)容時(shí)數(shù)評(píng)語(yǔ)1    2    3    4    5    6    備注記錄:?jiǎn)T工培訓(xùn)考核表日期 地點(diǎn)□內(nèi)訓(xùn) □外訓(xùn)培訓(xùn)名稱 時(shí)數(shù) 講師 應(yīng)參加 人數(shù)人實(shí)際參加人數(shù)人姓名職別部門出勤狀況考核成績(jī)備注                                                                                                                                       總經(jīng)理 : 人事主管: 制表:新員工培訓(xùn)成績(jī)?cè)u(píng)核表填表日期: 年 月 日 編號(hào):姓 名 專 長(zhǎng) 學(xué) 歷 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)部門 新進(jìn)人員對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的了解程度對(duì)新進(jìn)人員專門知識(shí)的評(píng)核新進(jìn)人員對(duì)各項(xiàng)規(guī)章、制度了解情況新進(jìn)人員提出改善意見(jiàn)的評(píng)核(以實(shí)例說(shuō)明)分析新進(jìn)人員工作專長(zhǎng),判斷其能否適任工作(列舉理由說(shuō)明)輔導(dǎo)人員評(píng)語(yǔ)總經(jīng)理: 經(jīng)理: 評(píng)核者:工資標(biāo)準(zhǔn)表 職稱職位等級(jí)基本工資職務(wù)補(bǔ)貼技術(shù)補(bǔ)貼特殊補(bǔ)貼合計(jì)總經(jīng)理      副總經(jīng)理      經(jīng)理、廠長(zhǎng)、總工程師、總稽核      副經(jīng)理、副經(jīng)理助理、副廠長(zhǎng)      高級(jí)工程師、專員、稽核員      工程師、主任、助理工程師      組長(zhǎng)、技術(shù)員、管理員      辦事員、副組長(zhǎng)、班長(zhǎng)      助理員、代理班長(zhǎng)      實(shí)習(xí)員      作業(yè)員                                  新進(jìn)員工職別、薪資核準(zhǔn)表年 月 日編號(hào):編號(hào)姓名服務(wù)部門擔(dān)任工作入職日期核準(zhǔn)薪資日月本薪技術(shù)津貼植物津貼                                                                                                    批準(zhǔn): 審核: 擬訂:?jiǎn)T工保險(xiǎn)月報(bào)表序號(hào)姓名工號(hào)工資總額醫(yī) 保社 保個(gè)人合計(jì)公司合計(jì)備注個(gè)人繳納公司繳納個(gè)人繳納公司繳納                                                                                                                                                                     批準(zhǔn): 財(cái)務(wù): 主管: 經(jīng)辦人:新員工薪資核準(zhǔn)表年 月 日編號(hào):工作部門 職 別 姓 名 到職日期年 月 日學(xué) 歷畢業(yè)學(xué)校 工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān) 年,非相關(guān) 年,共 年能力說(shuō)明 要求待遇 公司標(biāo)準(zhǔn) 擬訂薪資 生效日期 審 批 部門主管 人事經(jīng)理 調(diào)薪通知單部門:日期: 年 月 日一、基本資料二、變動(dòng)原因:職工代號(hào):□年度調(diào)薪姓名:□機(jī)動(dòng)調(diào)薪性別:□調(diào)職調(diào)薪年齡:□適用合格調(diào)薪到職日期: 年 月 日□其他三、變動(dòng)狀況項(xiàng) 目變動(dòng)前變動(dòng)后職 稱  職 等  職 級(jí)  本 薪  主管津貼  生活津貼  全勤獎(jiǎng)金  特勤獎(jiǎng)金  績(jī)效獎(jiǎng)金  合計(jì)  備注: 生效日期:自 年 月 日起:本通知單僅供受薪人本人參閱,請(qǐng)受薪人遵行薪資保密管理辦法規(guī)定,不可泄露他人,違者依相關(guān)辦法議處;本通知單內(nèi)容有不明白之處,請(qǐng)向單位部門主管查詢,倘仍有疑慮,則由部門主管再向人事查核。 營(yíng)銷管理表格……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………, 賠償, 退回, 呆帳月報(bào)表………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….………………………………………………………………………二.員工考核表部門:部科姓名職稱工號(hào)考核項(xiàng)目/分?jǐn)?shù)結(jié)構(gòu)總 分等 級(jí)專業(yè)能力17分計(jì)劃能力17分組織能力16分協(xié)調(diào)能力16分改善能里17分責(zé)任感17分初審核出勤 狀況初審核評(píng)語(yǔ)基層員工考核表(月份)部門:序 號(hào)工 號(hào)姓 名職 務(wù)考核項(xiàng)目合 計(jì)復(fù) 審核 定級(jí) 別效率
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