【摘要】現(xiàn)代安全管理原理第一講緒言-安全管理學(xué)的發(fā)展羅云(中國地質(zhì)大學(xué),教授)管理,就是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo),按照一定的原則,通過科學(xué)地組織、指揮和協(xié)調(diào)群體的活動(dòng),以達(dá)到個(gè)人單獨(dú)活動(dòng)所不能達(dá)到的效果而開展的各項(xiàng)活動(dòng)。安全管理就是企業(yè)經(jīng)營者、生產(chǎn)管理者和全體員工,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),按照一定的安全管理原則,科學(xué)地組織、指揮和協(xié)調(diào)全體員工安全生產(chǎn)的活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的安全科
2025-04-18 23:06
【摘要】行業(yè)發(fā)展研究資料(-5)經(jīng)合組織公司治理原則(2004版)─────────────────────────────1999年,經(jīng)合組織成員國的部長們簽署了《經(jīng)合組織公司治理原則》(以下簡稱《原則》)。自1999年發(fā)布以來,該《原則》作為良好公司治理的國際基準(zhǔn)獲得了世
2025-06-21 19:58
【摘要】民法的概念和基本原則民法是商品的產(chǎn)物。在漫長的商品交換的歷史發(fā)展過程中,形成了大家所共同遵守的習(xí)慣和規(guī)則。商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,要求國家將人們自然形成的習(xí)慣和規(guī)則,提升為具有強(qiáng)制力的規(guī)范,于是產(chǎn)生了早期的民法。隨著商品經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,國家加強(qiáng)了對經(jīng)濟(jì)的干預(yù),產(chǎn)生了一些民法新觀念,民法在走向現(xiàn)代化。我國歷史上商品經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),所以不重視民法的作用,形成“重刑輕民”的傳統(tǒng)。新中國成立后,很長一段時(shí)
2025-06-17 17:18
【摘要】有效溝通技巧導(dǎo)言?(一)決定業(yè)績的三方面:態(tài)度、知識(shí)、技巧?【管理名言】提高員工和個(gè)人的技能將變成一個(gè)企業(yè)和個(gè)人發(fā)展中的一個(gè)重要的核心競爭力。我們處在一個(gè)競爭的時(shí)代,我們面臨的競爭正在變得越來越激烈。以前我們更多地感受到的是一個(gè)產(chǎn)品的競爭,而現(xiàn)在我們的競爭越來越轉(zhuǎn)向人力資源的競爭。無論對于一個(gè)企業(yè)還是對于一個(gè)職業(yè)人士來說,提高員工或個(gè)人的素質(zhì)和
2025-06-18 12:38
【摘要】第二章保險(xiǎn)的基本原則(一)?第一節(jié)保險(xiǎn)利益原則?第二節(jié)最大誠信原則?第三節(jié)近因原則案例?某游客到北京旅游,參觀故宮博物館后,激發(fā)其愛國之心,自愿交付保險(xiǎn)費(fèi)為故宮投保,問:保險(xiǎn)公司能否承保?分析?不能承保.因?yàn)楸kU(xiǎn)利益是投保方對保險(xiǎn)標(biāo)的所具有的法律上承認(rèn)的經(jīng)濟(jì)利益,標(biāo)的安全受益,,保險(xiǎn)標(biāo)的(故宮)的存在不會(huì)為投保人(游客)帶來法律上承
2025-06-28 16:53
【摘要】目 錄第1章前言 2組織結(jié)構(gòu) 2店員的職責(zé) 2服務(wù)原則 3服務(wù)儀容 3日常營業(yè)流程 3第2章售前準(zhǔn)備 4銷售區(qū)準(zhǔn)備工作 4收銀區(qū)工作 5第3章售中服務(wù) 7銷售區(qū)工作 7收銀區(qū)工作 10第4章售后-處理投訴 13售后服務(wù)的原則 13售后服務(wù)內(nèi)容 13售后服務(wù)的接待 13售后服
2025-06-27 09:54
【摘要】圖2商事組織的分類和立法體系國營企業(yè)第一階段國有企業(yè)集體企業(yè)集體企業(yè)國有聯(lián)營
2025-06-23 07:21
【摘要】★講師簡介尹隆森☆香港光華管理學(xué)院、北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓(xùn)師☆北京福林京峰經(jīng)濟(jì)合作咨詢中心總經(jīng)理、高級管理顧問☆中國資深的管理咨詢、經(jīng)濟(jì)合作咨詢與投資咨詢專家☆華祥國際工程有限責(zé)任公司董事、總經(jīng)理☆北京理實(shí)華恩企管顧問公司高級管理顧問師、首席管理顧問☆北京金思德管理顧問公司高級講師、高級管理顧問★課程對象——誰需要
2025-04-15 22:30
【摘要】管理就是決策“管理就是決策”是美國著名管理學(xué)家西蒙的一句名言。此文中的內(nèi)容是本人幾年來工作經(jīng)驗(yàn)的一點(diǎn)總結(jié)。1、保守秘密作為一固決策者首先應(yīng)懂得保守秘密。任何組織,只要有竟?fàn)帉κ?,就?huì)存在著秘密。在實(shí)踐中我們體會(huì)到,如果對方是強(qiáng)有力的竟?fàn)帉κ郑覀儏s把秘密有意無意地透露給對方,那將受到的打擊有多大,這點(diǎn)我們是有深刻體會(huì)的。2、目標(biāo)管理世界上幾乎所有的領(lǐng)袖都在運(yùn)用目標(biāo)管理方法。這
2025-04-15 22:16
【摘要】一、培訓(xùn)準(zhǔn)備工作要點(diǎn)□教學(xué)計(jì)劃的重要性 授課之前作好教學(xué)計(jì)劃?! ?.對授課內(nèi)容具有自信 講師的自信心影響教學(xué)的成功與失敗。而制作教學(xué)計(jì)劃的過程,教學(xué)內(nèi)容或?qū)嵗玫臋z查,資料的收集等過程都會(huì)使自信更加強(qiáng)?! ?.在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)達(dá)到教育的目的 考慮內(nèi)容和重點(diǎn)的組成,減少多余和不相關(guān)的話題,明確地強(qiáng)調(diào)重
2025-04-06 01:24
【摘要】銷售提升篇:做一名優(yōu)秀的銷售人員專題一:建立穩(wěn)定的商業(yè)聯(lián)系內(nèi)容及進(jìn)行項(xiàng)目內(nèi)容●客戶服務(wù)的目的就在于與客戶建立良好的關(guān)系,客戶的三種期望要獲得滿足:·期望所買的產(chǎn)品確能發(fā)揮應(yīng)有的功能;·期望所得到的服務(wù)確實(shí)如您所說;·如果上述的期望落空,期望您能遵守其原先的承諾?!窨蛻舴?wù)的原則:·提供滿足客戶希望的服務(wù);
2025-06-23 02:05
【摘要】十四、口岸公司現(xiàn)階段崗位職責(zé)說明書第一章、崗位職能設(shè)計(jì)的原則一、本文件中的工作崗位,是在充分考慮了口岸公司的經(jīng)營特點(diǎn)和人力資源現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理的基本原理和運(yùn)作規(guī)程而設(shè)計(jì)的。隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展和經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大,應(yīng)根據(jù)需要不斷修改完善。二、本文件的崗位設(shè)計(jì)包含了三個(gè)層面,即總經(jīng)理、部門經(jīng)理(主任)和一般員工;五個(gè)部門,即辦公室、財(cái)務(wù)部、投資發(fā)展部、貿(mào)易業(yè)
2025-06-29 23:41