【摘要】第一篇:電工車間5S管理制度 電工車間5S實施辦法(內部) 為了提升車間形象及員工自律能力,塑造電工車間一二三文化,達到提高員工素質和修養(yǎng)的目的,特制定本文件。 無錫中達電機股份有限公司電工...
2024-10-28 21:40
【摘要】5S的基本介紹及推行階段一、目的:為營造干凈整潔的辦公場所,提高工作效率,塑造良好的企業(yè)形象,特制定本制度。二、5S定義:1、整理(SEIRI):工作現(xiàn)場,區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西,目的是把“空間”騰出來活用;2、整頓(SEITON):把要用的東西,按規(guī)定位置擺放整齊,并做好標識進行管理,目的是不浪費時間找東西;3、清掃(SEIS
2025-08-07 08:14
【摘要】-1-5S管理制度第一條目的:為了提升工作效率及員工整體素質,促進5S管理,特制訂本制度。第二條適用范圍:公司的所有區(qū)域。第三條適用對象:公司所有員工。第四條為了推進5S的管理,公司成立“5S管理委員會”,由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、中高層干部、基層管理者、一線人員組成,負責推行、檢查、考
2025-01-10 22:07
【摘要】餐飲后廚5s管理制度篇一:廚房5s管理何為5S□5S的推行步驟□5S實施要點□5S與其他管理活動的關系□5S推行手冊□5S的50個問與答□推薦參考書目■何為5S5S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔
2025-05-14 02:14
【摘要】5S辦公室管理制度(試行)第一條總則為了給員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境,保持辦公室整潔、物品擺放有條不紊、一目了然,能最大程度地提高工作效率和員工士氣,激發(fā)員工團隊意識,強化員工“講忠誠、講責任、講追求”的基本行為規(guī)范,養(yǎng)成“細節(jié)決定成敗”的意識。讓員
2025-04-07 04:53
【摘要】第一篇:現(xiàn)場5S管理制度 現(xiàn)場5S管理制度 總則 為進一步做好部門文明、安全生產(chǎn),確保車間現(xiàn)場的整齊清潔及安全生產(chǎn),規(guī)范獎罰情況,防止亂罰獎,按多獎少罰的原則,制定本規(guī)定。 一整理(去除現(xiàn)場不...
2024-10-28 20:22
【摘要】5S管理制度一、為強化基礎管理,提升全員品質,全面提升公司形象,加強公司競爭力,特制定本制度參照并嚴格執(zhí)行。二、適用范圍:全體員工。三、5S管理制度原理:1.“心態(tài)變則意識變,意識變則行為變,行為變則性格變,性格變則命運變。”——(日)安崗正篤2.推行5S應經(jīng)歷三個階段:形式化(整理、整
2025-04-09 02:33
【摘要】15S辦公室管理制度(試行)第一條總則為了給員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境,保持辦公室整潔、物品擺放有條不紊、一目了然,能最大程度地提高工作效率和員工士氣,激發(fā)員工團隊意識,強化員工“講忠誠、講責任、講追求”的基本行為規(guī)范,養(yǎng)成“細節(jié)決定成敗”的意識。讓員工工作更加安全、更加
2025-08-14 17:43
【摘要】文件名稱辦公室5S目視化管理制度文件編號頒布年份2017年生效日期文件頁次共5頁一、目的為營造一個干凈、整潔、舒適的辦公場所;合理配置
2025-04-07 20:18
【摘要】5S管理制度方案--------------------------------------------------------------------------------博銳管理沙龍,2003年11月17日,作者:zhuzhenchun,編輯:dfggg5S管理規(guī)范草案第一條總則為了給員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境,使公司辦公管
2025-05-03 02:30
【摘要】,提高辦公效率,降低辦公成本,特制定本制度辦公管理貫徹“規(guī)范、效率、效益”的理念規(guī)范:以制度規(guī)范辦公管理效率:有助于提高整體工作效率效益:減少資源耗費,降低成本辦公管理的范圍包括:檔案管理辦公用品管理郵發(fā)管理4文件打印管理辦公現(xiàn)場管理
2025-04-23 05:25
【摘要】整理·整頓·清掃·清潔·素養(yǎng)管理手冊二OO四年六月十日序言人,都是有理想的,我們也不例外。
2025-04-09 02:10