【正文】 賽區(qū)優(yōu)秀公司”等榮譽(yù)，所監(jiān)理的工程榮獲了魯班獎、市政金杯示范工程、市優(yōu)質(zhì)工程、市政金獎、文明工地等14項榮譽(yù)。在每一項議案的表決中，每位代表對“贊成”、“反對”、“棄權(quán)”的三項表決意見，只能行使一次權(quán)利。在當(dāng)選的 30 名代表中，其中：女代表9名，占30%；中共黨員8名，占27%；團(tuán)員青年代表3名，占10%；中層以上干部15名，占50%；代表由投票選舉形式產(chǎn)生；列席代表 3名，由各項目總監(jiān)、管理和技術(shù)骨干等有關(guān)方面代表組成。3）提升職工的福利，能夠使職工待遇領(lǐng)先于同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。目前，我們工會干部數(shù)量少，又都是兼職的，我們要充分發(fā)揮在座的職工代表的作用，讓他們成為工會的“幫手”，把公司的決策和會議精神傳達(dá)下去，把下面的呼聲、心生傳遞上來，要做員工的“知心人”，幫助他們答疑解惑，解決困難。監(jiān)理公司是城建院下屬獨立經(jīng)營管理的一家企業(yè)，一直按照市場化的規(guī)則在運(yùn)作，監(jiān)理公司獨立參加招投標(biāo)，有著自己的規(guī)章制度和管理辦法。大會主持人阮娟惠宣布當(dāng)選第五屆工會委員名單為王豐、阮娟惠、沈麗娜，經(jīng)費審查委員名單為陳妍。（詳見附件9）選舉上海城建監(jiān)理公司第五屆工會委員、工會第五屆經(jīng)費審查委員。剛才各位代表審議通過了上一屆工會的工作報告是對上屆工會工作的肯定，更是對新一屆工會工作的希望和要求。 2）充分發(fā)揮工會的維權(quán)作用，服務(wù)職工保民生。 以上僅是我個人的一點想法，我相信監(jiān)理公司新一屆工會在院黨政、工會的關(guān)心下，在監(jiān)理公司行政的支持下，一定會做出好的成績。按照城建總院工會的要求，籌備小組主要做了以下四方面的工作：一、公司第五次職代會各類文件的起草工作主要有《工會工作報告》、《工會經(jīng)審工作報告》、《職工住院互助基金使用情況報告》等文件，會務(wù)組成員做了多次修改、補(bǔ)充，并將提交大會進(jìn)一步審議。各位代表、同志們：本次大會主席團(tuán)一經(jīng)表決通過，大會籌備工作小組的工作即告結(jié)束。五、大會表決以獲得應(yīng)到代表半數(shù)以上的贊成為通過。三、具體措施我們要做到三個結(jié)合，即經(jīng)濟(jì)效益與社會效益相結(jié)合，科學(xué)性與群眾性相結(jié)合，思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，因此在集團(tuán)文明單位創(chuàng)建過程中，要具體做好以下幾方面工作：調(diào)整戰(zhàn)略 科學(xué)部署 力爭經(jīng)濟(jì)效益攀新高面對新一輪建設(shè)高潮，我公司經(jīng)營策略是：立足上海，鞏固江浙，輻射全國?？茖W(xué)部署，拓展市場，加強(qiáng)合作，提高經(jīng)濟(jì)效益面對十八大后新的建設(shè)形勢，我們要對市場進(jìn)行前瞻性的開發(fā)，大力推行走出去的策略：立足上海，鞏固江浙，輻射全國。黨支部要以創(chuàng)建紅旗黨支部、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部為載體，凝聚黨員，凝聚職工，要圍繞生產(chǎn)實際更好地發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，要盡力解決職工群眾最關(guān)心、最直接的問題。要通過黨建聯(lián)建，創(chuàng)新黨建工作載體，增強(qiáng)組織活力。堅持辦好團(tuán)員季刊，要把季刊辦成青年學(xué)習(xí)技術(shù)、開拓視野、交流思想、增進(jìn)友誼的平臺。2010年度監(jiān)理產(chǎn)值2200萬元，2011年度監(jiān)理產(chǎn)值2500萬元；2012年度監(jiān)理產(chǎn)值2935萬元。三年來，工會堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度，對于涉及員工切身利益的事項均經(jīng)職代會通過后實施，三年中，我們先后審議通過了 “工資集體協(xié)商”、“員工住院互助基金”等重大事項，通過制度維護(hù)員工的合法權(quán)益。同時，還積極鼓勵和支持青年人創(chuàng)辦“技術(shù)交流季刊“，至今已創(chuàng)辦12期。做好“員工住院互助基金”的正常運(yùn)作，三年來共補(bǔ)助3人共計2700元。 積極參與和開展各項活動，豐富員工文化生活公司積極參與院工會組織的各項活動，并取得不錯的成績：竇玉輝獲跳繩第三名，長繩雖然只取得第七名的成績，但是參賽選手體現(xiàn)出公司團(tuán)結(jié)協(xié)作、全力以赴的拼搏精神。繼續(xù)深化職工保障工作，用辦實事做好事作為密切聯(lián)系、凝聚廣大職工的實事工程。工會要把堅持建設(shè)中國特色社會主義理想信念，把樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀放在提高員工整體素質(zhì)的首位。積極組織員工獻(xiàn)愛心活動。工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶和職工利益的代表者和維護(hù)者，工會經(jīng)審工作是工會工作的重要組成部分。（4）其他支出500元（11月銀行賬戶維護(hù)費），%三、%。（三）2012年一、收入：，%。（此外，－）其中：（1）維權(quán)支出2260元，%，用于：、6月購端午節(jié)食品1700元。 較好地堅持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點、量入為出、收支平衡”的原則。一、公司住院互助基金歷年使用情況單位：元時 間收 入支 出本期結(jié)余賬戶結(jié)余員工繳費利 息～ （第一輪）7,4,3,3,～ （第二輪）9,4,5,8,備注：第一輪、第二輪按照50元/人繳費,住院補(bǔ)貼80元/天。三、上海城建工程建設(shè)監(jiān)理有限公司第五屆工會委員會委員、經(jīng)費審查委員會委員，均實行差額選舉。選舉工作人員由大會主席團(tuán)確定。十一、大會投票開始時，監(jiān)票人先行投票，隨后主席團(tuán)成員和代表依次投票。十五、本辦法由上海城建工程建設(shè)監(jiān)理有限公司第五次職代會表決通過后執(zhí)行。 每張選票所選的人數(shù)，等于或少于應(yīng)選人數(shù)的為有效票，多于應(yīng)選人數(shù)的為廢票。上海城建工程建設(shè)監(jiān)理有限公司第五屆工會委員會委員、經(jīng)費審查委員會委員分兩張選票，同時投票選舉，分別計票，一次宣布選舉結(jié)果。上海城建工程建設(shè)監(jiān)理有限公司工會第五屆經(jīng)費審查委員會委員候選人2人，選舉1人，差額1人。以上帳收、付詳細(xì)憑證，已存工會歸檔資料，歡迎各位代表核查。 堅持民主管理原則。三、截止2013年6月30日，%。%。其中：1）.工會會費收入：，%2）.行政撥交經(jīng)費：，%3）.銀行利息收入：，%二、支出：，%。經(jīng)審委員本著對工會會員負(fù)責(zé)的態(tài)度，支持公司工會搞好財務(wù)工作。積極組織各類文體活動。工會要結(jié)合公司實際，找準(zhǔn)切入點，圍繞提高技能，安全生產(chǎn)等方面動員和組織員工開展有針對性的勞動競賽，力爭做到廣泛參與，常抓不懈，使競賽活動真正收到實效，有效調(diào)動員工積極性、發(fā)揮員工創(chuàng)造力，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，建設(shè)一支講奉獻(xiàn)、有技術(shù)的員工隊伍，成為完成各項工作任務(wù)的保證。做好新會員的入會和管理工作，讓他們感受到城建監(jiān)理大家庭的溫暖。如：組織總監(jiān)、女職工赴臺灣、廣西桂林等地療休養(yǎng)，舉辦了“射箭比賽”、 “保齡球比賽”、 “乒乓球比賽”等活動幫助員工緩解工作的壓力。公司工會干部都是兼職人員，他們在中秋節(jié)、端午節(jié)、重陽節(jié)以及高溫季節(jié)，經(jīng)常放棄休假，深入到工地第一線。四、關(guān)愛員工，豐富活動載體，增強(qiáng)公司凝聚力公司員工大多分散在工地第一線，工作生活環(huán)境較差，為了讓員工安心工作，公司工會開展了一系列活動。通過總監(jiān)工作會議、公司網(wǎng)站、宣傳欄、電子郵箱、簡訊等形式向職工公開公司各項重大事項，使得公司民主管理日趨制度化、規(guī)?；⒊绦蚧?、透明化。公司先后承接了一批工程規(guī)模大，技術(shù)含量高的重大工程項目：包括浦江鎮(zhèn)四期B塊經(jīng)適房、浦江鎮(zhèn)二期B塊1標(biāo)2標(biāo)經(jīng)適房、浦江鎮(zhèn)PC標(biāo)經(jīng)適房、青浦徐涇北經(jīng)適房、安亭瑞仕華庭、宛平路159街坊商辦綜合樓、中環(huán)路滬閔高架路立交西向南匝道、長興島圓沙市政道路、滬南公路道路改建、白龍港污水處理、軌道交通十一號線、十三號線、十六號線牽降變等。綜合治理，注重安全，繼續(xù)爭創(chuàng)平安企業(yè)要確保監(jiān)理工作的生產(chǎn)安全，確保車輛運(yùn)行的交通安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項安保制度，做好防范工作，堅決杜絕有損于企業(yè)名譽(yù)和形象的“一票否決制”事件。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，有針對性地加強(qiáng)正面宣傳教育和反面警示教育，堅持執(zhí)行“七個不準(zhǔn)”和“八個承諾”，自覺接受廣大職工群眾的監(jiān)督，通過宣傳教育，制度約束，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺性，營造為民、務(wù)實、清廉的氛圍，努力實現(xiàn)三個確保，即：確保監(jiān)理公司監(jiān)理工程優(yōu)質(zhì)、確保監(jiān)理公司各級干部廉潔自律、確保監(jiān)理公司企業(yè)資金安全。一是要加強(qiáng)領(lǐng)軍人才、技術(shù)骨干的培養(yǎng)、引進(jìn)和宣傳力度，加強(qiáng)資源對突出人才的聚焦力度。深化改革，實行精細(xì)化管理在質(zhì)量管理工作上，要堅持貫徹執(zhí)行“三合一”體系文件，確保體系文件的有效運(yùn)行。