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對(duì)我國(guó)當(dāng)前發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)兩大問(wèn)題的對(duì)策思考論文(完整版)

  

【正文】 資服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展,如市場(chǎng)營(yíng)銷、法律咨詢、投資理財(cái)、教育培訓(xùn)、勞務(wù)介紹、特許連鎖經(jīng)營(yíng)等機(jī)構(gòu)。然而,在一些地方政府和 部門(mén),許多明明該向利益關(guān)系人和公眾公開(kāi)的規(guī)范性文件,卻偏偏秘而不宣,而由相關(guān)職能部門(mén)掌控,往往出現(xiàn)“以權(quán)代法、以令代法”的現(xiàn)象。對(duì) 此應(yīng)重新認(rèn)識(shí),改變以往全盤(pán)否定和一味地打擊壓制政策,采取疏、堵相結(jié)合的方法,制定和完善相關(guān)法律法規(guī)、積極引導(dǎo)中小企業(yè)非正式金融服務(wù)體系的形成和發(fā) 展,促進(jìn)符合中小企業(yè)融資特性的民營(yíng)金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展。完善風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,做大商業(yè)票據(jù)市場(chǎng)。通過(guò) 稅收優(yōu)惠、財(cái)政貼息等手段加大對(duì)各類民營(yíng)企業(yè)的扶持力度,要多方籌資設(shè)立企業(yè)發(fā)展基金和風(fēng)險(xiǎn)保障基金,完善社會(huì)化信息服務(wù)體系以及企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)體系,解決 企業(yè)發(fā)展中存在的社會(huì)化服務(wù)短缺問(wèn)題。民營(yíng)企業(yè)應(yīng)按照以“產(chǎn)權(quán)明晰”為核心的現(xiàn)代企業(yè)制度要求,不斷完善和改進(jìn)運(yùn)作機(jī)制,建立和完善法人治理結(jié)構(gòu),形成合理有效的內(nèi) 部約束和激勵(lì)機(jī)制,不斷地提高經(jīng)營(yíng)管理水平。由于缺乏面向民營(yíng) 企業(yè)融資的資本市場(chǎng),民間股權(quán)融資等其他民間融資方式無(wú)疑成為民營(yíng)企業(yè)解決融資問(wèn)題的融資渠道。三是金融中 介服務(wù)機(jī)構(gòu)不健全,民營(yíng)企業(yè)擔(dān)保難、抵押難。(3) 民營(yíng)企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大,難以滿足銀行和投資者的安全性需求。 但在改革發(fā)展的今天仍有兩大問(wèn)題困擾著民營(yíng)經(jīng)濟(jì),一是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)籌融資問(wèn)題,二是市場(chǎng)營(yíng)銷管理問(wèn)題。解決民營(yíng)企業(yè)的融資難問(wèn)題,需要企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)和政府共同努力,為民營(yíng)企業(yè)融資開(kāi)辟更多渠道,從而使其發(fā)揮在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中應(yīng)有的作用。(2) 民營(yíng)企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)狀況存在較大缺陷,難以滿足銀行貸款的擔(dān)保需求?,F(xiàn)行的金融體系中,國(guó)有商業(yè)銀行主要貸款給國(guó)有大中型企業(yè), 而面對(duì)民營(yíng)企業(yè)的貸款請(qǐng)求,往往不予支持,基層的銀行貸款權(quán)限受到嚴(yán)格的限制,信貸條件讓民營(yíng)企業(yè)望而卻步,貸款審批程序煩瑣。二是債券市場(chǎng)融資條件苛刻。(2) 政府管理不規(guī)范,政策落實(shí)不到位。在完善立法過(guò)程中,要充分重視可操作性,注意行政規(guī) 章、地方法規(guī)與金融法律、法規(guī)的一致和協(xié)調(diào);要保證程序公正,保護(hù)民營(yíng)企業(yè)權(quán)益,提供權(quán)利救濟(jì)和司法保護(hù)屏障;要建立嚴(yán)格科學(xué)的執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制,做到有法必 依;盡快全面實(shí)行費(fèi)改稅政策,切實(shí)保障民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)上的物質(zhì)利益和政治上的民主權(quán)利,避免侵犯民營(yíng)企業(yè)合法權(quán)益的現(xiàn)象發(fā)生。此種方式下,貸款利率一般受限,銀行只做中間人,不承擔(dān)貸款風(fēng)險(xiǎn)。  ?。?) 穩(wěn)妥發(fā)展企業(yè)間借貸?!∵@種政府管理的“高位嫁接”固然會(huì)引發(fā)不少爭(zhēng)議,但也不妨通過(guò)試點(diǎn)來(lái)取得經(jīng)驗(yàn)。因而應(yīng)盡快理順信用管理機(jī)制并向縱深推進(jìn)。而地方法院違法裁決與我國(guó)現(xiàn)行司法 體制特別是人、財(cái)、物受制于地方又有密切聯(lián)系。而我國(guó),對(duì)企業(yè)和個(gè)人信用的監(jiān)督還剛 剛起步,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序還不規(guī)范,相關(guān)法規(guī)和制度還有待建立健全,目前僅有北京、深圳等地成立了地方性的企業(yè)信用信息系統(tǒng)。首先,其他部門(mén)的營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)得不到全面利用。得戰(zhàn)略者得天下,而當(dāng)前多數(shù)企業(yè)也只是計(jì)劃當(dāng)期,得過(guò)且過(guò),初創(chuàng)時(shí)就不曾設(shè)想過(guò)將來(lái),造成企業(yè)盲目運(yùn)行。可見(jiàn),高層的營(yíng)銷管理在市場(chǎng)營(yíng)銷中起到至關(guān)重要的作用。只有大家認(rèn)可的名牌產(chǎn)品才可以成功。在這方面,企業(yè)要通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新,廣泛采用新技術(shù)、新工藝、新材料,不斷改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì),開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,加快技術(shù)改 造的步伐,吸收先進(jìn)技術(shù),并予以創(chuàng)新。當(dāng)前,國(guó)內(nèi)的許多企業(yè)企圖通 過(guò)道德和思想教育達(dá)成發(fā)揮業(yè)務(wù)人員作用的目的。最后,調(diào)動(dòng)自己的營(yíng)銷資源,分配到分市場(chǎng),加強(qiáng)各細(xì)分市場(chǎng)的聯(lián)系,形成高效的網(wǎng)絡(luò)。結(jié) 論:解決民營(yíng)企業(yè)融資難問(wèn)題,加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)自身建設(shè),全面提升民營(yíng)企業(yè)素質(zhì)。   3. 作者:沈應(yīng)仙《新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷組合及其模式》作者簽名:        日  期:         學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明:所呈交的論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的研究成果。首先非常感謝學(xué)校開(kāi)設(shè)這個(gè)課題,為本人日后從事計(jì)算機(jī)方面的工作提供了經(jīng)驗(yàn),奠定了基礎(chǔ)。從他身上,我學(xué)到了許多能受益終生的東西。感謝老師四年來(lái)對(duì)我孜孜不倦的教誨,對(duì)我成長(zhǎng)的關(guān)心和愛(ài)護(hù)。在論文的撰寫(xiě)過(guò)程中老師們給予我很大的幫助,幫助解決了不少的難點(diǎn),使得論文能夠及時(shí)完成,這里一并表示真誠(chéng)的感謝。四年的風(fēng)風(fēng)雨雨,我們一同走過(guò),充滿著關(guān)愛(ài),給我留下了值得珍藏的最美好的記憶。其次,我要感謝大學(xué)四年中所有的任課老師和輔導(dǎo)員在學(xué)習(xí)期間對(duì)我的嚴(yán)格要求,感謝他們對(duì)我學(xué)習(xí)上和生活上的幫助,使我了解了許多專業(yè)知識(shí)和為人的道理,能夠在今后的生活道路上有繼續(xù)奮斗的力量。本次畢業(yè)設(shè)計(jì)是對(duì)我大學(xué)四年學(xué)習(xí)下來(lái)最好的檢驗(yàn)。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體,均已在文中以明確方式標(biāo)明。 湖南大學(xué)出版社,2005.   5. 作者:劉迎秋、徐志祥《中國(guó)民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告》參考文獻(xiàn):1. 作者:程恩富民營(yíng)企業(yè)按照以“產(chǎn)權(quán)明晰”為核心的現(xiàn)代企業(yè)制度 要求,不斷完善和改進(jìn)運(yùn)作機(jī)制,建立和完善法人治理結(jié)構(gòu),形成合理有效的內(nèi)部約束和激勵(lì)機(jī)制,不斷地提高經(jīng)營(yíng)管理水平。如TCL集團(tuán)在1992年 進(jìn)軍彩電市場(chǎng)時(shí),根本沒(méi)有自己的彩電基地,他們倡導(dǎo)“有計(jì)劃的市場(chǎng)推廣”觀念,大力籌建自己在全國(guó)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),沒(méi)有工廠找人代加工,硬是靠著網(wǎng)絡(luò),在各地進(jìn) 行強(qiáng)有力的市場(chǎng)營(yíng)銷推廣,強(qiáng)力促銷,奇跡般地在五年內(nèi)躋身于中國(guó)彩電業(yè)三強(qiáng)之列,成為現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)“先有市場(chǎng),再有工廠”模式的典范。松下幸之助曾經(jīng)認(rèn)為資本主義 國(guó)家所以能夠繁榮,主要是利益原則在起作用,正所謂利益所趨奮不顧身。4.制定合理務(wù)實(shí)的營(yíng)銷政策,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮業(yè)務(wù)人員的促銷積極性   人員推銷是人類最古老的推銷手段。經(jīng)濟(jì)專家們斷言,從上世紀(jì)末起,我國(guó)商品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將主要表現(xiàn)為名牌之間的競(jìng)爭(zhēng)。   2.樹(shù)立辯證的買方市場(chǎng)觀    買方市場(chǎng)在給企業(yè)帶來(lái)巨大的壓力,產(chǎn)生激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí),也給企
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