【正文】 小、六忌過于緊身、七忌過于懶散。以上職級為職位職級。培訓(xùn)無故缺勤，將視課程天數(shù)對其積分進(jìn)行扣減，缺勤半天以上的，2天以上累計(jì)扣減4分,當(dāng)年積分不計(jì)負(fù)分。如下表：類別假期婚假3天晚婚假加10天產(chǎn)假正常產(chǎn)90天（其中產(chǎn)前15天）難產(chǎn)加30天獨(dú)生加35天晚育加15天多胞胎每多生一個加15天看護(hù)假10天喪假3天計(jì)劃生育假按政府的有關(guān)規(guī)定辦理工傷假按政府的有關(guān)規(guī)定辦理員工探親假按政府的有關(guān)規(guī)定辦理歸僑、僑眷出境探親按政府的有關(guān)規(guī)定辦理6 員工培訓(xùn)與學(xué)習(xí)培訓(xùn)是公司提升人力資本價值，培養(yǎng)梯次專業(yè)人才隊(duì)伍的重要手段，同時也是協(xié)助員工職業(yè)發(fā)展的重要措施。 原則上連接國慶、春節(jié)等長假前后休年休假的，休假天數(shù)不得超過5天； 員工所休年休假天數(shù)，優(yōu)先沖抵法定年休假天數(shù)。除了年休假和事假，員工休其他各類假期必須提前向人力資源部考勤管理員提交休假證明。 除有不可抗拒的因素影響，員工無法履行請假手續(xù)情況外，員工不按規(guī)定履行請假手續(xù)，不上班或不按時上下班超過一定時間規(guī)定的視為曠工。 二、 成人學(xué)歷教育助學(xué)計(jì)劃為了促進(jìn)員工通過自主學(xué)習(xí)，以提升自身素質(zhì)，適應(yīng)公司發(fā)展需要，公司鼓勵員工（不含社會化員工）積極進(jìn)修，并對學(xué)習(xí)圓滿畢業(yè)，取得相應(yīng)學(xué)歷（學(xué)位）的員工給予一定的獎勵金。所有存入基金的款項(xiàng)在政府規(guī)定的范圍內(nèi)免稅。 加班工資國家法定休假日不能離開工作崗位現(xiàn)場的人員核發(fā)加班工資。各職級固定收入標(biāo)準(zhǔn)參考中國移動通信集團(tuán)公司提供的市場薪酬曲線，根據(jù)職級、地區(qū)類別及職級分位，并結(jié)合人工總成本確定。 選拔為縣公司副總經(jīng)理級的人員，需同時滿足以下條件：入公司滿一年。 非經(jīng)理崗位員工職位調(diào)整公司為員工提供非經(jīng)理崗位的內(nèi)部調(diào)配機(jī)會，主要通過內(nèi)部協(xié)商調(diào)動、外部協(xié)商調(diào)動、公開競聘選拔等方式實(shí)現(xiàn)。以下為公司現(xiàn)行職位族體系（2008年5月版）：（電子渠道）營銷代表資訊代表綜援代表客服（營銷、綜援、資訊）、角色定位、任職要求、價值產(chǎn)出等的差異，公司普通員工職位劃分成主管、管理、專員、助理四個職位序列。員工應(yīng)當(dāng)按照雙方約定，辦理工作交接。 員工勞動合同續(xù)簽管理公司對勞動合同期滿人員進(jìn)行勞動合同續(xù)簽考核工作，勞動合同續(xù)簽考核工作在勞動合同期滿一個半月前完成。 總是設(shè)定更高或更挑戰(zhàn)的目標(biāo)，要求自己排除障礙，克服困難、開發(fā)和調(diào)動自身的潛能，從而達(dá)成最佳績效并樂在其中；252。 從整個價值鏈和業(yè)務(wù)需求出發(fā)，將資源進(jìn)行有效的統(tǒng)籌；252。 跟蹤內(nèi)外部客戶的需求，確保承諾兌現(xiàn)或抱怨被解決，以贏得內(nèi)外客戶的信任；252。 主動負(fù)責(zé) 能力定義優(yōu)秀的廣東移動人始終能夠主動承擔(dān)責(zé)任252。卓越的運(yùn)營體系、卓越的組織和卓越的人，是中國移動打造卓越品質(zhì)不可或缺的驅(qū)動元素。 對同業(yè)者的承諾：成為促進(jìn)良性競爭、推動共同發(fā)展的主導(dǎo)運(yùn)營商。中國移動企業(yè)文化理念體系立足于核心價值觀、使命、愿景，凝結(jié)了中國移動人締造輝煌歷史的精神精髓，表達(dá)了中國移動對未來的美好憧憬和對事業(yè)的堅(jiān)定信念。1997年10月23日，經(jīng)業(yè)務(wù)和資產(chǎn)重組，中國移動廣東公司注入中國移動有限公司，成為國內(nèi)第一批在紐約和香港上市的電信公司。員 工 手 冊中國移動通信集團(tuán)廣東有限公司二零零九年一月本手冊由中國移動通信集團(tuán)廣東有限公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。根據(jù)“國際化理念，本土化創(chuàng)新，中國式管理”，公司以“強(qiáng)火”力促改革、“溫火”優(yōu)化管理、“恒火”凝心聚力，實(shí)施了一系列的人力資源改革，優(yōu)化了機(jī)制流程，培育了優(yōu)秀企業(yè)文化，不斷提升客戶、員工、企業(yè)和社會價值，積極推進(jìn)企業(yè)從單一的通信服務(wù)向全面的信息服務(wù)，從移動通信運(yùn)營商轉(zhuǎn)向移動通信服務(wù)商。這一理念體系的提出，必將凝聚和激勵全集團(tuán)上下一心、同心同德，共同實(shí)現(xiàn)中國移動新的跨越！ 核心價值觀：“正德厚生 臻于至善”企業(yè)的價值觀是企業(yè)持久和最根本的信仰，是企業(yè)及其每一個成員共同的價值追求、價值評價標(biāo)準(zhǔn)和所崇尚的精神。 對社會的承諾：做優(yōu)秀企業(yè)公民。卓越的運(yùn)營體系是“卓越”的外在體現(xiàn)，中國移動所創(chuàng)造的卓越品質(zhì)正是通過卓越的運(yùn)營體系得以產(chǎn)生和傳遞給利益相關(guān)者，為提高社會信息化程度和人們生活品質(zhì)做出貢獻(xiàn)；卓越的組織和人是締造卓越的基石，由組織和人形成的整體能力構(gòu)成企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)組織和人的行為風(fēng)范產(chǎn)生影響力，只有卓越的組織和卓越的人才會具有真正的核心競爭力和影響力。 總是樂于接受組織的決定和任務(wù)委派，并自覺投入更多努力去完成；252。 致力于長期與內(nèi)外部建立建設(shè)性及合作的關(guān)系；252。 綜合內(nèi)外觀點(diǎn)，充分利用自身的資源和能力，開發(fā)出系統(tǒng)的解決方案或創(chuàng)新性的業(yè)務(wù)與服務(wù)；252。 比照自己以往的成績、榮譽(yù)和他人的付出與收獲，更關(guān)注自身進(jìn)一步要達(dá)成的工作結(jié)果、效率和標(biāo)準(zhǔn)；252。勞動合同期滿前一個月： 對考核通過人員，公司與員工協(xié)商后，確定是否按公司流程完成勞動合同續(xù)簽。公司依照勞動合同及有關(guān)法律規(guī)定應(yīng)當(dāng)向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?，在辦結(jié)工作交接時支付。某一職位，根據(jù)任職人員能力和任職資格等差異，設(shè)置高級、中級和初級三個層級職位。其中，參加省公司空缺崗位公開選拔的人員，應(yīng)為在公司內(nèi)連續(xù)工作年限（含勞務(wù)派遣人員經(jīng)歷）滿兩年的員工。研究生（碩士）畢業(yè)工作滿2年；本科（學(xué)士）畢業(yè)工作滿4年；大專畢業(yè)工作滿6年；中專畢業(yè)工作滿8年；中專以下畢業(yè)工作滿10年（學(xué)歷、學(xué)位指國家承認(rèn)的學(xué)歷、學(xué)位，黨校學(xué)歷、學(xué)位僅適用于紀(jì)檢、黨群、工會三個部門的經(jīng)理職位）。 變動收入變動收入指績效獎金，由季度考核獎、半年考核獎、年終考核獎和其他獎項(xiàng)組成。非國家法定休假日加班的，盡量安排補(bǔ)休。公司各地的人力資源部，將向您提供當(dāng)?shù)氐木唧w規(guī)定和解釋有關(guān)的情況。參加學(xué)歷教育助學(xué)計(jì)劃的基本條件如下： 公司在冊并已轉(zhuǎn)正定級的合同制員工； 報(bào)考專業(yè)應(yīng)與工作相匹配，申報(bào)學(xué)歷（學(xué)位）原則上應(yīng)高于現(xiàn)有學(xué)歷（學(xué)位）； 員工報(bào)考研究生及其他學(xué)歷（學(xué)位），應(yīng)符合教育部規(guī)定條件； 除黨群、工會、紀(jì)檢部門外，其他員工報(bào)考黨校學(xué)習(xí)，其學(xué)歷不能作為公司評定職級、晉崗和職務(wù)聘任的依據(jù)。 工作時間標(biāo)準(zhǔn)工時制的工作時間： 上午08：30分至12：00； 下午13：30分至17：30分（周五17：00）；（此規(guī)定為省公司本部現(xiàn)行規(guī)定，如所在地市公司有新的上班時間規(guī)定，按新規(guī)定執(zhí)行）網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控等崗位根據(jù)實(shí)際工作需要在人力資源系統(tǒng)中排班。如遇特殊情況無法事先提交的，于休假結(jié)束后兩個工作日內(nèi)提交。四、 有以下情況者不享受年休假： 累計(jì)工作滿1年不滿10年的員工，請病假累計(jì)2個月以上的； 累計(jì)工作滿10年不滿20年的員工，請病假累計(jì)3個月以上的； 累計(jì)工作滿20年以上的員工，請病假累計(jì)4個月以上的。廣義上的培訓(xùn)包括國內(nèi)培訓(xùn)、國外培訓(xùn)、學(xué)歷教育、內(nèi)部講師授課、ULearning學(xué)習(xí)、部門間或部門內(nèi)交流、研討、考察等。員工作為內(nèi)部講師進(jìn)行內(nèi)部授課，按2分/半天進(jìn)行積分累計(jì)；員工參與公司內(nèi)部培訓(xùn)課件開發(fā)，按5分/門課程計(jì)算積分。 員工培訓(xùn)紀(jì)律管理每位員工均應(yīng)自覺遵守培訓(xùn)紀(jì)律，按照培訓(xùn)的時間要求按時參加培訓(xùn)，不遲到、不早退；遵守課堂紀(jì)律，將手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)至振動狀態(tài)，不可大聲喧嘩、隨意出入課室、隨意打斷講師授課；積極配合培訓(xùn)前的訓(xùn)前調(diào)查和訓(xùn)后滿意度調(diào)查，配合師資單位的培訓(xùn)需求調(diào)研；按要求參加考試。星期五為公司便裝日。以上人員周六、周日執(zhí)行“周末便裝日”，可穿著員工個性服裝，著裝規(guī)范參照非一線服務(wù)人員“星期五便裝日”要求。 本規(guī)定所指的資金，又稱貨幣資金，包括現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。除必要的員工差旅費(fèi)等日常開支的借支外，嚴(yán)禁將款項(xiàng)借給其他單位或個人，嚴(yán)禁為其他單位或個人提供擔(dān)保。二、 資產(chǎn)安全根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度“誰使用、誰保管、誰負(fù)責(zé)”的原則，員工個人應(yīng)確保個人使用資產(chǎn)的安全完整： 負(fù)責(zé)個人使用資產(chǎn)的保管，個人使用資產(chǎn)通常情況下包括臺式電腦、顯示器、手提電腦、移動硬盤、辦公家具等； 按照正確的方法使用和維護(hù)保養(yǎng)資產(chǎn)，出現(xiàn)故障時，及時提出維修申請； 當(dāng)個人使用固定資產(chǎn)發(fā)生被盜搶時，應(yīng)及時報(bào)案，并告知安全保衛(wèi)部門及部門資產(chǎn)管理員，以最小程度減少損失； 個人使用固定資產(chǎn)如出現(xiàn)功能故障無法修復(fù)時，應(yīng)及時告知部門資產(chǎn)管理員，統(tǒng)一辦理資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)后，方可進(jìn)行新設(shè)備的申購； 個人使用固定資產(chǎn)如因某原因個人已不再需要使用時，也應(yīng)及時告知部門資產(chǎn)管理員，辦理閑置資產(chǎn)的上繳手續(xù)，以便提高固定資產(chǎn)使用效率； 配合部門資產(chǎn)管理員的資產(chǎn)管理工作，如當(dāng)資產(chǎn)的使用人、使用部門、地點(diǎn)位置等信息發(fā)生變化時，及時告知部門資產(chǎn)管理員，以及配合部門資產(chǎn)管理員進(jìn)行不定期與定期的資產(chǎn)盤點(diǎn)工作； 當(dāng)公司的公用資產(chǎn)安全完整受到威脅時，應(yīng)及時采取必要措施，保證資產(chǎn)安全，并最大可能減少損失。 進(jìn)出公司要佩戴本人工作證，并要愛護(hù)和保管好工作證、門禁卡，一旦丟失要立即報(bào)告安全主管部門，并按規(guī)定補(bǔ)辦。1 對發(fā)現(xiàn)有違職業(yè)安全、衛(wèi)生、勞動保護(hù)等行為應(yīng)向工會或安全主管部門報(bào)告。不得收受其提供現(xiàn)金、有價證券、貴重物品等；不得要求對方支付應(yīng)由個人支付的各種費(fèi)用。 各級經(jīng)理人員不準(zhǔn)利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)?shù)睦?，不?zhǔn)有以下行為：（1）利用職權(quán)為配偶、子女和其他親屬經(jīng)商辦企業(yè)在人力、資金、技術(shù)、設(shè)備、場地、非公開信息、客戶市場等方面提供便利和優(yōu)惠條件。（2）將企業(yè)資金以個人名義或者其他人的名義在國（境）外注冊公司，投資參股或購買上市公司股票，購置不動產(chǎn)，或者進(jìn)行其他活動。無法回避的，應(yīng)將有關(guān)情況以適當(dāng)形式在一定范圍內(nèi)公示，并向紀(jì)檢監(jiān)察部門報(bào)告。履行職責(zé)方面的一般行為過失，如：（1） 在履行職責(zé)方面，屢犯(三次以上,含三次)輕微行為過失的；（2） 故意或玩忽職守造成公司財(cái)產(chǎn)不必要浪費(fèi)或損失,金額超過人民幣2000元而不足5000元的；（3） 在發(fā)生輕微事故，執(zhí)行工作出錯，或出現(xiàn)輕微損害，造成浪費(fèi)等事項(xiàng)時沒有立即通知直線主管或其他主管經(jīng)理的；（4） 拒絕與其他員工進(jìn)行工作協(xié)作的；（5） 對直接下屬的違紀(jì)行為不予以指正或處理，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失（金額達(dá)到或超過人民幣5000元）或造成嚴(yán)重負(fù)面影響的。其它方面的重大行為過失。（如違紀(jì)員工拒絕簽名確認(rèn)，違紀(jì)員工所在部門可邀請所在單位工會參與調(diào)查。直線主管應(yīng)在三天內(nèi)書面答復(fù)解釋其立場和判斷基礎(chǔ)；其次，如員工對其直線主管的解釋不滿意，可向其高層主管經(jīng)理投訴并將相關(guān)申訴材料送人力資源部備案。勞動合同一經(jīng)簽訂就具有法律效力，雙方必須嚴(yán)格履行。市分公司人力資源部按省公司各項(xiàng)政策辦法要求，嚴(yán)格遵照執(zhí)行，負(fù)責(zé)所在市分公司員工勞動合同及用工制度的具體實(shí)操及管理、人力資源系統(tǒng)維護(hù)等工作。對新招聘員工，若試用期間經(jīng)考核被證明不符合錄用條件，或《中華人民共和國勞動合同法實(shí)施條例》規(guī)定的相關(guān)情形，公司將說明理由并解除勞動合同。，可以變更合同的相關(guān)內(nèi)容，但應(yīng)在《勞動合同變更記錄》中記載，作為勞動合同的附件。，公司可以解除勞動合同：；；，營私舞弊，給公司造成重大損害的；，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)公司提出，拒不改正的； 通過偽造學(xué)歷等欺詐手段與公司簽訂勞動合同的；。員工應(yīng)當(dāng)按照雙方約定，辦理工作交接。7附則 根據(jù)《勞動法》規(guī)定，可由公司工會牽頭設(shè)立公司勞動爭議調(diào)解委員會，行使勞動爭議的調(diào)解職能。 本條例適用于中國移動通信集團(tuán)廣東有限公司職級為9級及以下的非經(jīng)理人員。 行為基本要求:l 遵守國家法律法規(guī)，沒有任何違法違紀(jì)行為。表1：職級資格年限對應(yīng)表（主管與管理崗）最低 學(xué)歷（位）工作年限 職級博士碩士本科大專中專高中及以下93691215208136810157滿3個月1356106－滿6個月1345l 員工若目前職級低于按“職級資格年限對應(yīng)表”計(jì)算的職級且本人符合晉升資格條件,并在所處職位序列中有相應(yīng)的高職級職位時，可以申報(bào)晉升職級。l 表中工作年限均指滿整年。：員工申請晉升的職級需低于或等于所在職位序列的最高職級。 不同職位序列勞動用工人員采用相對應(yīng)職級晉升的方式。，繼續(xù)履行。，至少保存二年備查。，可根據(jù)國家政策與本辦法，雙方協(xié)商變更合同的相關(guān)內(nèi)容，如不能達(dá)成協(xié)議，雙方可以解除勞動合同。、簽收情況，應(yīng)在一個月內(nèi)在明顯之處以內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)、公告欄、內(nèi)部報(bào)刊、墻報(bào)等形式進(jìn)行公示，公示內(nèi)容包括簽訂合同的員工姓名以及聘用期限等信息，公示時間不得少于7日。，公司根據(jù)生產(chǎn)或工作需要，參照員工的專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)、能力和表現(xiàn)，依據(jù)公司相關(guān)制度規(guī)定，調(diào)整其工作崗位，并按照新的崗位確定薪酬。 勞動合同訂立后，如當(dāng)?shù)貏趧有姓块T有要求，應(yīng)到當(dāng)?shù)貏趧雍贤芾聿块T進(jìn)行鑒證，以增強(qiáng)合同嚴(yán)肅性并得到當(dāng)?shù)貏趧雍贤芾聿块T的指導(dǎo)和監(jiān)督。2勞動合同的訂立，并自用工之日起一個月內(nèi)訂立書面勞動合同。公司全體員工均必須與公司簽訂勞動合同。9． 結(jié)束語l 本手冊屬內(nèi)部資料，請注意妥善保存。）三、 職級降級、解