【正文】 1 1車務(wù)部 行車管理 1 1車務(wù)部 備品管理 1 1車務(wù)部 文員 1 1車務(wù)部 參軍 3 3車務(wù)部 車站 站長 16 16車務(wù)部 值班站長 59 64 5車務(wù)部 值班員 134 151 17車務(wù)部 站務(wù)員 290 278 12小計 511 523 12合計 680 723 43部門全稱 室、車間 崗位名稱（工種） 定編人數(shù) 現(xiàn)有人數(shù) 空缺人數(shù)車輛部 經(jīng)理 1 1車輛部 書記 1 1車輛部 副經(jīng)理 1 2 1車輛部 綜合室 主任 1 1車輛部 文員 1 1車輛部 技術(shù)、安全工程師 1 111 / 28車輛部 計劃統(tǒng)計員 1 1車輛部 成本核算 1 1車輛部 人事勞資員 1 1車輛部 配件管理員 1 1車輛部 黨群干事 1 1車輛部 汽車司機(jī) 1 2 1小計 10 14 4車輛部 技術(shù)室 主任 1 1車輛部 副主任 1 1車輛部 文員 1 1車輛部 機(jī)械組 車體技術(shù)人員 2 2車輛部 轉(zhuǎn)向架技術(shù)人員 2 2車輛部 制動系統(tǒng)技術(shù)人員 1 2 1車輛部 空調(diào)系統(tǒng)技術(shù)人員 2 2車輛部 電氣組 牽引制動系統(tǒng)技術(shù)人員 3 3車輛部 輔助系統(tǒng)技術(shù)人員 2 2車輛部 故障信息技術(shù)人員 2 2車輛部 綜合組 系統(tǒng)技術(shù)人員 2 2車輛部 工藝規(guī)程管理 2 2車輛部 維修計劃管理 1 1車輛部 資料員 1 1小計 22 24 2車輛部 質(zhì)檢室 主任 1 1車輛部 文員 1 1車輛部 部件質(zhì)檢技術(shù)人員 4 4車輛部 整車質(zhì)檢技術(shù)人員 4 4小計 10 10車輛部 大修車間 主任 1 1車輛部 副主任 2 2車輛部 統(tǒng)計員 1 1車輛部 文員 1 1車輛部 計劃調(diào)度組 組長 1 1車輛部 計劃/調(diào)度員 1 3 2車輛部 材料計劃員 2 2車輛部 汽車司機(jī) 2 2車輛部 試驗(yàn)組 組長 1 1車輛部 試驗(yàn)技工 4 4車輛部 技術(shù)組 組長 1 1車輛部 技術(shù)人員 3 4 1車輛部 定修工段 工段長 1 1車輛部 電氣班 16 20 4車輛部 機(jī)械班 27 20 7車輛部 架、大修工段 工段長 1 1車輛部 電氣班 20 20車輛部 機(jī)械班 20 20車輛部 交車班 5 5車輛部 轉(zhuǎn)向架工段 工段長 1 1車輛部 輪對班 8 8車輛部 構(gòu)架班 8 8車輛部 探傷班 1 6 5車輛部 齒輪箱班 8 8車輛部 管道班 8 8車輛部 制動工段 工段長 1 1車輛部 受電弓班 5 5車輛部 空壓機(jī)班 10 10車輛部 氣動元件班 8 8車輛部 制動機(jī)班 12 12車輛部 車體工段 工段長 1 1車輛部 車門班 8 8車輛部 車鉤班 8 8車輛部 車內(nèi)裝飾班 8 8車輛部 空調(diào)班 12 12車輛部 電氣工段 工段長 1 1車輛部 逆變器班 10 10車輛部 電子班 16 16車輛部 電器班 12 12車輛部 電機(jī)班 8 8車輛部 蓄電池班 6 6車輛部 綜合工段 工段長 1 1車輛部 機(jī)加工班 1 8 7車輛部 起重運(yùn)輸班 1 6 5車輛部 熔焊班 2 5 3車輛部 工具班 2 2車輛部 油漆班 6 6車輛部 材料備品庫 1 3 2小計 63 306 243車輛部 檢修車間 主任 1 1車輛部 副主任兼DCC主任 1 1車輛部 文員 1 1車輛部 統(tǒng)計員 1 1車輛部 輪值工程師 5 5車輛部 輪值工程師助理 5 513 / 28車輛部 輪值班 班長 4 4車輛部 技術(shù)員 5 8 3車輛部 車輛維修工 45 64 19車輛部 機(jī)械班 班長 1 1車輛部 技工 14 18 4車輛部 電氣班 班長 1 1車輛部 技工 16 18 2車輛部 二級材料庫 材料員 1 1小計 101 129 28車輛部 設(shè)備車間 主任 1 1車輛部 副主任 1 1車輛部 文員 1 1車輛部 生產(chǎn)調(diào)度 1 1車輛部 技術(shù)人員 5 6 1車輛部 工程車維修工 9 12 3車輛部 不落輪鏇床工 3 4 1車輛部 機(jī)床工 2 7 5車輛部 設(shè)備維修工 7 7車輛部 管道工 2 2車輛部 機(jī)械鉗工 3 5 2車輛部 空壓機(jī)工 2 4 2車輛部 叉車司機(jī) 1 1車輛部 電氣焊工 2 1 1車輛部 電工 7 6 1車輛部 木工、油漆工 1 1小計 43 60 17合計 239 543 304部門全稱 室、車間 崗位名稱（工種） 定編人數(shù) 現(xiàn)有人數(shù) 空缺人數(shù)維修工程部 經(jīng)理 1 1維修工程部 書記 1 1維修工程部 副經(jīng)理 2 2維修工程部 綜合室 主任 1 1維修工程部 副主任 1 1維修工程部 成本核算組 設(shè)備工程師 1 1維修工程部 材料工程師 1 1維修工程部 統(tǒng)計工程師 1 1維修工程部 人事勞資員 1 1維修工程部 維修控制中心組 部安全監(jiān)察 2 1 1維修工程部 計劃員 1 1維修工程部 維修調(diào)度 5 5維修工程部 行政管理組 培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化工程師 1 1維修工程部 黨群干事 1 2 1維修工程部 文員 2 1 1維修工程部 司機(jī) 6 5 1維修工程部 參軍 1 1小計 28 26 2維修工程部 供電車間 主任 1 1維修工程部 副主任 1 1維修工程部 車間生產(chǎn)調(diào)度 4 4維修工程部 文員 1 1維修工程部 接觸網(wǎng)工段 接觸網(wǎng)技術(shù)人員 4 4維修工程部 接觸網(wǎng)工 44 40 4維修工程部 變電工段 變電技術(shù)人員 3 8 5維修工程部 電力調(diào)度員 8 6 2維修工程部 技工 53 45 8小計 119 110 9維修工程部 機(jī)電車間 主任 1 1維修工程部 副主任 1 1維修工程部 輪值工程師 4 4維修工程部 環(huán)控調(diào)度 5 4 1維修工程部 文員 1 1維修工程部 機(jī)電工段 環(huán)控技術(shù)人員 5 5維修工程部 環(huán)控技工 23 28 5維修工程部 機(jī)修工段 給排水技術(shù)人員 2 2維修工程部 管道工 24 23 1維修工程部 扶梯技術(shù)人員 1 1維修工程部 扶梯維修工 9 10 1維修工程部 機(jī)加工技術(shù)人員 1 1維修工程部 機(jī)床工 5 7 2維修工程部 電氣工段 低壓配電技術(shù)人員 4 4維修工程部 低壓配電技工 23 25 2維修工程部 設(shè)備房操作員 74 40 34小計 182 157 25維修工程部 通號車間 主任 1 1維修工程部 副主任 1 1維修工程部 輪值工程師 2 4維修工程部 通信工程師 7 415 / 28維修工程部 信號工程師 4維修工程部 文員 1維修工程部 安全員 1 2維修工程部 文員 1 1維修工程部 通信工段 通信技術(shù)人員 8 10 2維修工程部 通信工 43 35 8維修工程部 信號工段 信號技術(shù)人員 14 14維修工程部 信號工 53 45 8小計 130 121 9維修工程部自動化車間 主任 1 1維修工程部 副主任 1 1維修工程部 生產(chǎn)計劃室 輪值工程師 4 4維修工程部 AFC工程師 10 3 7維修工程部 FAS工程師 10 1 9維修工程部 BAS工程師 2 2維修工程部 SCADA工程師 1 1維修工程部 文員 1 1維修工程部 自控工段 工段長 1 1維修工程部 BAS工班 18 10 8維修工程部 FAS工班 8 8維修工程部 SCADA工班 7 7維修工程部 AFC工段 工段長 1 1 9維修工程部 巡檢一工班 37 16維修工程部 巡檢二工班 16維修工程部 中央計算機(jī)工班 4維修工程部 綜合檢修工班 6小計 84 83 1維修工程部 工建車間 主任 1 1維修工程部 副主任 1 1維修工程部 生產(chǎn)計劃室 輪值工程師 3 4 1維修工程部 線路工程師 1 1維修工程部 房建工程師 1 1維修工程部 預(yù)算員 1 1維修工程部 文員 1 1維修工程部 安全員 1 1維修工程部 監(jiān)測小組測量工程師 1 1維修工程部 監(jiān)測小組測量工 4 4維修工程部 線路工段 工段長 1 1維修工程部 線路工 69 40 29維修工程部 綜合維修工班 10 10維修工程部 探傷、巡道、清掃工班 18 18維修工程部 房建工段 工段長 2 1 1維修工程部 房建維修工班 8 16 8維修工程部 防水堵漏工班 8 7 1小計 96 109 13合計 639 606 3317 / 28部門職責(zé)描述運(yùn)營事業(yè)總部職責(zé)運(yùn)營事業(yè)總部的主要職責(zé)包括：01. 完成總公司批準(zhǔn)的運(yùn)營年度總目標(biāo)和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；02. 堅(jiān)持安全第一 的原則，避免意外事故，抓好安全生產(chǎn)工作；03. 積極維護(hù)、維修各種運(yùn)營設(shè)施、設(shè)備，確保運(yùn)營設(shè)施、設(shè)備的正確使用，并維持良好的操作狀態(tài)；04. 提供順暢與高素質(zhì)的乘客服務(wù)；05. 積極推進(jìn)市場營銷工作，有效吸引客流，增加收入；06. 抓好成本控制工作，優(yōu)化資源的利用；07. 依據(jù)總公司在人力資源方面的政策，在人力資源總部指導(dǎo)下，進(jìn)行運(yùn)營事業(yè)總部人力資源的規(guī)劃、招聘、調(diào)配、考核、薪酬、獎懲和培訓(xùn)等管理工作；08. 按照總公司在財務(wù)方面的政策要求，在批準(zhǔn)的運(yùn)營事業(yè)總部的財務(wù)預(yù)算范圍內(nèi)，綜合平衡資金，管理收入，控制成本；09. 在出現(xiàn)緊急意外情況下，負(fù)責(zé)及時有效的處理工作；10. 組織開展設(shè)備國產(chǎn)化的規(guī)劃與實(shí)施工作；11. 配合總公司做好地鐵新線規(guī)劃建設(shè)工作。　　運(yùn)營事業(yè)總部是代表總公司全面負(fù)責(zé)地鐵運(yùn)營的事業(yè)總部，是總公司的一個利潤中心。其主要職責(zé)是：01. 具體制定各項(xiàng)維修工作的服務(wù)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，包括維修所需的時間、人力與物料，制定各項(xiàng)維修工作的復(fù)原時間目標(biāo)與成本目標(biāo)；02. 貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以服務(wù)乘客和車務(wù)部為目標(biāo)，制定各項(xiàng)維修工作的管理體系和規(guī)章制度；03. 配合車務(wù)部的運(yùn)作要求，制定各項(xiàng)維修計劃（包括日常檢修、中修、大修的時間安排以及人力與物料需求計劃） ；04. 督促、檢查并確保有效的維修工作，提供可靠的設(shè)備；05. 提出各維修車間、室的設(shè)置建議，做好人力資源的合理配置和利用；06. 指導(dǎo)車務(wù)部操作人員正確使用設(shè)備；07. 按維修計劃實(shí)現(xiàn)預(yù)防性維護(hù)工作及維修工作；08. 在日常運(yùn)作中，提供輪值維修人員，配合車務(wù)部進(jìn)行必要的維修工作；09. 向 OCC 派駐維修調(diào)度人員，并配合車務(wù)部進(jìn)行管理；10. 出現(xiàn)故障情況時，調(diào)動維修人員，盡力在目標(biāo)復(fù)原時間和成本內(nèi)完成維修工作；11. 主動分析故障原因，對反復(fù)出現(xiàn)的設(shè)備故障，要進(jìn)行總結(jié)分析，以徹底解決問題；12. 控制成本，優(yōu)化人員的工作安排，合理使用物資，做到有效管理、合理使用，并具體組織實(shí)施內(nèi)部成本控制工作；13. 提供技術(shù)支持，配合國產(chǎn)化工作；14. 負(fù)責(zé)做好與有關(guān)部門的配合、協(xié)調(diào)工作；車輛部職責(zé)車輛部的任務(wù)是維護(hù)、維修地鐵車輛。統(tǒng)籌硬件選型、購買和維護(hù)，統(tǒng)籌軟件開發(fā)，負(fù)責(zé)與總公司計算機(jī)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)、兼容、信息共享；13. 負(fù)責(zé)編制總部計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)維修與技術(shù)服務(wù)、發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施方案；14. 負(fù)責(zé)編制（調(diào)整）年度、季度、月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，綜合調(diào)度、平衡生產(chǎn)經(jīng)營秩序，檢查協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)生產(chǎn)信息管理，及時提供運(yùn)作情況分析報告，為公司決策層提供決策依據(jù)；15. 負(fù)責(zé)組織基建投資項(xiàng)目立項(xiàng)可研、合同談判、合同預(yù)簽署等工作，負(fù)責(zé)各類合同及協(xié)議的管理，并監(jiān)督合同執(zhí)行；16. 負(fù)責(zé)水電的專項(xiàng)管理；17. 負(fù)責(zé)統(tǒng)計地鐵運(yùn)營數(shù)據(jù)，為各部門提供快捷、準(zhǔn)確的統(tǒng)計信息，配合總公司要求提交統(tǒng)計數(shù)據(jù)；18. 負(fù)責(zé)做好與有關(guān)部門的配合、協(xié)調(diào)工作。05. 負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)、協(xié)助解決各部門專業(yè)之間的技術(shù)接口問題，組織對影響運(yùn)營生產(chǎn)、安全的重大技術(shù)問題進(jìn)行討論，提出解決辦法，必要時向總公司技術(shù)管理部門報告，并協(xié)助各部門解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題。10. 制定勞動保護(hù)用品的管理辦法和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)總部特種設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)察工作。從設(shè)備管理的實(shí)際出發(fā)，提出技術(shù)、組織措施，以保證生產(chǎn)設(shè)備完好率保持 95%以上和新度系數(shù)不能降低。