某企業(yè)品質(zhì)管理表格大全(32個文件)企業(yè)管理表格品質(zhì)管理a縱表格(完整版)
【正文】 說明： 1．由品管部統(tǒng)計評分； 2．分送廠商要求改善。 A 品質(zhì)管理 六 A10 QCC 成果評價表 活動主題： 圈名： 單位： 活動期別： 評價項目 評價內(nèi)容 評 分 得分 活 動 狀 況 1．現(xiàn)狀調(diào)查是否清楚？重點把握度如何？ 0 1 2 3 4 2．原因解析徹底性、正確性 3．對策實施的計劃性、可行性 4．集會出勤率 5．成果報告條理性 有 形 成 果 6．圈員參與的活性化程度 7．目標達成率高低 8．節(jié)省工時、資金多少？ 9．不良率的降低 無 形 成 果 10．員工質(zhì)量意識的提高 11．員工向心力的提高 12．圈長管理能力的提高程度 總分： 評審員簽名： 說明： 1．本表作為評審員對 QCC 小組評估之用； 2．評審員的評估狀況可讓被評估者參考，并發(fā)表意見。 處理品質(zhì)狀況嚴重突發(fā)性嚴重經(jīng)常性操作員 檢驗員 現(xiàn) 場主管 生 產(chǎn)課 品管課 廠長 知 反應路線 傳送解決對策 執(zhí)行路線 異常通知書執(zhí)行對策 A 品質(zhì)管理 六 A04 月份品管訓練計劃表 日期： 編號 課 程名 稱 講師 訓 練 對 象 受 訓 人 數(shù) 訓 練 地 點 訓練時間 經(jīng) 費 預 算 備 注 時 間 日 數(shù) 時 數(shù) 總經(jīng)理： 廠長： 主管： 制表： A 品質(zhì)管理 六 A05 品管訓 練申請表 日期： 課程名稱 訓練人數(shù) 訓練時間 訓練地點 訓練方式 講 師 訓練目的 訓 練 內(nèi) 容
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