電信產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的生態(tài)位與競爭戰(zhàn)略研究(完整版)
【正文】 定義為在一定時間和空間范圍內(nèi)，某產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)之間，產(chǎn)業(yè)與其外部環(huán)境之間通過相互作用、相互影響而形成的相互依存的動態(tài)平衡系統(tǒng)。所以，對生態(tài)位的理解應(yīng)既強調(diào)物種所處的環(huán)境，又強調(diào)物種自身的綜合能力。綜合這些研究，可以看出，針對競爭戰(zhàn)略問題的研究均有一個很重要的流程： 這是企業(yè)乃至產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)生存的大背景?！ 、蹆r值鏈條的個數(shù) 對于基本維持生存的企業(yè)，其首要戰(zhàn)略是解決自身的生存問題，并且需要嚴重關(guān)注環(huán)境的變化對自身帶來的不利影響，提前應(yīng)對，加強風(fēng)險防范，同時，迅速行動，不斷積累自身實力，擴大規(guī)模，改變對于環(huán)境的嚴重依賴性?！ ≡诠?yīng)主體中，最為主要的是運營商，內(nèi)容與服務(wù)提供商。在中國經(jīng)濟高速發(fā)展的大背景下，我國電信運營業(yè)經(jīng)歷了一系列重大改革，自1994年聯(lián)通公司成立，1998年郵電分離，1999年移動、尋呼剝離，2002年電信與網(wǎng)通南北分拆，中國電信市場上形成了移動、電信、聯(lián)通、網(wǎng)通、鐵通和衛(wèi)星通信的“5+1”競爭格局，直到2008年，電信業(yè)務(wù)重組，形成了中國移動、中國電信、中國聯(lián)通三大全國性業(yè)務(wù)運營商，電信行業(yè)是關(guān)系國計民生的重大行業(yè)，國家在政策層面上必將繼續(xù)大力支持。雖然內(nèi)容與服務(wù)提供商也直接面對消費者，但是，大部分業(yè)務(wù)必須有運營商的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境方能進行?！ ∷摹㈦娦女a(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中企業(yè)的競爭戰(zhàn)略選擇 (1)努力維持目前的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和價值鏈結(jié)構(gòu)。根據(jù)生態(tài)位表現(xiàn)對競爭戰(zhàn)略的選擇，內(nèi)容與服務(wù)提供商應(yīng)選擇有針對性的發(fā)展戰(zhàn)略，具體策略包括： 3 設(shè)備制造與集成商。對深入研究產(chǎn)業(yè)以及產(chǎn)業(yè)中的各個企業(yè)物種的競爭戰(zhàn)略問題具有很強的應(yīng)用意義?！ ?1)塑造良好行業(yè)環(huán)境，搶占行業(yè)標準，提高自身競爭力。 (2)不斷加強管理，提升自身的綜合競爭力，與其他運營商抗衡?！ 〗Y(jié)合前面的分析，討論運營商、內(nèi)容與服務(wù)商、設(shè)備制造集成商的基本戰(zhàn)略方向。設(shè)備制造與集成商具有與內(nèi)容與服務(wù)商類似的環(huán)境維度和內(nèi)部維度，所不同的是該行業(yè)進入和退出壁壘稍大?！ ≡谄髽I(yè)競爭力上，我國三大電信運營商總體競爭力較強。電信產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，是在一定時間和空間內(nèi)由相關(guān)電信企業(yè)、消費者和市場與其所在的自然環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境和社會環(huán)境組成的整體系統(tǒng)?！ τ谏姝h(huán)境較好和優(yōu)異的企業(yè)，其生存問題不會受到威脅，企業(yè)的主要戰(zhàn)略是爭取較快的發(fā)展速度。作為一個企業(yè)，其主要有兩件重要的事情：一為生存，二為發(fā)展。這就如同食物鏈中生物所處
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