【正文】 地，浙江省又主要集中麗水市云和縣，而現(xiàn)在，云南、海南、東北三省等地憑借木材資源優(yōu)勢(shì)和勞動(dòng)力低廉的優(yōu)勢(shì)，正在迅速發(fā)展木制玩具生產(chǎn)，在蛋糕不擴(kuò)大的情況下，無(wú)疑會(huì)分流一部分的外國(guó)訂單，另外，由于“貨比三家”，競(jìng)相壓價(jià)等等對(duì)云和木制玩具業(yè)的發(fā)展壯大必然帶來(lái)極大影響。同時(shí)，這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)也給云和木制玩具企業(yè)一次“洗牌”的機(jī)會(huì)，促使企業(yè)家們紛紛尋求生存之道，走品牌路線成為木制玩具企業(yè)的共同選擇。云和縣絕大多數(shù)玩具企業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較薄弱，實(shí)力不強(qiáng)，使得企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力低下，如市場(chǎng)一有風(fēng)吹草動(dòng)、經(jīng)營(yíng)管理中稍有不慎或國(guó)家政策及外貿(mào)政策稍有調(diào)整，就可能給企業(yè)造成滅頂之災(zāi)，尤其是那些只有幾臺(tái)簡(jiǎn)單機(jī)械，幾名員工的小廠更難幸免。雖然，云和縣木制玩具行業(yè)的“一點(diǎn)”、“木玩世家”、“比好”、“新勝”、“藝發(fā)”、“笑靈猴”、“互利”等產(chǎn)品獲得了省市著名商標(biāo)和名牌產(chǎn)品稱號(hào)。高度的統(tǒng)一和集權(quán)使得經(jīng)營(yíng)者直接掌握第一手信息，統(tǒng)籌全局，便于企業(yè)抓住機(jī)遇快速?zèng)Q策，同時(shí)減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。云和木制玩具業(yè)主要有廖氏家族、何氏家族、練氏家族和饒氏家族。云和木制玩具自身的優(yōu)勢(shì)加上云和政府的大力扶植、行業(yè)協(xié)會(huì)的推動(dòng)，為云和木制玩具的發(fā)展創(chuàng)造了優(yōu)越的環(huán)境優(yōu)勢(shì)。隨著云和木制玩具企業(yè)家們?cè)趦?nèi)銷(xiāo)方面的不斷努力，云和木制玩具在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上必將占相當(dāng)比重。中國(guó) 16 歲以下兒童有 億左右，占人口的比重約 1/5。國(guó)際市場(chǎng)是不少中國(guó)木制玩具企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)，特別是美國(guó)、歐盟和日本。二、知名度優(yōu)勢(shì)云和木制玩具產(chǎn)業(yè)就單個(gè)企業(yè)單個(gè)產(chǎn)品而言，知名度優(yōu)勢(shì)不強(qiáng)，甚至可以說(shuō)是其薄弱環(huán)節(jié)。產(chǎn)業(yè)集聚程度高是云和木制玩具產(chǎn)業(yè)的一大特點(diǎn)。其余 500 多家企業(yè)構(gòu)成了這個(gè)金字塔的最龐大的底層。而輔料供應(yīng)、技術(shù)服務(wù)、金融服務(wù)等行業(yè)在長(zhǎng)期與木制玩具產(chǎn)業(yè)的合作過(guò)程中，逐步專(zhuān)業(yè)化，形成了專(zhuān)業(yè)為木制玩具制造提供支持的配套產(chǎn)業(yè)。這在企業(yè)創(chuàng)業(yè)和原始積累初期起著一定的作用，但是隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，其缺陷逐漸暴露出來(lái)。談到與幼教產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，人們自然會(huì)想到云和大自然教玩具公司，該公司是通過(guò)與國(guó)際知名教育品牌蒙臺(tái)梭利、福祿貝爾系列合作，一躍成為國(guó)內(nèi)最大的木制兒童益智玩具廠商，這在當(dāng)時(shí)云和也是首創(chuàng)。文化為玩具帶來(lái)了效益，文化同時(shí)也正在改變著云和這座城市。但從整體來(lái)看，云和木制玩具產(chǎn)業(yè)的技術(shù)含量和工藝水平仍處于較低的層次，大部分工廠停留在傳統(tǒng)的手工作坊模式，生產(chǎn)設(shè)備成套率低，絕大部分是單臺(tái)簡(jiǎn)陋的普通木工機(jī)械設(shè)備，數(shù)字化設(shè)備尚未得到普遍使用，裝備未趕上現(xiàn)代化步伐。表22 浙江云和木制玩具業(yè)近五年專(zhuān)利申請(qǐng)量和授權(quán)量2022 年 2022 年 2022 年 2022 年 2022 年專(zhuān)利申請(qǐng)量 51 172 149 167 95專(zhuān)利授權(quán)量 18 47 158 162 132 根據(jù)云和經(jīng)貿(mào)局?jǐn)?shù)據(jù)整理（注：表 22 中之所以會(huì)出現(xiàn)專(zhuān)利授權(quán)量大于專(zhuān)利申請(qǐng)量是因?yàn)榍耙荒晟暾?qǐng)的專(zhuān)利可能在下一年才被授權(quán)）㈢ 越來(lái)越注重科技創(chuàng)新科技創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的源泉。云和各界都在努力改變?cè)坪湍局仆婢?OEM 的出口方式，以品牌建設(shè)為重心，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，通過(guò)自建品牌來(lái)提高剩余價(jià)值，提升了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也有利于企業(yè)抵御由對(duì)外貿(mào)易、生產(chǎn)成本上漲等因素給木制玩具行業(yè)帶來(lái)的影響。從 2022 年到2022 年短短 5 年總產(chǎn)值就翻了一番。如今，云和已成為中國(guó)最大的木制玩具出口生產(chǎn)基地，極具地方特色的云和木制玩具托起了云和半邊天，為小小的云和縣贏來(lái)了“云和木制玩具城”的美譽(yù)，同時(shí)也成就了“山水家園、玩具世界”。盡管中國(guó)玩具的出口量很大，但基本上是以 OEM 的形式進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的。到 1991 年底，云和木制玩具產(chǎn)值累計(jì)達(dá)到 1000 萬(wàn)元，云和木制玩具產(chǎn)業(yè)初具雛形。在中國(guó)，廣東、江蘇、浙江、福建、山東和上海“五省一市”占據(jù)了國(guó)內(nèi)玩具產(chǎn)量的 95%以上，毫無(wú)疑問(wèn)是中國(guó)玩具最重要的生產(chǎn)和出口基地，其中廣東位于首位。浙江云和木制玩具的發(fā)展面臨著家族式管理模式；貼牌生產(chǎn)（OEM）；市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不完全；自主創(chuàng)新能力不夠，品牌意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題。三、資料統(tǒng)計(jì)，撰寫(xiě)文章。本文通過(guò)對(duì)云和木制玩具歷史現(xiàn)狀的介紹，分析其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并分析云和玩具發(fā)展存在的問(wèn)題，從云和各界針對(duì)云和木制玩具發(fā)展及存在問(wèn)題所采取的措施之中的不足入手，為云和木制玩具業(yè)提出合理化意見(jiàn)和建議，促進(jìn)云和木制玩具的進(jìn)一步快速、健康、科學(xué)、持續(xù)發(fā)展。全縣近五分之一的人口從事著與木制玩具相關(guān)的工作，云和木制玩具在提高云和就業(yè)率，促進(jìn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移方面起著舉足輕重的作用。本文通過(guò)對(duì)云和木制玩具歷史現(xiàn)狀的介紹，分析其產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)及環(huán)境等競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，及其發(fā)展存在的問(wèn)題，例如，家族式生產(chǎn)、OEM 出口模式、缺乏品牌意識(shí)及自營(yíng)出口能力低等問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上為云和木制玩具業(yè)發(fā)展提出合理化意見(jiàn)和建議，促進(jìn)云和木制玩具的進(jìn)一步快速、健康、科學(xué)、持續(xù)發(fā)展。 關(guān)鍵詞：木制玩具 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 產(chǎn)業(yè)集聚 發(fā)展瓶頸 ABSTRACT Wooden toysthe main strength for the development of the 中國(guó)最大的論文知識(shí)平臺(tái) society and economy of Yunhe, Zhejiang,is Yunhe’s traditional industry, advantage industry and support industry. In 1994，Yunhe was awarded “Chinese wooden toy Capital” by national agriculture department, and is honored as “the Chinese wooden toy city” in 2022. Start from 1970s80s, until now Yunhe wooden toys has more than 30 years development process. Passed through several generation of person39。木制玩具是玩具產(chǎn)品中的一大門(mén)類(lèi)，是集玩樂(lè)、擺設(shè)、教育于一體的的精美工藝品。第二節(jié) 研究方法本文從資料收集到文章撰寫(xiě)可分為以下三個(gè)階段：一、資料收集階段。從統(tǒng)計(jì)資料到分析歸納。第五章：浙江云和木制玩具業(yè)的發(fā)展對(duì)策。中國(guó)玩具產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象比較明顯，目前已有澄?！爸袊?guó)玩具禮品城”、 揚(yáng)州“中國(guó)毛絨玩具禮品之都”、平湖“中國(guó)童車(chē)工業(yè)城”、 溫州“教玩具生產(chǎn)基地”、 安海“中國(guó)玩具文具生產(chǎn)重鎮(zhèn)”以及云和“中國(guó)木制玩具城”等幾大特色塊狀經(jīng)濟(jì)。二、初步形成產(chǎn)業(yè)集聚上世紀(jì)九十年代，個(gè)體、私營(yíng)玩具企業(yè)興起，新的機(jī)制和體制為云和木制玩具產(chǎn)業(yè)迅速壯大提供了發(fā)展機(jī)遇，云和木制玩具產(chǎn)業(yè)迅速擴(kuò)張，企業(yè)增至數(shù)百家，逐漸形成大的企業(yè)，產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工越來(lái)越明確，確立了它在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中的領(lǐng)先地位，并于 1994 年被國(guó)家農(nóng)業(yè)部命名為“中國(guó)木制玩具之鄉(xiāng)”，原全國(guó)人大副委員長(zhǎng)費(fèi)孝通為云和縣題詞“中國(guó)木制玩具城”。在全國(guó) 8000 家玩具生產(chǎn)企業(yè)中，3000 家獲得出口許可證，但其出口的七成以上玩具都屬于來(lái)料加工或來(lái)樣加工，即為國(guó)外品牌打工，典型的“墻內(nèi)開(kāi)花墻外香”。中國(guó)最大的論文知識(shí)平臺(tái) 浙江省云和縣現(xiàn)有木制玩具企業(yè)和加工點(diǎn) 685 家，其中規(guī)上企業(yè) 98 家。其占工業(yè)總產(chǎn)值的 40%以上，在云和工業(yè)中占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位。逐漸形成了一個(gè)政府引導(dǎo)、工商主力、行協(xié)推動(dòng)、企業(yè)主動(dòng)的創(chuàng)牌互動(dòng)局面。尤其在各方面成本上漲、競(jìng)爭(zhēng)加劇的大背景下，以科技創(chuàng)新促進(jìn)木制玩具行業(yè)的發(fā)展顯得尤其重要。整體科技水平偏低給云和木制玩具業(yè)的發(fā)展帶來(lái)為莫大的阻礙。云和縣委書(shū)記廖思紅曾說(shuō)：“在高樓大廈遍地的今天，城市文化的建設(shè)已經(jīng)成為競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。迄今已與全國(guó)五六百家幼兒園建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，該公司利潤(rùn)率在云和縣高居首位。當(dāng)然，浙江云和木制玩具企業(yè)也不例外，絕大部分屬于典型的家族式企業(yè)。中國(guó)最大的論文知識(shí)平臺(tái) 二、特有特征除了以上三個(gè)共性特征之外，云和木制玩具還存在其特有的一些特征。㈡ 行業(yè)龍頭地位明顯，政府重點(diǎn)保護(hù)產(chǎn)業(yè)政府的扶植是云和木制玩具行業(yè)快速發(fā)展的保障和助推器。雖然就單個(gè)企業(yè)而言，多數(shù)規(guī)模不大，云和玩具廠家呈現(xiàn)典型的金字塔型，底層隊(duì)伍龐大。但從“中國(guó)木制玩具城”這個(gè)整體品牌來(lái)看，云和木制玩具已具備了明顯的優(yōu)勢(shì)。美國(guó)是世界最大的玩具消費(fèi)市場(chǎng)，美國(guó)進(jìn)口玩具的 70%以上來(lái)自中國(guó)，人均玩具消費(fèi)達(dá) 340 美元，玩具銷(xiāo)量占世界總銷(xiāo)量的 30%。目前中國(guó)兒童消費(fèi)已占到家庭總支出的 1/3 左右，全國(guó) 012 歲的孩子每月消費(fèi)總額超過(guò) 35 億元。第三節(jié) 環(huán)境優(yōu)勢(shì)20 世紀(jì) 70 年代，云和憑著其資源優(yōu)勢(shì)和人力成本優(yōu)勢(shì)，加上一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，使得木制玩具在小小的云和縣發(fā)展起來(lái)。第四章 浙江云和木制玩具業(yè)發(fā)展瓶頸從前兩章對(duì)浙江云和木制玩具業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及特征描述和優(yōu)勢(shì)分析中可以知道：云和木制玩具在云和縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中起著舉足輕重的作用，在市場(chǎng)中國(guó)最大的論文知識(shí)平臺(tái) 競(jìng)爭(zhēng)中具有明顯優(yōu)勢(shì)。值得一提的是，新云的廖復(fù)新與木佬佬的廖靈飛是親兄弟，和信與振鵬的創(chuàng)始人何尚清與何玉林同樣是親兄弟，再加上同屬第二集團(tuán)的立信創(chuàng)始人何式明同樣姓何，于是廖姓與何姓成為云和木制玩具行業(yè)內(nèi)最聲名顯赫的兩大姓氏。在發(fā)展初期，決策者的經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任心，加上家族式企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之初靈活多變、高度統(tǒng)一、高效快捷的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速成長(zhǎng)。其中和信的“比好”榮獲中國(guó)馳名商標(biāo)稱號(hào)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也得到一定程度的開(kāi)發(fā)，比如和信的木玩世家，何斌不但成為中國(guó)十大網(wǎng)商，而且還把實(shí)體商店開(kāi)到北京等主要城市，但這一切與國(guó)外的大公司相比還是相去甚遠(yuǎn)。近年來(lái)，特別是 2022 年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)和國(guó)家檢驗(yàn)制度調(diào)整以來(lái)云和縣不少中小玩具企業(yè)破產(chǎn)、企業(yè)主外逃，其中一部分中國(guó)最大的論文知識(shí)平臺(tái) 就是因經(jīng)營(yíng)管理不善和自身基礎(chǔ)薄弱造成的。第二節(jié) 中國(guó)木制玩具業(yè)面臨的共同問(wèn)題浙江云和木制玩具業(yè)除了面臨其自身存在的問(wèn)題以外，同時(shí)還面臨中國(guó)整個(gè)木制玩具行業(yè)所共同面臨的問(wèn)題。二、信息化運(yùn)用欠缺，整體制造水平和科技創(chuàng)新能力比較低我國(guó)的玩具生產(chǎn)企業(yè)，創(chuàng)新設(shè)計(jì)不足，科技含量低。云和木制玩具行業(yè)的利潤(rùn)主要來(lái)自生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，而在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的優(yōu)勢(shì)幾乎沒(méi)有。這次出口退稅率的調(diào)整涉及到云和木制玩具的有：商品代碼以“95”開(kāi)頭的木制玩具下調(diào) 2 個(gè)百分點(diǎn)，退稅率從 13%下調(diào)至 11%；部分木制品出口退稅率下調(diào)至 5%，商品代碼以“4”開(kāi)頭的未列名木制玩具，該出口退稅率調(diào)低的幅度較大，從原來(lái)的 11%下調(diào)至 5%，調(diào)低 6 個(gè)百分點(diǎn)。該新規(guī)——“玩具出口質(zhì)量許可證”，雖然給云和木制玩具企業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整帶來(lái)了一次機(jī)遇，帶來(lái)“洗牌”有利于實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，但確實(shí)給云和木制玩具業(yè)帶來(lái)了很大的沖擊。四、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)問(wèn)題重重㈠ 各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制造成本，如原材料價(jià)格狂飆；勞動(dòng)力成本上漲；融資成本不易降低等等增加了木制玩具行業(yè)的生產(chǎn)成本。然而，這兩種生產(chǎn)形式都導(dǎo)致同樣的一個(gè)“結(jié)果”，即玩具行業(yè)的中高級(jí)人才很難培養(yǎng)起來(lái)，這種長(zhǎng)期依靠外方提供或仿制，以及大中型的玩具長(zhǎng)期由香港、臺(tái)灣甚至外籍人士擔(dān)任企業(yè)工程和管理方面的中高層職位，而國(guó)內(nèi)玩具企業(yè)中的從業(yè)者大多數(shù)是文化水平不高的工人，這必然使我中國(guó)最大的論文知識(shí)平臺(tái) 國(guó)的玩具企業(yè)的高素質(zhì)本土人才難以培養(yǎng)出來(lái)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)人才也很難在工作中得到訓(xùn)練。當(dāng)然，要改變有著 30 年發(fā)展歷史的家族化管理模式不能一蹴而就，但從提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的角度思考，企業(yè)必須大力推進(jìn)體制創(chuàng)新，揚(yáng)長(zhǎng)避短，促進(jìn)企業(yè)向現(xiàn)代化管理體制靠近。另外，企業(yè)除了建立一套有效的管理機(jī)制外，還應(yīng)建立一套高效率的運(yùn)行機(jī)制，如員工激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、淘汰機(jī)制等，形成優(yōu)勝劣汰而不是任人唯親的良好氛圍，以克服家族式企業(yè)帶來(lái)的缺陷。電子商務(wù)的應(yīng)用為云和木制玩具業(yè)發(fā)展帶來(lái)了新的動(dòng)力與機(jī)會(huì)，促進(jìn)了其變革與創(chuàng)新。㈡ 靈活地應(yīng)對(duì)國(guó)際形勢(shì)變化。從一個(gè)方面來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)中國(guó)最大的論文知識(shí)平臺(tái) 市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮?，擁?13 億人口的中國(guó)無(wú)疑是一個(gè)巨大的潛在的市場(chǎng)。此外，云和木制玩具還要加強(qiáng)成人玩具的開(kāi)發(fā)，隨著人民生活水平的提高，玩具已經(jīng)不是兒童的專(zhuān)利。很多中小企業(yè)都開(kāi)始意識(shí)到品牌建設(shè)的重要性，曾經(jīng)在央視《品牌中國(guó)》中，燕京啤酒集團(tuán)總經(jīng)理李福成說(shuō)過(guò)：“沒(méi)有品牌的競(jìng)爭(zhēng)是無(wú)力的競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有品牌的市場(chǎng)是脆弱的市場(chǎng)，沒(méi)有品牌的企業(yè)是危險(xiǎn)的企業(yè)。云和縣木制玩具長(zhǎng)期以來(lái) OEM 的銷(xiāo)售模式，使云和成為全國(guó)最大的木制玩具生產(chǎn)基地，卻不是木制玩具強(qiáng)縣。不論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)際社會(huì)對(duì)玩具安全衛(wèi)生的性能都抓得非常緊，把玩具當(dāng)成食品一樣來(lái)對(duì)待。云和縣的木制玩具企業(yè)及原木加工廠每年提供木屑、邊角料 5 萬(wàn)余噸，其中有 10%無(wú)毒、無(wú)副作用的已基本被用于生產(chǎn)食用菌，年生產(chǎn)香菇、木耳 500 多萬(wàn)袋。另外，企業(yè)也可以通過(guò)規(guī)模經(jīng)營(yíng)來(lái)降低生產(chǎn)成本。要培育云和出口產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，推廣電子商務(wù)的應(yīng)用是大勢(shì)所趨?！痹坪透鹘缛耸慷荚跒椤吧剿覉@，童話世界”和“中國(guó)童話城”的城市品牌而努力。 此外，還要加深產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵的挖掘。云和木制玩具企業(yè)應(yīng)吸取國(guó)內(nèi)外玩具與動(dòng)漫結(jié)合的成功案例，為木制玩具產(chǎn)業(yè)注入動(dòng)漫文化元素，并結(jié)合云和木制玩具特色，搭上動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)快車(chē)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)漫與玩具的完美對(duì)接。三、構(gòu)筑社會(huì)化服務(wù)體系，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)云和木制玩具的發(fā)展離不開(kāi)社會(huì)各界人士的努力，除了企業(yè)自身以外，還離不開(kāi)云和政府和行業(yè)協(xié)會(huì)的幫助。二是聯(lián)合旅游、幼教、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)探索產(chǎn)業(yè)新內(nèi)涵。根據(jù)云和的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、自然稟賦、人文