公司員工績(jī)效考核表格(完整版)
【正文】 人員）姓名： 崗位名稱： 總得分: 項(xiàng)目及考核內(nèi)容配 分自 評(píng)上級(jí)審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15領(lǐng)導(dǎo)方式不佳，常使部署不服或反抗7以下只能做交辦事項(xiàng)，不知策劃改進(jìn)710工作不誤期，表現(xiàn)符合標(biāo)準(zhǔn)1112具有責(zé)任心，能達(dá)成任務(wù)，可交付工作。能跟蹤，按期完成任務(wù)2529完成任務(wù)質(zhì)量尚好,但還可以再加強(qiáng)1519有相當(dāng)?shù)膶I(yè)技能，足以應(yīng)付本身工作89工作態(tài)度與責(zé)任感15%任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)15敷衍了事，無(wú)責(zé)任心，做事粗心大意7以下僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作79偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7（副）總經(jīng)理確認(rèn)在指導(dǎo)下，亦不能完成工作任務(wù)15以下缺乏成本意識(shí)，稍有浪費(fèi)37職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行時(shí)有違反現(xiàn)象23收集，整理客戶/供方資源及市場(chǎng)信息基本完成57與他人或部門(mén)時(shí)有合作711對(duì)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)格局大致了解,把握機(jī)會(huì)與開(kāi)拓市場(chǎng)略有成效57對(duì)產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握比較全面57偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7（副）總經(jīng)理確認(rèn)考核日期員工自評(píng)（來(lái)公司后在遵守公司規(guī)章制度、工作適用程度、工作態(tài)度等方面表現(xiàn)，今后的打算）員工（簽字） 日期： 年 月 日主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng) 語(yǔ)主管（簽字） 日期： 年 月 日試用期考核成績(jī)考核結(jié)果: □合格,予以錄用。姓 名表格編號(hào):FORMGL009,A/0紀(jì)律觀念不強(qiáng),偶爾違反公司規(guī)章制度56對(duì)產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握能應(yīng)付5以下對(duì)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)格局基本不了解,很少具有開(kāi)拓市場(chǎng)的能力5以下與他人或部門(mén)很少合作7以下收集，整理客戶/供方資源及市場(chǎng)信息做得較少5以下職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行不認(rèn)真2以下無(wú)成本意識(shí)，經(jīng)常浪費(fèi)3以下成本意識(shí)10
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1