【正文】 　　　　職稱　　　　學歷　日期學歷專業(yè)學校1　　　　2　　　　3　　　　4　　　　外部培訓　日期職稱/資格/證書/內(nèi)容時數(shù)發(fā)證機構(gòu)1　　　　2　　　　3　　　　4　　　　5　　　　6　　　　內(nèi)部培訓　日期培訓內(nèi)容時數(shù)評語1　　　　2　　　　3　　　　4　　　　5　　　　6　　　　備注記錄：員工培訓考核表日期　地點□內(nèi)訓 □外訓培訓名稱　時數(shù)　講師　應(yīng)參加 人數(shù)人實際參加人數(shù)人姓名職別部門出勤狀況考核成績備注　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　總經(jīng)理 ： 人事主管： 制表：新員工培訓成績評核表填表日期： 年 月 日 編號：姓 名　專 長　學 歷　培訓時間　培訓項目　培訓部門　新進人員對培訓項目的了解程度對新進人員專門知識的評核新進人員對各項規(guī)章、制度了解情況新進人員提出改善意見的評核（以實例說明）分析新進人員工作專長，判斷其能否適任工作（列舉理由說明）輔導人員評語總經(jīng)理： 經(jīng)理： 評核者：工資標準表　職稱職位等級基本工資職務(wù)補貼技術(shù)補貼特殊補貼合計總經(jīng)理　　　　　　副總經(jīng)理　　　　　　經(jīng)理、廠長、總工程師、總稽核　　　　　　副經(jīng)理、副經(jīng)理助理、副廠長　　　　　　高級工程師、專員、稽核員　　　　　　工程師、主任、助理工程師　　　　　　組長、技術(shù)員、管理員　　　　　　辦事員、副組長、班長　　　　　　助理員、代理班長　　　　　　實習員　　　　　　作業(yè)員　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　新進員工職別、薪資核準表年 月 日編號：編號姓名服務(wù)部門擔任工作入職日期核準薪資日月本薪技術(shù)津貼植物津貼　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　批準： 審核： 擬訂：員工保險月報表序號姓名工號工資總額醫(yī) 保社 保個人合計公司合計備注個人繳納公司繳納個人繳納公司繳納　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　批準： 財務(wù)： 主管： 經(jīng)辦人：新員工薪資核準表年 月 日編號：工作部門　職 別　姓 名　到職日期年 月 日學 歷畢業(yè)學校　工作經(jīng)驗相關(guān) 年，非相關(guān) 年，共 年能力說明　要求待遇　公司標準　擬訂薪資　生效日期　審 批　部門主管　人事經(jīng)理　調(diào)薪通知單部門：日期： 年 月 日一、基本資料二、變動原因：職工代號：□年度調(diào)薪姓名：□機動調(diào)薪性別：□調(diào)職調(diào)薪年齡：□適用合格調(diào)薪到職日期： 年 月 日□其他三、變動狀況項 目變動前變動后職 稱　　職 等　　職 級　　本 薪　　主管津貼　　生活津貼　　全勤獎金　　特勤獎金　　績效獎金　　合計　　備注： 生效日期：自 年 月 日起：本通知單僅供受薪人本人參閱，請受薪人遵行薪資保密管理辦法規(guī)定，不可泄露他人，違者依相關(guān)辦法議處；本通知單內(nèi)容有不明白之處，請向單位部門主管查詢，倘仍有疑慮，則由部門主管再向人事查核。 營銷管理表格……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………, 賠償, 退回, 呆帳月報表………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….………………………………………………………………………二.員工考核表部門：部科姓名職稱工號考核項目/分數(shù)結(jié)構(gòu)總 分等 級專業(yè)能力17分計劃能力17分組織能力16分協(xié)調(diào)能力16分改善能里17分責任感17分初審核出勤 狀況初審核評語基層員工考核表（月份）部門：序 號工 號姓 名職 務(wù)考核項目合 計復(fù) 審核 定級 別效率