中國建筑業(yè)發(fā)展形勢文檔(完整版)
【正文】 而我們目前的市場化率還只有37%.因此我認為中國建筑業(yè)的好時光還有 30年。那么，這種基本態(tài)勢，對我們建筑業(yè)和企業(yè)具體有那些方面的影響呢？我認為主要有六個方面。 2003年1至8月份，（不包括城鄉(xiāng)集體與個人投資），％，％，比上年同期增長約34％。在固定資產(chǎn)投資總額中，建筑安裝工程完成26578億元，占總投資額的61％左右。 ■ 建筑業(yè)和工程勘察設計 咨詢業(yè)的基本情況 據(jù)中國統(tǒng)計年鑒資料顯示，2002年我國有各類建筑企業(yè)47820個，％，％，％，％，％。因此可以將建筑業(yè)劃分為“狹義建筑業(yè)”和“廣義建筑業(yè)”。 ■ 建筑業(yè)和工程勘察設計咨詢業(yè)的重要作用 改革開放以來，建筑業(yè)已成為國民經(jīng)濟發(fā)展的重要行業(yè)，為國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長作出了貢獻，在經(jīng)濟構(gòu)成中占有越來越重要的位置。據(jù)2001年統(tǒng)計資料統(tǒng)計，建筑業(yè)從業(yè)人員的76％來自農(nóng)村富余勞動力。我國選擇了社會主義市場化取向的改革，那么，大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟就是一種歷史的必然。其次，我們正面臨整個國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，城市化進程的加快發(fā)展所帶來的變化。各國關稅的降低，對降低我們的成本，帶動設備材料的出口，都是有利的。因此，如果我們真正把資質(zhì)管理的規(guī)定，或者說市場準入的這一套管理辦法落實下來，對于我們?nèi)袠I(yè)調(diào)控總量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，使市場競爭的供求雙方基本趨于平衡是有利的，如果這種態(tài)勢形成，對我們整個行業(yè)的發(fā)展也是有利的。還有，現(xiàn)在建設部和有關方面正在積極的研究，推行工程的風險管理制度，包括工程的履約擔保制度，工程質(zhì)量和安全的保險制度。當然到那個時候，現(xiàn)在這種外商在我們境內(nèi)成立辦事機構(gòu)，由辦事機構(gòu)出面以公司名義承攬任務的做將被取消。 五、外商投資企業(yè)的進入，民營企業(yè)的興起，對我們國有企業(yè)落后的用人機制提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。二是我們企業(yè)的分配機制問題也很大。我不知道在坐的有多少大企業(yè)已經(jīng)形成了這種環(huán)境。這里究竟有多大的余地可以壓縮，目前還很難估計。所以，我們企業(yè)自己要抓住機遇，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，深化改革，強化管理，來推動企業(yè)發(fā)展，從而推進整個行業(yè)的發(fā)展。而要做這些文章就憑我們現(xiàn)在粗放的管理狀況是做不到的。我們的企業(yè)要是留不住人，那么頂尖的人才都要流走了。所以從整體來看是不到位的，或者說基本不到位的。我們國有大中型企業(yè)綜合性的人才本來就不多，而外國的企業(yè)進來又要找本土的人才，找水平最高的頂尖人才為其服務。但是無論怎么說，我們允許人家成立，人家就要進來，就要跟我們競爭，而且我這里
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