【正文】 情況，向員工支付有競爭力的工資。公司有權(quán)對其作出辭退處理決定。適用于定時工作制的員工包括但不限于行政、秘書、辦事員和輔助人員(統(tǒng)稱NonProfessional員工)。 在整個過程中與人力資源部及原部門經(jīng)理協(xié)調(diào)。申請人有責(zé)任將其感興趣并準(zhǔn)備申請的內(nèi)部工作職位的情況報知上司批準(zhǔn)并呈交人力資源部。 晉升和調(diào)動 公司根據(jù)員工工作表現(xiàn)和工作能力可調(diào)整其工作崗位和職務(wù)。 直接主管經(jīng)理應(yīng)對試用作出評定，填具“試用評定表”,確定試用結(jié)束。公司將視具體情況向其前公司進(jìn)行核實。無論是內(nèi)部候選人，還是外部候選人，都應(yīng)按預(yù)先確定的審查程序加以考慮和評價。在使用GE的主要商標(biāo)和商號時要遵守GE公司形象手冊中規(guī)定的準(zhǔn)則。內(nèi)幕交易與泄露股票內(nèi)幕信息如果得悉公司重要的未公開信息（內(nèi)幕信息），絕對不可以買賣該公司的股票（包括Samp。在接受其它公司或非贏利機(jī)構(gòu)的管理職位或董事職位前，要獲得必要的批準(zhǔn)（參見關(guān)于需要獲得的批準(zhǔn)之級別的政策）。消除GE產(chǎn)品和服務(wù)中的不合理風(fēng)險。避免讓人誤以為有不正當(dāng)協(xié)議或諒解，盡量將與競爭對手的聯(lián)系降低到最小程度，保證與競爭對手的聯(lián)系都有合法的理由。尊重供應(yīng)商的知識產(chǎn)權(quán)和合法的商業(yè)秘密保護(hù)要求。隱私權(quán)遵守所有適用的保護(hù)消費(fèi)者的法律和保護(hù)隱私和數(shù)據(jù)的其他法律。不參與美國法律禁止的貿(mào)易抵制。 以下簡介其中最重要的方針。IV. 誠信：GE公司的方針誠信是GE公司取得業(yè)績的基石， 使我們能夠提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)、與客戶和供應(yīng)商建立坦誠的關(guān)系， 并在競爭中不斷取勝。 作為公司與政府的聯(lián)絡(luò)窗口和橋梁，與中央和地方政府建立和保持良好的合作關(guān)系。 為GE中國各業(yè)務(wù)部門在華開發(fā)業(yè)務(wù)提供稅務(wù)方面服務(wù)； 就GE中國各機(jī)構(gòu)進(jìn)行的業(yè)務(wù)活動，向所在國執(zhí)行官和GE中國工作人員提供廣泛的法律服務(wù)； 與客戶和政府部門保持重要聯(lián)系，體現(xiàn)＃＃電氣公司作為良好法人和合作伙伴的形象；＃＃電氣公司意識到，必須錄用和培訓(xùn)能夠在國際環(huán)境中有效運(yùn)作的管理者。 ＃＃電氣公司在華絕大部分人員皆屬于＃＃電氣（中國）有限公司。該洋行早于1906年就在上海建立了制造業(yè)，并為中國的電力工業(yè)提供安裝和維修服務(wù)。 組織結(jié)構(gòu)表股東董事會 公 司 執(zhí) 行 辦 公 室 董事長 杰克 2000年數(shù)字: 單位: 百萬美元 銷售收入 129,853 凈利潤 12,735 已分配紅利 5,647 每股 凈利潤 已分配紅利 現(xiàn)有營業(yè)利潤率 % 他在1878年創(chuàng)建了愛迪生電氣照明公司。 不拘泥于形式 以無邊界工作方式行事，永遠(yuǎn)尋找并應(yīng)用最好的想法而無需在意其來 源 祝愿您在＃＃電氣公司工作期間事業(yè)有成！董事長兼首席執(zhí)行官本手冊的解釋權(quán)歸＃＃電氣(中國)有限公司人力資源部所有。本手冊還可以使您了解公司的方針政策和全體員工必須遵守的各種規(guī)章制度。 以極大的熱情全力以赴地推動客戶成功 展示...永遠(yuǎn)保持對客戶有感染力的熱情 ...GE領(lǐng)導(dǎo)人所要求的四個方面(4E39。 對客戶了如指掌 杰克但在另外一些方面，它們之所以能夠取得成就，是因為他們是＃＃電氣公司這個大整體中的一員。＃＃電氣公司當(dāng)時在中國的知名產(chǎn)品有電扇、冰箱和蒸汽機(jī)車等。 1979年， ＃＃電氣公司在北京設(shè)立了代表處， 重新建立了與中華人民共和國的業(yè)務(wù)交往。9 ＃＃電氣公司一貫尋求擴(kuò)大在整個世界范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)運(yùn)作。 GE中國的職能地區(qū)辦事機(jī)構(gòu) 在業(yè)務(wù)部門開發(fā)中國業(yè)務(wù)時，給予合作和支持，其中包括收集和分析信息、就項目進(jìn)行談判和認(rèn)可，尋找新的業(yè)務(wù)機(jī)會，以及解決所提出的具體問題。 為GE中國、業(yè)務(wù)部門及工作人員在中國已經(jīng)開展的業(yè)務(wù)和準(zhǔn)備進(jìn)行的新項目，提供一切與財務(wù)相關(guān)的服務(wù)；政府事務(wù) 取得中國公眾對公司的認(rèn)知和提高GE的整體形象； 處理所有GE業(yè)務(wù)活動和業(yè)務(wù)關(guān)系時，要誠實、公正和可靠。 通過各級領(lǐng)導(dǎo)的努力，建立并維護(hù)一個人人認(rèn)同、推崇正直行為并身體力行的公司文化。GE不向政治黨派或競選人提供資助。對支付方式的限制：理解關(guān)于現(xiàn)金、第三方支票、多種匯票等的限制。與供應(yīng)商的關(guān)系要合法、公平及有效地發(fā)展與所有供應(yīng)商的關(guān)系。未經(jīng)有授權(quán)的政府官員書面批準(zhǔn)，不得擅自替換合同中規(guī)定的產(chǎn)品或服務(wù)或偏離合同要求。盡量減少廢物和排出物及使用有毒材料。但在努力維護(hù)員工隱私權(quán)的同時，GE有權(quán)按照適用的法律規(guī)定監(jiān)督對公司財產(chǎn)和資源（諸如電腦、電子郵件、電話、專有信息等）的使用。保護(hù)公司財產(chǎn)的安全。不要買賣與員工在GE的商務(wù)活動中有業(yè)務(wù)聯(lián)系的公司的“朋友和家庭股票”。該部的職能是促進(jìn)錄用程序的實施。員工有義務(wù)將自己感興趣申請的新工作職位情況，在應(yīng)聘之前通知主管經(jīng)理和人力資源部。 試用期 按照《勞動法》的規(guī)定，勞動合同期限在六個月或以下的，試用期為十五日。(2) 員工表中所填情況發(fā)生任何變化時，及時填寫“個人情況更新表”,通知直接主管經(jīng)理和人力資源部。公司內(nèi)部或外部候選人將一視同仁，最終的選擇依候選人資格是否適合工作要求而定。人力資源部的職責(zé)： 工作職位申請出現(xiàn)糾紛時，協(xié)助用人部門經(jīng)理和原部門經(jīng)理解決問題。 與用人部門經(jīng)理協(xié)調(diào)調(diào)動日期，促成調(diào)動。VI 工作時間 工作時間工作時間分為定時工作時間和不定時工作時間兩種。假使不能按時上班， 員工有義務(wù)盡快預(yù)先通知上司，說明缺勤理由和預(yù)計上班時間。員工需要加班的，必須事先得到直接主管經(jīng)理批準(zhǔn)。 第十三個月獎金 資格凡每年12月31日在現(xiàn)行工資冊上有名的正式全日制員工，有資格得到第十三個月獎金。 某月15號以后開始工作者，該月不計算在內(nèi)。工作時間不滿一年的按一年的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償.(2) 員工患病或非因公負(fù)傷經(jīng)勞動鑒定委員會確認(rèn)不能從事原工作，也不能從事用人單位另行安排工作的，公司應(yīng)按其在本公司的工作年限，每滿一年發(fā)給相當(dāng)于一個月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,還發(fā)給不低于六個月工資的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。 公司將在每次支付時，代為扣繳相應(yīng)的個人所得稅. 發(fā)薪日月薪結(jié)算日通常為每月15日，支付日為每月30日。 年假不得累積，不得轉(zhuǎn)入下一年度。 工作期間如果員工因公司原因提前解除勞動合同，對該日歷年度應(yīng)休而未休假日，按下述計算方式以日基本工資為標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)償：終止勞動關(guān)系月份 服務(wù)年限少于2年 34年 59年 1014年 15年或以上一月 0 0 0 0 0二月 2 2 2 2 2三月 3 3 3 3 3 四月 4 4 4 4 4五月 5 5 5 5 6六月 6 6 6 6 8七月 7 7 7 7 10八月 8 8 8 9 12九月 9 9 9 11 14十月 10 10 11 13 16十一月 11 11 13 15 18十二月 12 13 15 17 20 工作未滿一年自行辭職或違紀(jì)被解約的員工無權(quán)享受有關(guān)未用年假待遇無論是補(bǔ)休，還是補(bǔ)償。 本人接到網(wǎng)絡(luò)管理員電子郵件確認(rèn)函后，方可休假。(2) 由經(jīng)理批準(zhǔn)；(3) 本人接到網(wǎng)絡(luò)管理員電子郵件確認(rèn)函后，方可休假。難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假十五（15)天。多胞胎的，每位每次均有30分鐘。員工福利 法定福利 住房公積金 根據(jù)政府要求，公司和員工應(yīng)共同為員工建立住房公積金。根據(jù)勞動法精神，社會保險福利基金制度由五部分組成:各地分公司的人事工作人員，將向您提供當(dāng)?shù)匾?guī)定的細(xì)節(jié)和解釋有關(guān)情況。除非員工在上任第一天將其指定受益人書面通知人力資源部。此外，公司每年將個人和公司存儲總額所得的利息全額計入您的名下。 帳戶清算 假使您解除與公司的勞動關(guān)系，您的存儲計劃帳戶將被結(jié)清。根據(jù)需要及工作相關(guān)性，制定員工的培訓(xùn)，推薦他們參加適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)課程。226。報銷必須提交結(jié)業(yè)證書、文憑或表示順利結(jié)業(yè)的證明書。具體要求，請員工與所在部門經(jīng)理查詢，并參閱“公司培訓(xùn)課程目錄”。 確定預(yù)算程序三 守法評審 組織問題 部門評審由董事長、首席執(zhí)行官和公司人事部共同進(jìn)行；每個業(yè)務(wù)的推進(jìn)計劃和實施方案。 工作評價因此，它表彰GE價值并鼓勵員工再接再厲，不斷取得新成績、新突破。公司期望員工理解并以自律的行為無條件和負(fù)責(zé)地接受紀(jì)律為工作的必需條件。 沒有按照既定的做法、守則或指示就工作所需的任何材料，信息等及時地與其他員工溝通或向主管匯報。 忽視危險警告牌等。 拒絕誠意地回答直接經(jīng)理或管理層經(jīng)理所提出的任何合法問題。 安全、衛(wèi)生、或辦公室管理方面的過失: 在公司工作時間內(nèi)包括在公司外和工作時間外就公司有關(guān)的情況向其他員工或其他與公司有關(guān)的人員進(jìn)行恐嚇或以任何方式進(jìn)行威脅或使用強(qiáng)迫手段。 未經(jīng)許可動用公司的金錢或資金。 其它方面的重大行為過失等。 被追究刑事責(zé)任、被拘留、勞教； 在接獲最后警告信后，或被處罰后仍然在出勤方面有任何行為過失。 其它方面嚴(yán)重觸犯法紀(jì)的行為。員工可按下述程序提出問題，或申訴不滿：第一步：員工應(yīng)先與自己的直接主管經(jīng)理就有關(guān)問題進(jìn)行協(xié)商?；顒臃秶?禁止吸煙規(guī)定為了給您提供舒適、安全和健康的工作環(huán)境，GE公司辦公室禁止吸煙。 應(yīng)答電話要體現(xiàn)飽滿的精神與工作狀態(tài)。向外發(fā)送的信件應(yīng)放在信件室，每周一至五下午四點發(fā)走 (各地機(jī)構(gòu)作法不盡相同) 。 IT 軟件、硬件設(shè)備公司分配給員工的電腦， 包括電腦上安裝的系統(tǒng)和各種辦公應(yīng)用軟件屬于公司財產(chǎn)。 通過接待員預(yù)定接待室/會議室。會議結(jié)束后，應(yīng)將房屋清理干凈，并將椅子復(fù)位。 萬一員工忘帶姓名牌，則必須先登記，并領(lǐng)取訪客牌。 電話系統(tǒng) 電話密碼 員工必須有電話密碼才可以打長途電話。 以下是有關(guān)“直撥通訊系統(tǒng)”說明，講述如何從海外撥往中國，以及如何從中國與海外聯(lián)系。與GE公司在香港的辦事機(jī)構(gòu)通話請撥進(jìn)入號碼“8”，然后撥331XXX+長途密碼+1。43 / 43。從GE公司上海辦事機(jī)構(gòu)撥號 撥進(jìn)入號碼“87201”和分機(jī)號碼。 與美國通話 GE公司在美國的各個機(jī)構(gòu) 請撥進(jìn)入號碼“8和美國的直撥通訊(DIALCOMM)號碼，美國的DIALCOMM號碼是一_7位數(shù)字號碼。員工如需要，可申請得到自己的密碼（不得用于私人目的)。如停留期較長，負(fù)責(zé)接待的部門的秘書應(yīng)為他們領(lǐng)取臨時姓名牌，且保證他們在離開GE中國辦公室時及時交還。如因業(yè)務(wù)所需，如化學(xué)樣品，請向辦公室行政管理部門報告，并將其放置在安全地方。全體職工必須共同保持食品間/午餐室的整潔。 取消使用時，應(yīng)盡快通知接待員。員工不得用公司的網(wǎng)絡(luò)瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站，或下載與工作無關(guān)的軟件，以免造成公司網(wǎng)絡(luò)的速度下降，甚至堵塞。需要辦公文具的員工，可于本部門秘書聯(lián)系 (各地機(jī)構(gòu)作法不盡相同) 。 對方留言時，要正確記下對方的姓名和電話號碼、來電日期和時間。 應(yīng)答電話 應(yīng)盡快應(yīng)答電話。會員資格GE公司在華各機(jī)構(gòu)的所有正式全日制員工，皆為俱樂部會員。第二步: 員工與上一級經(jīng)理進(jìn)行協(xié)商。如果結(jié)果并不令人滿意，員工可就建議，投訴或申訴向人力資源部乃至公司的高層管理經(jīng)理按下列渠道提出:第一步: 員工應(yīng)向其直接經(jīng)理呈交一份書面投訴(說明時間，地點和他所面對的事件)。 故意違反公司有關(guān)休假，出勤，小休等方面守則，指示和慣例。 在接獲最后警告信后，或被處罰后仍然在履行職責(zé)方面犯有任何行為過失； 違反行為守則或一般行為規(guī)范的犯罪行為或嚴(yán)重觸犯法紀(jì)。 在接獲警告信后仍然觸犯有關(guān)該等事項的任何行為過失。 從其他員工或任何與公司有關(guān)的人士處接受或索取金錢、賄賂、不正當(dāng)?shù)亩Y物或報酬，或向該員工或有關(guān)人士贈送或給予上述物品。 當(dāng)主管提出任何與公司、公司經(jīng)營或調(diào)查工作出勤等有關(guān)的正當(dāng)問題時,或員工在要求休假、福利等情況下作出虛假，不完整或誤導(dǎo)的說明，或提供不真實的材料。 重大行為過失，如: 出勤方面屢犯(兩次以上，含兩次)輕微行為過失。 履行職責(zé)方面的行為過失，如： 其它方面的輕微行為過失等 行為過失： 出勤方面的輕微過失， 如：因此，矯正組織內(nèi)偏差的行為通常是懲罰性質(zhì)的，稱為“違紀(jì)處分”。 管理獎管理獎用于獎勵作出突出貢獻(xiàn)的個人或集體，包括現(xiàn)金、獎狀和獎牌。 培訓(xùn)計劃在職經(jīng)理個人評定是年度人力資源評估工作的重要組成部分。 主要管理人員的工作情況及晉升可能性 董事長、首席執(zhí)行官及人力資源部門對人員和組織發(fā)展情況進(jìn)行評審。 上年工作簡要評審，但著重于未來三年的展望 GE公司培訓(xùn)項目 GE公司管理培訓(xùn)學(xué)院(亦稱為“GE Crotonville”)和GE中國公司分別或共同舉辦與下述領(lǐng)域相關(guān)的培訓(xùn): 政策：? 員工申請參加的學(xué)習(xí)必須與工作相關(guān)，并在得到認(rèn)可的教育機(jī)構(gòu)里進(jìn)行，以確實達(dá)到提高工作效能的目的。 培訓(xùn)是員工發(fā)展的重要組成部分。關(guān)于在保留期內(nèi)存入的公司相應(yīng)出資份額，將按不同情況