【正文】 充對重大施工方案組織建設(shè)單位、設(shè)計、承包、監(jiān)理共同參加的方案專題會共同審定（總監(jiān)理工程師）通過 工作要求：(1) 施工組織設(shè)計或施工方案是否經(jīng)承包單位上級技術(shù)管理部門審批。(6) 按照本工程特點和要求編制《監(jiān)理實施規(guī)劃》，并分階段編制監(jiān)理實施細(xì)則。 產(chǎn)品質(zhì)量控制目標(biāo)。學(xué)習(xí)參考第2章 工程項目質(zhì)量控制的基本內(nèi)容（1）熟悉施工圖，參加設(shè)計交底會議，提出相關(guān)建議或意見（2）審查和批準(zhǔn)施工組織設(shè)計，核實并簽發(fā)施工必須遵循的設(shè)計要求、采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程規(guī)范等質(zhì)量文件（3）審批工程項目單位工程、分部分項工程和檢驗批的劃分，并依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃分析、調(diào)整和確定質(zhì)量控制重點、質(zhì)量控制工作流程和監(jiān)理措施，制定質(zhì)量控制的各項實施細(xì)則、規(guī)定及其它管理制度（4）檢查督促承包人建立健全適合于本工程的質(zhì)量管理體系，并能切實發(fā)揮作用，督促承包人進(jìn)行全面質(zhì)量管理工作（5）協(xié)助委托人移交與項目施工有關(guān)的測量控制網(wǎng)點；審查承包人提交的測量實施報告，并依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求檢查和復(fù)合有關(guān)測量成果（6）審查承包人自建的試驗室或委托試驗的試驗室；審查批準(zhǔn)承包人按合同規(guī)定進(jìn)行的材料、工藝試驗及確定各項施工參數(shù)的試驗（7）審查進(jìn)場工程材料的質(zhì)量證明文件及承包人按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的試驗檢測結(jié)果。工程項目建設(shè)全過程是通過一道道工序來完成的。(3) 配備必要的檢測設(shè)備和工具，滿足現(xiàn)場檢驗工作需要。(3)總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員參加第一次工地會議，并介紹監(jiān)理項目部的組織機構(gòu)、人員及其分工，監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容，并對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。(2) 專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對供應(yīng)單位的資質(zhì)審核，提出審核意見。 圖紙會審工作程序布置圖紙會審工作（總監(jiān)理工程師）監(jiān)理內(nèi)部會審（總監(jiān)理工程師）提出書面意見和建議（總監(jiān)理工程師代表）熟悉施工圖紙并提出初審意見（專業(yè)監(jiān)理工程師）參加建設(shè)單位主持設(shè)計交底會（總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師）簽認(rèn)設(shè)計技術(shù)交底會議紀(jì)要（總監(jiān)理工程師）工作要求：(1) 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖。 合格工序施工質(zhì)量檢查（專業(yè)監(jiān)理工程師）進(jìn)入下一道工序施工（承包單位）工序質(zhì)量自檢合格（承包單位）分項工程各工序施工（承包單位）落實整改措施（承包單位）不合格涉及表格：（1）《旁站監(jiān)理表格》（詳本部分第二章內(nèi)容）工作要求：(1) 專業(yè)監(jiān)理工程師必須按監(jiān)理細(xì)則要求對施工現(xiàn)場進(jìn)行旁站監(jiān)理，總監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃要求對現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查。符合要求發(fā)生質(zhì)量事故發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》（總監(jiān)理工程師）事故調(diào)查（承包單位）事故原因分析（承包單位）研究、制訂處理方案（承包單位）提交質(zhì)量缺陷調(diào)查報告（承包單位）組織審查調(diào)查報告（總監(jiān)理工程師）研究確定處理方案（參建各方）實施處理方案（承包單位）完成處理，自檢申請驗收（承包單位）檢查、驗收（專業(yè)監(jiān)理工程師）上報主管部門（建設(shè)單位）發(fā)出停工令（總監(jiān)理工程師）暫停施工（承包單位）發(fā)出復(fù)工令（總監(jiān)理工程師）恢復(fù)施工（承包單位）補充調(diào)查（承包單位）提出新方案（承包單位）不處理原因不清必要時（倒塌事故12小時內(nèi)上報）（重大事故5日內(nèi)上報）（一般事故每月匯總集中上報）提交質(zhì)量缺陷調(diào)查報告（承包單位）向建設(shè)單位、監(jiān)理單位技術(shù)主管部門提交書面報告（總監(jiān)理工程師） 工作要求：(1) 工程質(zhì)量事故處理方案凡涉及改變結(jié)構(gòu)，改變使用功能，必須經(jīng)設(shè)計單位及建設(shè)單位同意，并簽署意見。(3) 進(jìn)度計劃的內(nèi)容及提交時間應(yīng)符合合同及規(guī)范要求。(2) 承包單位填報計量通知、監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場計量以及填報《中間計量表》的期限應(yīng)符合合同規(guī)定。 組織協(xié)調(diào)工作程序成功
提交交工申請報告（承包單位）成功成功現(xiàn)場調(diào)解（專業(yè)監(jiān)理工程師）協(xié)調(diào)事宜發(fā)生專項調(diào)解（總監(jiān)理工程師）工地例會（總監(jiān)理工程師）現(xiàn)場協(xié)調(diào)會（總監(jiān)理工程師）確認(rèn)協(xié)調(diào)結(jié)果（專業(yè)監(jiān)理工程師）協(xié)調(diào)事宜結(jié)束合同爭議調(diào)解（總監(jiān)理工程師）仲裁或訴訟（政府機關(guān)）成功工作要求：(1)工地例會的時間、地點、參加人員、程序、內(nèi)容應(yīng)在第一次工地會議明確。第5章 質(zhì)量控制方法和措 質(zhì)量控制的方法（1）對原材料、構(gòu)配件、試件等，嚴(yán)格執(zhí)行事前現(xiàn)場見證取樣和見證送檢制度。 （3）嚴(yán)格工序間檢查，根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程報驗表（含模板預(yù)檢等）和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對符合工序質(zhì)量要求的予以簽認(rèn)，不符合要求的，要求承包單位整改，在再次檢查合格前，不允許進(jìn)行下道工序施工。 （1）由總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進(jìn)行審查，并對工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)驗收，對存在的問題及時要求承包單位整改。本監(jiān)理部將工程項目劃分的工序控制點和重點部位的旁站點主要內(nèi)容見下表，待施工圖文件交付后，結(jié)合圖紙要求對此工序控制點和監(jiān)理旁站點補充修改，并確定分級管理方案，與承包商商議分工后實施。③ 實行“質(zhì)量工資制”。（4）階段性施工質(zhì)量控制措施 認(rèn)真進(jìn)行設(shè)計交底、圖紙會審等工作，并根據(jù)工程特點確定施工流程、工藝和方法。 對要采用的“四新”技術(shù)均要認(rèn)真審核其技術(shù)審定書及運用范圍。 ③ 事后控制階段 及時進(jìn)行分部、分項工程質(zhì)量評定工作，確保質(zhì)量信息及時反饋，并采取相應(yīng)糾偏措施。監(jiān)理工程師應(yīng)參加施工單位的“內(nèi)部審查”，以便從技術(shù)經(jīng)濟(jì)角度分析圖紙的準(zhǔn)確性、合理性和可施工性，開成統(tǒng)一意見，正式圖紙會審由總監(jiān)理工程師主持，會審紀(jì)要由監(jiān)理記錄、整理，并經(jīng)與會各方簽認(rèn)蓋章。3）施工順序、方法和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施是否科學(xué)合理并切實可行。經(jīng)施工單位檢查合格并有質(zhì)檢人員簽字的隱檢施工單位在驗收前48小時提交驗收通知單*申監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)不符合要求時退回施工單位隱檢通知報有關(guān)監(jiān)理工程師審查隱檢施工單位現(xiàn)場整改批準(zhǔn)隱檢，監(jiān)理工程師在隱檢記錄上簽字認(rèn)證監(jiān)理工程師再次隱檢施工單位取得隱檢認(rèn)可后進(jìn)行下道工序施工 工程變更簽證制度：審查技術(shù)變更和會簽設(shè)計變更，修改通知須經(jīng)監(jiān)理工程師會簽后交施工單位執(zhí)行；設(shè)計變更，要取得監(jiān)理工程師同意簽字后提出，側(cè)重對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資是否有不利影響，進(jìn)行審查，及時向業(yè)主反映。必要時可以下停工令，令其停止施工，對不合格的工程，在承包商按規(guī)定修補或返工重做，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)之后，監(jiān)理工程師才能予以驗收和計量，否則，繼續(xù)指令返工，直至建議撤銷其承包資格。用一些事情，總會看清一些人。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。 工程竣工驗收制度單位工程完工后監(jiān)理對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，驗收和評定是工程質(zhì)量事后控制的重要手段，也是施工質(zhì)量與各項施工驗收技術(shù)指標(biāo)是否符合設(shè)計，滿足規(guī)范質(zhì)量要求的確認(rèn)。專家論證報業(yè)主備案實施工程變更監(jiān)理工程師發(fā)布變更令業(yè)主審核監(jiān)理顧問組討論有關(guān)單位繪出正式施工圖紙口頭向監(jiān)理工程師匯報監(jiān)理工程師向業(yè)主提出變更書面建議監(jiān)理工程師審查評價提出書面申請工程變更源監(jiān)理工程師審查其合理性 工程款支付簽審制度：施工單位按合同上報月度工程及月度工程款，經(jīng)監(jiān)理工程師審查核定后簽發(fā)付款憑證，并經(jīng)業(yè)主審定后支付。5）所采用的施工方法有無工程質(zhì)量方面的潛在危害。設(shè)計交底由監(jiān)理工程師主持，設(shè)計單位主講，施工單位的項目負(fù)責(zé)人、各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。第6章 質(zhì)量控制主要工作制度 工程開工報審制度：施工單位填寫開工報告并附上施工組織設(shè)計等到有關(guān)材料報驗單