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退耕還林施工設(shè)計(完整版)

2024-08-02 10:33上一頁面

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【正文】 ,運(yùn)輸過程中不漏漿、不離淅、在初凝前要澆筑完。砼的澆筑施工準(zhǔn)備 砼澆筑前須和氣象部門和供電部門取得聯(lián)系,盡量選擇連續(xù)晴好天氣進(jìn)行,澆砼前安排好各工種值班人員和操作班次,組織機(jī)械設(shè)備,照明燈具、覆蓋材料、制定澆筑運(yùn)送、澆筑流向、起始和結(jié)束點(diǎn)、振搗方法、養(yǎng)護(hù)方案,各班組分別作技術(shù)、安全交底,做到有條不紊。④ 對開挖深度較大的坡(壁)面,每下降 5m,應(yīng)進(jìn)行一次清坡、測量、檢查,對斷層、裂隙、破碎帶等不良地質(zhì)構(gòu)造,應(yīng)按設(shè)計要求及時進(jìn)行加固或防護(hù),避免在形成高邊坡后再進(jìn)行處理。(4)縱斷面水準(zhǔn)測量縱斷面水準(zhǔn)測量之前,應(yīng)先沿工程的施工線路每隔 100 米的距離設(shè)置臨時水準(zhǔn)點(diǎn),臨時水準(zhǔn)點(diǎn)的精度要求閉合差在平坦地區(qū)不得超過 1 毫米。(2)測放臨時水準(zhǔn)點(diǎn)工程施工之前,應(yīng)根據(jù)圖紙指定水準(zhǔn)系統(tǒng)的已知水準(zhǔn)點(diǎn),引導(dǎo)至施工范圍內(nèi),設(shè)置臨時水準(zhǔn)點(diǎn),當(dāng)施工牽涉到的水準(zhǔn)系統(tǒng)不是一個標(biāo)準(zhǔn)時,應(yīng)同意換算為工程的施工水準(zhǔn)系統(tǒng),據(jù)此設(shè)立臨時水準(zhǔn)點(diǎn)。(2)選用高精度的先進(jìn)儀器,所有測量儀器在使用前均按有關(guān)規(guī)定檢驗(yàn)、校正,保證測量儀器精確度。第二節(jié) 施工用電 施工和生活用電由業(yè)主指定點(diǎn)接入,施工用電和生活用電將分開架設(shè)。(7).項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本合同段的全面管理,工程部長負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量和計劃的管理,副經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程進(jìn)度計劃的落實(shí)和對外協(xié)調(diào)工作,安全部長負(fù)責(zé)工程實(shí)施過程中工程內(nèi)、外的安全保障工作。項(xiàng)目經(jīng)理部必須確保施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。年重傷率控制在 %以內(nèi)。,優(yōu)化設(shè)置暫設(shè)工程和臨時工程。,安排施工進(jìn)度計劃。我們將把此工程列為本公司的重點(diǎn)工程,以雄厚的公司整體實(shí)力為依托、為后盾,確定了優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工目標(biāo),交出讓業(yè)主滿意的精品。本工程的實(shí)施采取設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)兩級管理模式。 (6).本工程施行項(xiàng)目經(jīng)理部和施工隊(duì)兩級管理模式,施工隊(duì)要服從項(xiàng)目經(jīng)理部的管理。本工程將作為我公司的重點(diǎn)工程項(xiàng)目,在工程的施工中,我單位在人力、物力、技術(shù)、資金上將優(yōu)先予以保證。10 / 43第五章 施工方案與技術(shù)措施第一節(jié) 施工測量進(jìn)場后根據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核,并將復(fù)核的成果報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。(4)所有外業(yè)測量資料,都應(yīng)有記錄,測量完成一段時間后,由監(jiān)理工程師復(fù)核并簽字認(rèn)可。在工程的起點(diǎn)、終點(diǎn)和轉(zhuǎn)折點(diǎn)均已打樁核定后,再進(jìn)行中心線和轉(zhuǎn)角測量。13 / 43① 明挖作業(yè)開工前應(yīng)將設(shè)計邊線外至少 5m 范圍內(nèi)的浮石、雜物清除 干凈,必要時坡頂應(yīng)挖截水溝,并設(shè)安全防護(hù)欄。c、加強(qiáng)對砼的保水養(yǎng)護(hù)工作,砼終凝后,采用施水養(yǎng)護(hù)。一般加料順序:可先加 1/3 的水→按石、水泥、砂的順序?qū)⒃涎b入上料斗中→上料斗提升投入攪拌機(jī)中→攪拌。塊石:要求上下兩面大致平整且平行,無尖角、薄邊,塊厚宜大于20cm。3 、砌石必須采用鋪漿法砌筑,砌筑時,石塊宜分層臥砌,上下錯縫,內(nèi)外搭砌。如沒有做好防雨棚,降雨量大于 5mm 時,應(yīng)停止砌筑作業(yè)。(2)塊石、毛石砌體①砌筑基礎(chǔ)的第一皮石塊應(yīng)座漿,且將大面朝下。⑥砌體每日的砌筑高度,不應(yīng)超過 。②砌筑前,在基礎(chǔ)面上放出墻身中線及邊線。砌筑時縫隙不應(yīng)大于 2 cm,三角縫不應(yīng)大于 3 cm,表面平整度不應(yīng)大于3 cm?;疑氨葢?yīng)控制在 1:1 至 1:2 之間。第五節(jié) 土石方回填 進(jìn)行土方平衡計算。 (2)開工、竣工報告制度; (3)爆破前的審批制度; (4)隱蔽工程驗(yàn)收制度,砌筑質(zhì)量報告制度;22 / 43 (5)嚴(yán)格配合比稱量制度; (6)材料驗(yàn)收、使用制度,料場質(zhì)量控制報告制度; (7)質(zhì)量、安全技術(shù)交底制度,分區(qū)分層交接制度; (8)施工日志和資料簽發(fā)制度; 質(zhì)量保證措施 (1)組建現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部,配備一支綜合實(shí)力強(qiáng)、管理素質(zhì)高的施工隊(duì)伍來確保優(yōu)良工程的實(shí)施。 (7)公司保證在內(nèi)部實(shí)行三檢制,即每道工序操作施工隊(duì)、23 / 43操作工人自檢,然后由項(xiàng)目部施工管理人員復(fù)檢,最后由公司質(zhì)檢部門進(jìn)行抽檢。 (14)全面質(zhì)量管理還應(yīng)注重好、快、省的結(jié)合,不僅重視工程質(zhì)量本身,還要重視施工工期和成本,確保不造成浪費(fèi)。砌體工程質(zhì)量控制措施嚴(yán)格按《砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB5020398 及設(shè)計技術(shù)文件的要求執(zhí)行。砌體應(yīng)采用座漿法砌筑,砌石轉(zhuǎn)角處交接處應(yīng)同時砌筑,對不能同時砌筑的面,須留置臨時間斷處,并應(yīng)砌成斜槎。施工管理人員要認(rèn)真熟悉圖紙,并根據(jù)進(jìn)度計劃和現(xiàn)場實(shí)際情況,做出細(xì)部工程的施工進(jìn)度計劃,用于指導(dǎo)具體的操作班組,嚴(yán)格執(zhí)行計劃,經(jīng)常檢查進(jìn)度情況,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。工人住房也租賃當(dāng)?shù)孛裎?。?)原材料可分別加熱,冬季施工的水泥要放入暖庫并進(jìn)行保溫。制定成本控制制度和措施,審核專業(yè)控制中心,實(shí)施中心的成本管理辦法和降低成本措施。(4)加強(qiáng)定額管理的審定和分析。(1)加強(qiáng)物資計劃管理。⑥用經(jīng)濟(jì)手段管好材料管理,簽訂材料承包經(jīng)濟(jì)合同,嚴(yán)格執(zhí)行材料節(jié)約獎勵制度。(3)在冬季低溫下施工時,應(yīng)用草袋或草墊適當(dāng)覆蓋墻體,避免砂漿受凍破壞。(3)區(qū)域管理施工現(xiàn)場區(qū)域在施工過程中要做到工完清場,各施工區(qū)域的建筑垃圾隨著區(qū)域施工的進(jìn)度及時清理,要求工完場清。以免重物從高處墜落擊傷人,并且對操作人員進(jìn)行必要的防護(hù)和緩沖,在建筑沒有圍護(hù)結(jié)構(gòu)的樓梯、通道、巷口等處設(shè)立防護(hù)欄桿,在井口、坑口等處設(shè)立圍護(hù)欄桿,在各危險點(diǎn)處設(shè)立醒目警示標(biāo)語,以防止人員跌落摔傷。(1)施工現(xiàn)場用電必須由專業(yè)人員專門負(fù)責(zé),嚴(yán)禁現(xiàn)場施工人員隨意搭接、改動線路。(9)嚴(yán)格按照臨時用電施工規(guī)范進(jìn)行施工用電,由專人負(fù)責(zé)繪制出線路走向平面圖、立面圖,對機(jī)械設(shè)備電阻進(jìn)行計算后使用。層層落實(shí)防火措施到個人,層層簽訂防火責(zé)任書,提高擎惕,防患于未然。制作、懸掛警示牌和公司形象標(biāo)語,增強(qiáng)職工維護(hù)企業(yè)形象的主人翁意識。(3)推行安全責(zé)任制:安全總管必須每天進(jìn)行安全巡視、記錄安全問題、發(fā)布安全整改通告,召開安全會議,并定期總結(jié)安全工作,提出安全計劃。39 / 43 第十九章、勞動組織管理措施 勞動管理的重要性:勞動管理是企業(yè)管理的重要組成部分,是工程管理的重要組成部分。40 / 43(3)貫徹按勞分配制度,正確處理國家、集體、和勞動者個人利益的關(guān)系,充分調(diào)動職工積極性。同時負(fù)責(zé)施工技術(shù)和質(zhì)量控制工作,貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針,負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目物資計劃,參加工程主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作,是工程質(zhì)量的直接負(fù)責(zé)人。工班組長:掌握施工圖和相關(guān)圖紙,參加圖紙會審和設(shè)計交底,把圖紙問題解決在施工之前,按施工進(jìn)度組織好水泥砂漿的攪拌、砌石、水泥壓頂?shù)裙ぷ?,并保證施工質(zhì)量,控制工期。根據(jù)工程特點(diǎn),編制與安全生產(chǎn)關(guān)系密切的專項(xiàng)施工方案。其他(1)提高職工素質(zhì),這樣才有利于公司各項(xiàng)指標(biāo)的順利執(zhí)行、完成,有利于公司各項(xiàng)制度能順利實(shí)施。勞動管理的內(nèi)容:(1)勞動力管理:編制勞動力使用計劃,合理控制使用勞動力,改善勞動組織,完善勞動的分工和協(xié)作關(guān)系,制定勞動力調(diào)配管理方法,挖掘勞動者潛力。對違反安全條例的人員視情節(jié)輕重以罰款或開除。嚴(yán)禁遲到、早退、曠工,因事請假必須辦理請假手續(xù)。第十八章、現(xiàn)場文明施工措施 規(guī)范施工現(xiàn)場,嚴(yán)格劃分工作區(qū)和生活區(qū)。(2)施工區(qū)按規(guī)定設(shè)置消防器械材,每 100m2 設(shè)置 2 只十公斤滅火器。(3)各種機(jī)械設(shè)備具備良好的接地功能,并且進(jìn)場機(jī)械設(shè)備須通過專人核定功率后方可使用,嚴(yán)禁設(shè)備勞病 作業(yè)。規(guī)范現(xiàn)場材料堆放,保質(zhì)現(xiàn)場潔凈衛(wèi)生,在主要通道口嚴(yán)禁堆放材料和施工設(shè)備、施工工具,以防人員滑倒、絆倒或被利器刺傷、劃傷。(2)選用低噪聲型振動器及其他電動工具。成品保護(hù)職責(zé)材料員:對進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件、半成品進(jìn)行保護(hù)。②水泥庫要有門有鎖,專人管理,水泥庫內(nèi)地面應(yīng)做到防水防潮,水泥不得靠墻碼放,離墻距離不小于 10 公分,庫內(nèi)地面一般應(yīng)高于室外地坪 30 至 50 公分,在使用時做到先進(jìn)先出,有散灰及時清理使用。提高計劃的準(zhǔn)確性,防止因計劃不周造成的積壓、浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生;二要堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對浪費(fèi)的原則,挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,開展清倉利庫工作;三要堅(jiān)持計劃的嚴(yán)肅性和方法的靈活性相結(jié)合的原則,計劃一經(jīng)訂閱或批準(zhǔn),無意外變化,就必須嚴(yán)格執(zhí)行。30 / 43(6)積極推廣四新技術(shù)。成本控制方法(1)全過程控制施工過程成本控制包括:人工費(fèi)用的控制(實(shí)行先進(jìn)合理的勞動定額,彈性需求的勞務(wù)管理,執(zhí)行百元產(chǎn)值含量包干,29 / 43加強(qiáng)對施工班組的管理等) 、材料費(fèi)用的控制(采購環(huán)節(jié)控制,保管環(huán)節(jié)控制,使用環(huán)節(jié)控制及回收環(huán)節(jié)控制) 、機(jī)械費(fèi)用控制(控制機(jī)械租用費(fèi)、制訂機(jī)械費(fèi)獎懲辦法、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和動態(tài)管理)和其他直接費(fèi)用的控制及管理支出的控制。第十三章、降低成本措施 成本控制內(nèi)
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