崗位成本責(zé)任制(完整版)
【正文】 ，具體額度視責(zé)任人目標(biāo)的未完程度而定。項(xiàng)目目標(biāo)成本（含總目標(biāo)與季度目標(biāo)）編制率 100% ?？己藘冬F(xiàn)時(shí)，對第一責(zé)任人的獎(jiǎng)罰額度按本責(zé)任書約定執(zhí)行，對直接責(zé)任人的獎(jiǎng)罰按本責(zé)任書約定的人以內(nèi)，輕傷人數(shù)控制在 人以內(nèi)；安全事故賠付經(jīng)濟(jì)損失控制在總包自行施工部分產(chǎn)值的 %或元（供方承擔(dān)的部分除外）。責(zé)任目標(biāo)（量化指標(biāo)）的完成情況作為績效考核的依據(jù)。50%～60%執(zhí)行，具體由項(xiàng)目崗位成本責(zé)任考核小組確定。三、獎(jiǎng)罰規(guī)定：責(zé)任目標(biāo)（量化指標(biāo)）的完成情況作為各責(zé)任人的項(xiàng)目成本節(jié)約獎(jiǎng)的分配依據(jù)。50%～60%執(zhí)行，具體由項(xiàng)目崗位成本責(zé)任考核小組確定。獎(jiǎng)罰規(guī)定：責(zé)任目標(biāo)（量化指標(biāo)）的完成情況作為各責(zé)任人的項(xiàng)目成本節(jié)約獎(jiǎng)的分配依據(jù)。項(xiàng)目崗位成本責(zé)任制項(xiàng)目名稱：工程地點(diǎn)：簽訂時(shí)間：項(xiàng)目崗位成本責(zé)任制為了全面落實(shí) 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目全員參與成本管理的主動(dòng)性和積極性，有效提高項(xiàng)目管理效益，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定并結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，將《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》和《項(xiàng)目商務(wù)策劃書》中各項(xiàng)目標(biāo)落實(shí)到相關(guān)部門及個(gè)人。對完成目標(biāo)較好的責(zé)任人，其成本節(jié)約獎(jiǎng)應(yīng)在正常分配的基礎(chǔ)上上浮第一責(zé)任人：直接責(zé)任人：年 月 日技術(shù)質(zhì)量管理一、責(zé)任目標(biāo)：按主合同要求達(dá)到 標(biāo)準(zhǔn)，且一次性通過驗(yàn)收。對完成目標(biāo)較好的責(zé)任人，其成本節(jié)約獎(jiǎng)應(yīng)在正常分配的基礎(chǔ)上上浮第一責(zé)任人：直接責(zé)任人：年 月 日環(huán)境保護(hù)管理一、責(zé)任目標(biāo)：滿足合同要求和中建總公司環(huán)境達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，無政府部門投訴及媒體5曝光事件。四、考核及兌現(xiàn)：項(xiàng)目崗位成本責(zé)任考核小組根據(jù)各量化指標(biāo)實(shí)際完成情況進(jìn)行考核并報(bào)公司審核備案，公司在對項(xiàng)目考核兌現(xiàn)時(shí)一并兌現(xiàn)。三、獎(jiǎng)罰規(guī)定：責(zé)任目標(biāo)（量化指標(biāo)）的完成情況作為各責(zé)任人的項(xiàng)目成本節(jié)約獎(jiǎng)的分配依據(jù)。50%～60%執(zhí)行，具體由項(xiàng)目崗位成本責(zé)任考核小組確定。項(xiàng)目經(jīng)公司考核無成本節(jié)約獎(jiǎng)，而責(zé)任人完成本責(zé)任書約定的考核指標(biāo)且貢獻(xiàn)特別突出的，責(zé)任人可提出本崗位責(zé)任成本兌現(xiàn)的申請報(bào)告，經(jīng)項(xiàng)目崗位成本責(zé)任考核小組提出意見并報(bào)送公司成本委員會(huì)，經(jīng)公司成本委員會(huì)審核同意，公司退還責(zé)任人風(fēng)險(xiǎn)抵押金，項(xiàng)目應(yīng)按公司的審批意見，對責(zé)任人予以崗位責(zé)任成本獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)，兌現(xiàn)金額進(jìn)項(xiàng)目成本。11責(zé)任目標(biāo)
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