5s管理制度方案制度范本、doc格式(完整版)
【正文】 員工扣發(fā)當(dāng)月平均獎金的10%。 遵守《公司日常管理規(guī)定》178。 信件、電子郵件（OA）整頓：1. 做一個臨時性的信夾，把不能立即處理的信件放在里面，必須保存的東西則放在信件保存冊里；2. 辦公自動化里面重要郵件應(yīng)該及時備份；電腦硬盤中應(yīng)專門建立一個文件夾，不能處理的郵件存放在里面；3. 為了減輕服務(wù)器負(fù)擔(dān)，提高響應(yīng)速度，辦公自動化中已看郵件不要超過一定數(shù)量，經(jīng)理、處長不得超過100封，部長不得超過50封，員工不得超過20封。 辦公室整頓：1. 辦公室：桌面除公司購置案頭用品、文件盒、筆筒、文件、電腦外無其他物品；2. 抽屜：同卡座區(qū)規(guī)范；3. 電腦：桌面呈45度角貼墻放置，豎式主機置桌面下；4. 垃圾簍：置于桌后；5. 飲水機：放指定地點，不得隨意移動；6. 報刊：必須上報架，或閱完后放入辦公桌內(nèi)；7. 外衣手袋：同卡座區(qū)規(guī)范178。 3. 對所轄區(qū)域的物品、設(shè)備、空間做盤點，并區(qū)分其“要”和“不要”； 分類如下：1) 設(shè)備：電腦、打印機、文具、書籍等；2) 空間：柜架、桌椅、儲物箱等。第三條 整理1. 每月對文件（包括電子文檔）作盤點，把文件分為必要（有效）和不要（過期無效）的，不要的全
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