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天津城建集團(tuán)工程質(zhì)量管理制度規(guī)定(附管理表格)(完整版)

  

【正文】 律責(zé)任。 三、一般 、 重大質(zhì)量事故等級(jí)劃分按照《建設(shè)部令 89 年第 3 號(hào)》和《建 建 工字( 90)第 55 號(hào)》 《交通部交公路發(fā) 1999( 90)號(hào)》 執(zhí)行。 第二十 條 檢查結(jié)果可以以會(huì)議和 簡(jiǎn)報(bào)的形式予以公布,并將材料發(fā)至主管領(lǐng)導(dǎo) 、 各(分)公司、項(xiàng)目部。 對(duì)檢驗(yàn)出的不合格品實(shí) 施監(jiān)督整改落實(shí)。 八 、質(zhì)量監(jiān)督 管理人員的質(zhì)量 責(zé)任 各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督管理人員對(duì)施工質(zhì)量有直接監(jiān)督檢查的責(zé)任。 負(fù)責(zé)對(duì)下屬單位質(zhì)量管理工作和施工生產(chǎn)質(zhì)量依法進(jìn)行監(jiān)督檢查。 負(fù)責(zé)組織備案和驗(yàn)收工作。 主持編制本單位重大項(xiàng)目“四新”技術(shù)實(shí)施方案 、 確定 工藝流程 。 第十 四 條 建立工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。 第三章 質(zhì)量 管理 工作要求 第七條 按照 ISO9001— 20xx 版標(biāo)準(zhǔn)要求,各單位應(yīng)配備人員、技術(shù)、資金、設(shè)備等資源,滿足質(zhì)量管理要求。 第二條 建立和完善“企業(yè)自控”的工程質(zhì)量管理機(jī)制,落實(shí)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制,注重施工過程控制,強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)措施,充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政等多種監(jiān)督手段,使工程質(zhì)量處于全過程保證和監(jiān)控之下,快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程建設(shè)任務(wù)。負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)本單位的質(zhì)量管理工作, 制定年度質(zhì)量計(jì)劃 ,對(duì)重大質(zhì)量事故處理等工作。 持續(xù) 改進(jìn) 質(zhì)量管理工作, 增強(qiáng)其滿意程度,保證產(chǎn)品合格率 100%,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程, 打造集團(tuán)質(zhì)量品牌, 樹立企業(yè)在市場(chǎng)中的良好形象。 三、公司總工程師質(zhì)量責(zé)任 貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)的各種法律、法規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范(程),并在施工中進(jìn)行督促檢查。 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查,推行全面質(zhì)量管理,開展創(chuàng)優(yōu) 等質(zhì)量 活動(dòng)。 負(fù)責(zé)不合格工序(部位)整改,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量事故處理。 按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)報(bào)告質(zhì)量情況和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 項(xiàng)目部質(zhì)量員組織質(zhì)量檢驗(yàn),按標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定,并報(bào)監(jiān)理 簽認(rèn)。 第十七 條 為推動(dòng)在建工程質(zhì)量水平的提高,每 半 年組織一次質(zhì)量達(dá)標(biāo)優(yōu)秀工程項(xiàng)目評(píng)比活動(dòng)。 第二十五 條 工程質(zhì)量事故分為一般質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故。 注:特殊情況指:造成一定社會(huì) 負(fù)面 影響;涉及主體結(jié)構(gòu)安全; 第二十七 條 質(zhì)量事故調(diào)查處理 一、 集團(tuán)及事故單位應(yīng)主動(dòng)配合建設(shè)行政 主管部門進(jìn)行重大質(zhì)量事故調(diào)查。其內(nèi)容應(yīng)包括: 一、分包隊(duì)伍應(yīng)建立工程質(zhì)量管理體系明確質(zhì)量責(zé)任人,主要技術(shù)質(zhì)量人員具備相應(yīng)的資格并要求持證上崗; 二、對(duì)分包工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改要求并跟蹤復(fù)查,對(duì)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的分包工程項(xiàng)目,有權(quán)停工整改,并建議更換施工隊(duì)伍; 三、分包項(xiàng)目完成后,在接收前應(yīng)依據(jù)規(guī)定的步驟和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收; 第 三十 條 分包工程應(yīng)在公司相關(guān)主管部門備案,分包工程竣工驗(yàn) 收后, 應(yīng) 對(duì)分包方做年度質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)。對(duì)列入創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的項(xiàng)目,在施工中、竣工后經(jīng)集團(tuán)和各單位質(zhì)量主管部門檢查、驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題的,不予推薦參評(píng)優(yōu)質(zhì)工程。 第九章 計(jì)量和實(shí)驗(yàn)室管理 第四十四條 各單位應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)量管理,按 ISO10012 計(jì)量管理體系要求配備合格的計(jì)量器具,配齊相應(yīng)的計(jì)量和測(cè)試人員,積極采用先進(jìn)的計(jì)量技術(shù),保證出具合格的測(cè)量數(shù)據(jù)。 第五十一條 各級(jí)試驗(yàn)檢測(cè)單位要保證出具真實(shí)、有效的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。凡現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量與成果材料不符者,取消參加 QC 小組成果發(fā)布資格。集團(tuán)對(duì)獲市級(jí)一等獎(jiǎng)的優(yōu)秀項(xiàng)目成果進(jìn)行表彰并給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。各級(jí)質(zhì)量管理部門(人員)應(yīng)及時(shí)將質(zhì)量問題逐級(jí)反饋。 五、 獲“海河杯”工程項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì) 3 萬(wàn)元。 第 七十七 條 懲罰 一、質(zhì)量事故的懲罰 發(fā)生一般質(zhì)量事故,對(duì)事故單位處以 20xx~10000 元罰款;對(duì)事故直接責(zé)任者處以 500~1000 元 罰款。 四、 對(duì)嚴(yán)重違反國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的質(zhì)量行為,對(duì)責(zé)任單位、人員按相關(guān)條例處罰。 第十三章 附則 第 八十 一 條 本辦法自 公布之日 起 施行 。 獎(jiǎng)勵(lì)(懲罰)單位(蓋章): 年 月 日 聯(lián)系電話: 聯(lián) 系 人: 質(zhì)管表 3 城建集團(tuán)工程質(zhì)量備案表 單位 名稱 ( 公司 章): 登記日期: 工程名稱 合同總 承 包單位 工程 詳細(xì) 地點(diǎn) 參建 單位名稱 工程結(jié) 構(gòu)類型 合同造價(jià) (萬(wàn)元) 建筑面積 ( m2) 開工日期 竣工日期 質(zhì)量目標(biāo) 建設(shè)單位名稱 勘察單位名稱 設(shè)計(jì) 單位名稱 監(jiān)理 單位名稱 該 工程執(zhí)行的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn): 主要 工程管理人員情況 項(xiàng)目經(jīng)理 身份證號(hào)碼 電話 項(xiàng)目 (執(zhí)行)經(jīng)理 身份證號(hào)碼 電話 項(xiàng)目 總 工程師 身份證號(hào)碼 電話 分包工程情況 分包單位名稱 分包 部位 資質(zhì) 等級(jí) 單位負(fù)責(zé)人 技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人 身份證號(hào) 碼 身份證號(hào) 碼 。 第 八十 二 條 各單位根據(jù)本辦法,結(jié)合具體情況,制定或完善本單位的工程質(zhì)量管理辦法(實(shí)施細(xì)則)。 第七十八 條 各單位 年終經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)中質(zhì)量 部分的 考核,按照“ 關(guān)于城建集團(tuán) 年度 質(zhì)量考核 指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)的說明 ” 執(zhí)行。 發(fā)生三級(jí)重大質(zhì)量事故,對(duì)事故單位處以 20xx0~50000 元罰款;對(duì)事故直接責(zé)任者、技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者 、和單位分管領(lǐng)導(dǎo),分別處以 20xx~5000 元罰款。 第 七十二 條 優(yōu)秀 QC 小組獎(jiǎng)
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