【正文】 對性地將信貸資金配置到與低碳經(jīng)濟相關(guān)的行業(yè)中去。提高能源效率可以降低能源成本，低碳經(jīng)濟是建設(shè)但也是有收益的。實踐證明，三湘四季花城這一技術(shù)成果的率先應(yīng)用取得了非常巨大的成績。這樣一來，將大力推動可再生能源等低碳清潔產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，間接提高低排放的服務(wù)業(yè)的發(fā)展空間，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。很多產(chǎn)品的碳排放并不是在最后的制造環(huán)節(jié)產(chǎn)生的，所以，企業(yè)選擇什么樣的能源和原材料，使用什么樣的工藝，對產(chǎn)品總的碳排放量會有很大影響。在低碳經(jīng)濟的前提下，綠色的利潤分配是成為影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素。不僅突破技術(shù)的難關(guān)，更要突破人的思維定式和習慣陷阱。實行嚴格的責任制，對綠色發(fā)展的各項指標實行目標管理，層層落實任務(wù)、明確責任，使政府切實把發(fā)展的重點轉(zhuǎn)到以綠色、低碳發(fā)展上。企業(yè)是一個由經(jīng)濟技術(shù)系統(tǒng)、自然生態(tài)系統(tǒng)和社會環(huán)境系統(tǒng)組成的復合系統(tǒng)，必須加強自身的社會、環(huán)保和資源永續(xù)利用功能，因而，獲取盈利、保護環(huán)境和節(jié)約資源應(yīng)該是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心思想。發(fā)展低碳經(jīng)濟，是我們轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、創(chuàng)新發(fā)展模式、破解發(fā)展難題、提高發(fā)展質(zhì)量的重要途徑。隨著公眾環(huán)境意識的增強，越來越多的消費者在消費過程開始考慮如何避免生態(tài)破壞和環(huán)境污染。綠色財務(wù)管理戰(zhàn)略的核心思想是保護環(huán)境，改變目前環(huán)境成本外在性的局面。 大力提高員工素質(zhì)，特別是財務(wù)人員，應(yīng)充分認識到社會生態(tài)資源環(huán)境的重要性以及生態(tài)環(huán)境對全人類的重要影響，增強資源環(huán)境意識，加快從傳統(tǒng)財務(wù)管理理論向綠色財務(wù)管理理論轉(zhuǎn)變的步伐，以全新的姿態(tài)從事財務(wù)管理工作。作為微觀經(jīng)濟主體的企業(yè)，需要根據(jù)綠色財務(wù)管理理論的目標制定出長遠的發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌兼顧其自身眼前的利益和未來長遠的利益，即在促進經(jīng)濟發(fā)展的同時既要考慮企業(yè)，自然，社會的和諧發(fā)展，還要結(jié)合考慮環(huán)境資源和社會效益等問題。截至2009年，國內(nèi)已建、在建或擬建的多晶硅項目超過50個，投資規(guī)模將超過1300億元，產(chǎn)能將超過23萬噸；，超過了全球多晶硅的需求量。企業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的主體，無論從大眾的消費者的意愿還是政府政策的倡導都致使企業(yè)面向低碳經(jīng)濟發(fā)展。樹立低碳經(jīng)濟的理念是推廣低碳經(jīng)濟的前提條件，從低碳生產(chǎn)觀、可持續(xù)發(fā)展觀和科學發(fā)展觀等不同的角度入手，從而明確低碳經(jīng)濟是目前經(jīng)濟發(fā)展的大趨勢。參考文獻[1] 周劍，《淺議綠色會計的建立與發(fā)展》，湖南廣播電視大學學報，2005年，第2期[2] 吳金波，董雪艷，楊永淼，《綠色財務(wù)管理的產(chǎn)業(yè)組織行為分析》，《山東經(jīng)濟》，2007年，第2期，第5759頁[3] 張秀婕，《綠色財務(wù)管理與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展》，《科技信息》，2009年，第14期，第5354頁[4] 吳媛媛，《我國綠色會計若干問題思考》，《集團經(jīng)濟研究》,2006年，第9期，第72頁[5] 王同軍，《對加強我國綠色會計建設(shè)的思考》，《中國經(jīng)貿(mào)》，2009年，第12期，第121122頁[6] 謝德仁，《企業(yè)綠色經(jīng)營系統(tǒng)與環(huán)境會計》，會計研究》，2002年，第1期，第4853頁[7] 彭麗，《綠色財務(wù)管理理論初探》，《綠色財會》，2008年，第5期，第6頁[8] 劉國寧，《淺談企業(yè)綠色財務(wù)管理》，《會計之友》，2008年，第26期，第2526頁[9] 朱勤，《論綠色財務(wù)與綠色財務(wù)管理》，云南財貿(mào)學院學報，2005年，第05期[10]王建明，《綠色財務(wù)管理探討》，南京工業(yè)大學學報，2003年，第8期[11]范永太，《企業(yè)綠色財務(wù)管理研究》， 財會通訊(理財版)，2008年10期[12]仵宇慶，《綠色GDP與我國環(huán)境會計發(fā)展的現(xiàn)狀分析》，《財會研究》，2006年，第9期，第2324頁[13]吳向東, 崔宏福,《芻議綠色財務(wù)管理》，《北方經(jīng)貿(mào)》，2003年，第7期，第[14]賀巖，《企業(yè)實施綠色財務(wù)管理中的問題及對策》，企業(yè)導報，2009年，第9期[15]王利，《 轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展模式，走低碳經(jīng)濟之路》，首都經(jīng)濟貿(mào)易大學學報2009年，第6期[16]李丹，《低碳產(chǎn)品價高妨礙普及，研發(fā)與維護拉高成本》，北京青年報，2010年[17]金花玉，胡文楠，《我國企業(yè)綠色成本管理研究》 ，《中國外資》， 2008年，第12期，第74頁[18]張洪河，《低碳經(jīng)濟是可持續(xù)發(fā)展的必由之路》，寶鋼日報，2010年[19]劉妞妞,《氣候變化挑戰(zhàn)催生低碳經(jīng)濟理念》，搜狐網(wǎng)，2009年[20]盧小祁，《對發(fā)展低碳經(jīng)濟的成本幾點思考》，人民網(wǎng)理論頻道，2009年[21]Oren Perez，《The New Universe of Green Finance: From SelfRegulation to MultiPolar Governance》，Oxford: Hart Publishing, 2007附錄一：外文文獻翻譯外文文獻：《The New Universe of Green Finance: From SelfRegulation to MultiPolar Governance》Green finance represents a wideranging challenge to the traditional constructs of financial law. New green instruments threaten to transform conventional investment practices (ethical investment), lending standards associated with project finance (environmental/social impact assessment), and accounting conventions (green/social reporting). To a large extent this process was inspired by civic forces: environmentallysocially conscious citizens, environmental groups and private financial institutions. International organizations such as the World Bank and UNEP added further impetus to this process. From a legal perspective the phenomenon of green finance reflected a highly patchy social process, constituted by segregated contractual instruments and uncoordinated organizational routines. This chaotic picture of detached legal structures evolving in an uncoordinated fashion has started to change over the last years with the emergence of new global centers of governance. While these new normative centers are highly diverse in terms of their institutional structure and mode of operation, they are all dominated by nonstate actors. The main goal of this article is to expose the contours of these emerging regulatory orders, highlighting the move from self governance to multipolar governance. In particular, it explores the question of coordinating the regulators: what were the processes that shaped the allocation and redistribution of normative power at the global level. In that respect the article considers two theoretical puzzles. The first puzzle concerns the historical forces that shaped the contemporary governance structure。 特別是，它探討了監(jiān)管機構(gòu)的協(xié)調(diào)問題：什么是流程型的分配和再分配的水平，在全球規(guī)范的權(quán)力。代表提供項目融資市場看空的一邊,而綠色投資代表了需求側(cè)。這除了自身努力外，與老師的諄諄誘導、同學和朋友的幫助以及家長的支持鼓勵是分不開的。 ：任務(wù)書、開題報告