【正文】 收標(biāo)準(zhǔn)及公司技術(shù)工作管理制度，滿足工程《施工合同》的質(zhì)量要求；嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、執(zhí)行技術(shù)管理制度、負(fù)責(zé)技術(shù)管理和試驗(yàn)管理、組織實(shí)施施工過程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制。堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，正確處理施工進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。項(xiàng)目職能管理部門在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。五、本工程鋼結(jié)構(gòu)鉸接連接螺栓的定位控制是重點(diǎn)管理和控制的內(nèi)容之一。電源由室外箱變引來，所有用電均三級(jí)負(fù)荷。九、室內(nèi)地坪及散水工程室內(nèi)地坪按生產(chǎn)車間的不同分為耐磨地坪、防滑地磚地坪、細(xì)石混凝土地坪等。所有防雷設(shè)施均暗設(shè)，避雷帶采用25 x4 鍍鋅扁鋼暗設(shè)在屋面、屋脊、屋檐。結(jié)構(gòu)安裝前應(yīng)對(duì)構(gòu)件進(jìn)行全面檢查，如構(gòu)件數(shù)量、長度、垂直度、平整度等是否符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求。 鋼 結(jié) 構(gòu) 的 涂 裝鋼 結(jié) 構(gòu) 油 漆 和 涂 層 要 求 見 表 ：涂層厚度底漆 中間漆 面漆 修補(bǔ)漆涂層名稱及型號(hào)C5331 醇酸紅丹防銹漆C5334 云鐵醇酸防銹漆C0442 醇酸磁漆同左各層室內(nèi) 25/1 50/2 50/2涂層厚度（微米/層數(shù)）室外 30/1 60/2 75/3同左各層鋼結(jié)構(gòu)表面處理按照《涂裝前鋼材表面銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí)》 （GB892388）標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，梁柱系統(tǒng)、吊車梁系統(tǒng)等主要構(gòu)件需采取噴砂處理，表面需達(dá)到 除銹等級(jí)，如所使用鋼材為新軋制鋼材，鋼材全面地覆蓋著氧化皮而幾乎沒有鐵銹，可采用手工除銹方法，表面需達(dá)到 St3 除銹等級(jí)。對(duì)接焊縫厚度≥8 毫米時(shí)，需按照二級(jí)焊縫標(biāo)準(zhǔn)做超聲波探傷檢查，其余焊縫一律只做外觀檢查。當(dāng) Q235 鋼與 Q345 鋼焊接時(shí)，采用 E43**型焊條。五、門窗工程外門窗采用 60 型塑鋼窗推拉窗、5mm 白玻,60 型塑鋼固定窗、甲級(jí)防火門窗。彩板規(guī)格： 鍍鋁鋅基板，深藍(lán)色 PE 涂層,吊頂龍骨由專業(yè)鋼結(jié)構(gòu)公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況設(shè)計(jì)制作施工。 基 礎(chǔ) 施 工 時(shí) 預(yù) 埋 鋼 柱 鉸 接 連 接 鋼 螺 栓 。第二章 工程概況及特點(diǎn)第一節(jié) 工程概況本工程為成都泓乾生物科技有限公司邛崍廠區(qū)新建工程，位于邛崍市臨邛工業(yè)園區(qū)小企業(yè)路東側(cè)。我公司技術(shù)管理水平和機(jī)械設(shè)備裝備能力。本工程《施工組織設(shè)計(jì)》中未注明的計(jì)量單位均為“mm” 。由成都泓乾生物科技有限公司籌建。二、圍護(hù)結(jié)構(gòu)及墻體工程主廠房在 以下外墻采用頁巖燒結(jié)實(shí)心磚砌塊,M5 水泥沙漿砌筑,其厚度為 240mm, 以下外墻抹灰加 6%防水劑和聚合物纖維。所有冷庫均為裝配庫，要求：墻板為 200mm 厚聚苯乙烯彩鋼夾芯板。凡大于 ㎡的窗玻璃及大于 ㎡的門玻璃應(yīng)采用安全玻璃。自動(dòng)焊或半自動(dòng)焊時(shí)采用能符合《焊接用鋼絲》（GB/T149571994）規(guī)定的焊絲，若主體金屬為 Q235 鋼時(shí)采用 H08A、H08E 焊絲，配合中錳型或高錳型焊劑；若主體金屬為 Q345（16Mn）鋼時(shí)采用H08A、H08E 焊絲配合高錳型焊劑。端板焊縫僅按外觀二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)，吊車梁構(gòu)件焊縫等級(jí)為二級(jí)，除上述以外的焊縫一律按照三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)。梯子、欄桿、走臺(tái)辦等次要構(gòu)件可采用手工除銹，表面均需達(dá)到 St2 除銹等級(jí)。結(jié)構(gòu)吊裝時(shí)應(yīng)采取適當(dāng)措施以防止產(chǎn)生過大扭曲變形；主鋼架安裝時(shí)須及時(shí)安裝臨時(shí)風(fēng)纜繩，以保證結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，待建筑的支撐體系包括所有縱向系桿均安裝就位后方可拆除；所有上部結(jié)構(gòu)的安裝必須在下部結(jié)構(gòu)調(diào)整就位，并固定好后進(jìn)行；高強(qiáng)螺栓在連接范圍內(nèi)與構(gòu)件的接觸表面不得涂刷油漆和污損，高強(qiáng)螺栓貼面上嚴(yán)禁有電焊、氣割、毛刺等不潔物，高強(qiáng)螺栓終擰前嚴(yán)禁雨淋；檁條、隅撐部位采用螺栓連接。防雷引下線采用構(gòu)造柱內(nèi)直徑不小于是 16 的兩根主筋。十、總平道路及綠化工程圍墻高 3m,長 190m,道路采用 220 厚 C25 混凝土面層,用拉紋器拉橫紋。電源電壓 380/220V，低壓系統(tǒng)接地形式采用 TNC 系統(tǒng)。六、本工程采用商品砼，因此制定和采取科學(xué)合理、詳細(xì)可靠的方案和措施，嚴(yán)格的施工組織和質(zhì)量控制措施，保證砼的施工質(zhì)量，是本工程的關(guān)鍵。項(xiàng)目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，而且個(gè)人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行“五不準(zhǔn)”原則和“三檢制”，對(duì)本項(xiàng)目部人員違反工序紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織圖紙會(huì)審、編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃或?qū)嵤┓桨?，制定關(guān)鍵工序及特種工藝的質(zhì)量控制程序，建立關(guān)鍵工序質(zhì)量跟蹤卡和工序質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)跟蹤卡的填寫質(zhì)量和可靠性負(fù)責(zé)。堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，當(dāng)進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，須在保證質(zhì)量的前提下保證進(jìn)度。四、項(xiàng)目勞資員崗位職責(zé)按照國家的法律法規(guī)和《勞動(dòng)法》《合同法》進(jìn)行勞動(dòng)力的調(diào)配組織。協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)工長的操作班組搞好自檢互檢，掌握工程施工質(zhì)量，班組操作質(zhì)量的現(xiàn)狀和動(dòng)態(tài)，監(jiān)督針對(duì)質(zhì)量事故、質(zhì)量隱患制定的糾正、預(yù)防措施的實(shí)施。七、材料員崗位職責(zé)所有材料人員必須經(jīng)過公司或上級(jí)主管部門培訓(xùn)合格后，持證上崗，認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)物資政策，搞好現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)與管理，滿足生產(chǎn)要求。八、預(yù)算員崗位職責(zé)項(xiàng)目預(yù)算員必須經(jīng)過公司或上級(jí)主管部門培訓(xùn)合格后，持證上崗。有權(quán)制止“三違”現(xiàn)象，對(duì)嚴(yán)重違章的工程有權(quán)要求停工。十、班組長職責(zé)對(duì)班組生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，組織全組落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃、合理安排責(zé)任到人、保證工期質(zhì)量，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項(xiàng)目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。組建 QC 小組，開展 QC活動(dòng)，對(duì)施工難點(diǎn)開展活動(dòng)，防止質(zhì)量通病，以全過程管理確保工程質(zhì)量優(yōu)良，組建鋼筋工程、模板工程、砼工程、裝飾工程的攻關(guān) QC 小組，對(duì)工程的重點(diǎn)部位設(shè)立控制點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。三、工程成本造價(jià)控制目標(biāo)我們將始終站在業(yè)主的角度，樹立工程全局觀念，通過優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和工藝，科學(xué)的策劃和部署，有效組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價(jià)得到最為有效的控制；同業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利的向前推進(jìn)；從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料設(shè)備選型、專業(yè)承包商的選擇和工程招標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個(gè)方面，提出行之有效的合理化建議和方案、加強(qiáng)“過程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制，追求“過程精品”，避免不必要的拆除、浪費(fèi)、盡最大能力減少和節(jié)省工程成本和造價(jià)，使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。九、技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)由于本工程技術(shù)含量較高，我公司將制定科技創(chuàng)新目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃，使技術(shù)創(chuàng)新建立在實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)、合理和高效的水準(zhǔn)之上，使之真正成為支撐工程項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行、完善和提高項(xiàng)目管理水平、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和工期目標(biāo)的有效手段。（四）裝修工程施工組織：組織裝修作業(yè)隊(duì)及其他專業(yè)分包作業(yè)隊(duì)根據(jù)結(jié)構(gòu)工程施工進(jìn)度情況，按時(shí)插入，分層組織，同步展開。按照上述原則，結(jié)構(gòu)工程采取分區(qū)塊驗(yàn)收，以便砌筑、抹灰以及安裝工作的及時(shí)插入。第四節(jié) 施工協(xié)調(diào)管理措施一、與設(shè)計(jì)院的工作協(xié)調(diào)（一）在收到設(shè)計(jì)文件后，我們即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案。（三）在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。根據(jù)工程進(jìn)展，我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。各專業(yè)班組施工人員必須持證上崗。在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。周轉(zhuǎn)材料提出需求計(jì)劃具體（詳見附表） 。主體鋼結(jié)構(gòu)階段：確定關(guān)鍵線路：在鋼結(jié)構(gòu)階段施工是本工程的關(guān)鍵線路，決定著本工程能否按期竣工，所以重點(diǎn)圍繞主體來合理安排各道工序的施工順序，其它工作為主體的施工創(chuàng)造條件。安裝工程：安裝工程是結(jié)構(gòu)施工完后又一個(gè)關(guān)鍵工程，它的施工速度和施工質(zhì)量也直接影響裝修的進(jìn)行，如果有任何一項(xiàng)考慮不完善，都可能造成大量改拆和返工，也直接影響著工程進(jìn)度、質(zhì)量和工程造價(jià)。（二）進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、各專業(yè)施工隊(duì)伍、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門等多家單位互相配合、協(xié)調(diào)，做到全員參與，人人有責(zé)。（二）施工進(jìn)度的檢查與監(jiān)督，貫穿于進(jìn)度實(shí)施控制的始終，施工進(jìn)度的檢查是進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況信息的主要來源，又是分析問題采取措施、調(diào)整計(jì)劃的依據(jù)。（六）編制進(jìn)度控制報(bào)告：將檢查比較的結(jié)果，及有關(guān)施工進(jìn)度現(xiàn)狀、影響因素和發(fā)展趨勢(shì)、預(yù)防措施，以簡明扼要的書面報(bào)告形式，提供給監(jiān)理單位和業(yè)主，作為調(diào)整進(jìn)度，核實(shí)工程進(jìn)度款的依據(jù)。保 障 工 期 特 別 措 施 組 織 體 系 以 我 公 司 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部 為 核 心 ， 依 托 我 公 司 總部 的 支 持 ， 以 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 為 保 障 工 期 的 第 一 責(zé) 任 人 ； 以 五 大 資 源 保 障 體 系 為 必須 的 前 提 條 件 ， 以 資 源 的 完 全 保 障 來 保 證 工 期 目 標(biāo) 的 實(shí) 現(xiàn) ； 由 此 形 成 一 個(gè) 完整 的 保 障 工 期 的 特 別 措 施 體 系 ， 確 保 本 項(xiàng) 目 工 期 目 標(biāo) 的 完 成 。(6) 工 程 項(xiàng) 目 管 理 保 障 體 系 負(fù) 責(zé) 人工 程 項(xiàng) 目 管 理 保 障 體 系 負(fù) 責(zé) 人 由 項(xiàng) 目 部 的 部 門 領(lǐng) 導(dǎo) 擔(dān) 任 ， 其 主 要 責(zé) 任 包括 ： 在 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 領(lǐng) 導(dǎo) 下 ， 負(fù) 責(zé) 本 項(xiàng) 目 管 理 保 障 體 系 的 正 常 運(yùn) 行 ， 根 據(jù) 工 程 進(jìn)度 計(jì) 劃 和 工 期 要 求 ， 制 定 所 負(fù) 責(zé) 項(xiàng) 目 管 理 的 工 程 總 體 與 分 項(xiàng) 管 理 實(shí) 施 計(jì) 劃 ，保 證 計(jì) 劃 的 實(shí) 施 ， 提 高 工 作 質(zhì) 量 和 調(diào) 控 能 力 ； 對(duì) 單 項(xiàng) 工 程 的 管 理 計(jì) 劃 進(jìn) 行 調(diào)控 ， 制 定 工 期 緊 急 情 況 下 的 管 理 應(yīng) 急 預(yù) 案 ， 保 證 緊 急 情 況 下 的 工 程 管 理 工 作正 常 開 展 。f 樹 立 材 料 采 購 供 應(yīng) 的 超 前 意 識(shí) ， 把 工 程 材 料 的 采 購 供 應(yīng) 工 作 做 在 工 程 實(shí)施 之 前 ， 保 證 不 因 工 程 材 料 影 響 工 程 施 工 的 順 利 進(jìn) 行 ， 保 障 工 期 目 標(biāo) 的 實(shí) 現(xiàn) 。（ 2） 合 理 的 技 術(shù) 方 案 保 證針 對(duì) 本 工 程 的 現(xiàn) 場(chǎng) 特 點(diǎn) ， 實(shí) 行 最 利 于 工 期 縮 短 的 施 工 方 案 與 技 術(shù) 措 施 ，保 證 工 程 工 期 的 實(shí) 現(xiàn) 。（ 5） 普 通 作 業(yè) 人 員我 公 司 承 諾 ： 本 公 司 在 本 工 程 施 工 中 無 分 包 項(xiàng) 目 和 專 業(yè) ， 所 有 合 同 內(nèi) 容均 由 我 公 司 自 主 完 成 。（ 4） 加 強(qiáng) 對(duì) 機(jī) 械 設(shè) 備 備 品 備 件 的 計(jì) 劃 制 定 與 采 購 ， 保 證 主 要 設(shè) 備 的 關(guān) 鍵另 部 件 都 有 備 品 備 件 ， 保 障 設(shè) 備 故 障 時(shí) 能 及 時(shí) 更 換 損 壞 的 另 部 件 。（ 2） 資 金 保 障 是 整 個(gè) 項(xiàng) 目 其 他 保 障 的 前 提 ， 是 保 證 工 程 順 利 施 工 ， 保證 工 期 節(jié) 點(diǎn) 的 最 重 要 和 最 關(guān) 鍵 的 保 障 ， 必 須 由 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 親 自 抓 ， 是 項(xiàng) 目 經(jīng) 理管 理 的 重 點(diǎn) 。參 加 本 工 程 施 工 與 管 理 的 質(zhì) 量 、 安 全 管 理 、 經(jīng) 驗(yàn) 等 管 理 崗 位 ， 施 工 作 業(yè)的 特 殊 工 種 作 業(yè) 人 員 等 都 具 有 上 崗 證 和 特 殊 工 種 作 業(yè) 證 ， 全 體 參 加 施 工 的 作業(yè) 都 必 須 具 有 較 高 的 素 質(zhì) ， 以 滿 足 施 工 技 術(shù) 的 要 求 。4 勞 動(dòng) 力 資 源 保 障根 據(jù) 本 工 程 的 工 程 量 和 我 公 司 的 勞 動(dòng) 力 生 產(chǎn) 率 水 平 ， 本 工 程 施 工 高 峰 期勞 動(dòng) 力 配 置 數(shù) 量 足 夠 、 專 業(yè) 齊 全 、 工 作 配 套 的 施 工 管 理 、 技 術(shù) 、 操 作 人 員 。設(shè) 計(jì) 深 化 優(yōu) 勢(shì) 。 而 本 工 程 中 影響 主 工 期 的 主 要 是 大 宗 鋼 材 、 鑄 鋼 件 、 高 強(qiáng) 螺 栓 及 焊 材 的 采 購 ， 此 部 分 材 料的 采 購 與 保 障 是 工 程 工 期 保 證 的 重 要 前 提 。（ 2） 公 司 項(xiàng) 目 管 理 負(fù) 責(zé) 人 (副 總 經(jīng) 理 )代 表 我 公 司 對(duì) 本 工 程 的 工 期 保 障 計(jì) 劃 與 措 施 作 出 決 策 ， 指 導(dǎo) 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 執(zhí)行 工 期 保 障 計(jì) 劃 、 措 施 ， 對(duì) 我 公 司 范 圍 內(nèi) 投 入 到 本 工 程 的 資 源 進(jìn) 行 有 效 調(diào) 配 、平 衡 和 監(jiān) 督 ， 保 證 工 程 按 網(wǎng) 絡(luò) 計(jì) 劃 節(jié) 點(diǎn) 實(shí) 現(xiàn) 。2）進(jìn)度偏差影響總工期，但偏差較小，分析其產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施，解決矛盾，繼續(xù)執(zhí)行原進(jìn)度計(jì)劃。（三）跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度：檢查的內(nèi)容：在進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行記錄的基礎(chǔ)上，將實(shí)際執(zhí)行結(jié)果與原計(jì)劃的規(guī)定進(jìn)行比較，比較的內(nèi)容包括開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、邏輯關(guān)系、工作量、總計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路等。通過圖紙協(xié)調(diào)，與設(shè)計(jì)單位建立合作監(jiān)督工作關(guān)系，確保設(shè)計(jì)進(jìn)度能滿足施工要求。同時(shí)憑著管理類似工程豐富的經(jīng)