【摘要】IT企業(yè)項目范圍管理提要隨著IT企業(yè)的項目規(guī)模越來越大,復(fù)雜程度越來越高,項目失敗的幾率也隨之增長。項目管理中的任何差錯都會影響到項目的成功,而范圍管理的失誤對項目的影響更為明顯,模糊的項目范圍定義、錯誤的工作分解結(jié)構(gòu)、缺失的范圍確認(rèn)和無力的范圍控制都將嚴(yán)重影
2025-08-31 17:25
【摘要】第二章工程項目范圍管理?項目范圍管理的概念?工程項目范圍的確定?工程項目的結(jié)構(gòu)分解做過項目的人可能都會有這樣的經(jīng)歷:一個項目做了很久,感覺總是做不完,就像一個“無底洞”。用戶總是有新的需求要項目開發(fā)方來做,就像用戶在“漫天要價”,而開發(fā)方在“就地還錢”。實際上,這里涉及到一個“范圍管理”的概念。項目中哪些該做
2025-01-14 01:00
【摘要】合肥濱湖振亞老年護(hù)理院臨床科室檢驗/檢查危急值報告登記本科室年度臨床科室檢驗/檢查“危急值”管理小組名單組長:質(zhì)控員:成員:臨床危急值報告項目和范圍為保證醫(yī)療質(zhì)量和安全,更好的為臨床服務(wù),經(jīng)征求臨床科室意見,對
2025-07-23 20:51
【摘要】成本項目和開支范圍(1)開發(fā)成本項目分為:——土地征用及拆遷補償費;——前期工程費;——建筑安裝工程費;——基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費;——公共配套設(shè)施費;——開發(fā)間接費(開發(fā)公司沒有二級管理機(jī)構(gòu)則無此項目)。(2)成本開支范圍房地產(chǎn)開發(fā)成本科目分類表成本科目主要包含內(nèi)容一土地獲得價款1政府地價及市政配套費土地出讓金、土地開發(fā)費、大市
2025-06-30 01:04
【摘要】上海交通大學(xué)計算機(jī)系1講座5目標(biāo)、范圍管理與需求工程上海交通大學(xué)計算機(jī)系2為什么實施該項目?項目要達(dá)到什么樣的結(jié)果?如何實施該項目?項目工作的具體內(nèi)容是什么?如何定義該項目完成??上海交通大學(xué)計算機(jī)系3主要內(nèi)容?目標(biāo)管理?范圍管理?需求管理?管理需求的目的
2024-09-28 10:26
【摘要】項目的范圍、進(jìn)度、成本與質(zhì)量管理主講老師:陳剛(原聯(lián)想中國區(qū)項目總監(jiān))授課對象:項目經(jīng)理、主管企業(yè)類型:不限企業(yè)大小:不限時間安排:年月日至地點安排:杭州參課費用:元人人數(shù)限制:3/3課程目標(biāo)v掌握需求和范圍管理的全過程;v學(xué)會如何做項目計劃和成本計劃v了解什么是項目質(zhì)量,學(xué)習(xí)控制項目進(jìn)度課程背景v項目需求
2025-04-08 06:46
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)科學(xué):第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)工作是一門科學(xué)(一)領(lǐng)導(dǎo)活動的歷史演變領(lǐng)導(dǎo)活動產(chǎn)生于人類的共同勞動,并隨著分工的發(fā)展而發(fā)展。經(jīng)驗領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)。人類領(lǐng)導(dǎo)活動的否定之否定的螺旋式上升過程。(二)領(lǐng)導(dǎo)工作應(yīng)作為一門科學(xué)來研究領(lǐng)導(dǎo)工作是人類一種特殊的重要實踐活動,實踐需要產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)科學(xué),也包含領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)產(chǎn)生的土壤。領(lǐng)導(dǎo)實踐活動有自己的特殊客觀規(guī)律可循,領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究也就有自己的、其他科學(xué)研究所不
2025-06-23 22:17
【摘要】2022年5月高級項目管理師培訓(xùn)1范圍管理2022年5月高級項目管理師培訓(xùn)2P37-39(1)項目范圍的概念(2)項目范圍的界定(3)項目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的作用(4)工作分解結(jié)構(gòu)圖的內(nèi)容與要求2022年5月高級項目管理師培訓(xùn)3(1)項目范圍的概念項目范圍(Projectscope
2025-01-18 10:21
【摘要】員工關(guān)系考試范圍第一章 員工關(guān)系管理概論1.(單選):員工關(guān)系是社會關(guān)系在企業(yè)這個組織系統(tǒng)中的特殊表現(xiàn)形式,是?20?世紀(jì)初期西方學(xué)者從人力資源管理角度提出的,取代“勞資關(guān)系”的概念。2.(名解):員工關(guān)系——指管理方與員工及團(tuán)體之間產(chǎn)生的,由雙方利益引起的表現(xiàn)為合作、沖突、力量和權(quán)利關(guān)系的總和。3.(簡答)簡述員工關(guān)系的特征?答:?
2025-04-18 03:01
【摘要】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運作管理1生產(chǎn)運作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運作知識。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運作知識3生產(chǎn)與運作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會1
2025-01-21 14:02
【摘要】一、發(fā)明、實用新型專利權(quán)保護(hù)范圍的確定(一)確定保護(hù)范圍的解釋對象1、發(fā)明或者實用新型專利權(quán)的保護(hù)范圍以其權(quán)利要求的內(nèi)容為準(zhǔn),說明書及附圖可以用于解釋權(quán)利要求。但說明書及附圖的內(nèi)容不能引入權(quán)利要求。2、專利獨立權(quán)利要求從整體上反映發(fā)明或者實用新型專利的技術(shù)方案,記載解決技術(shù)問題的必要技術(shù)特征,其保護(hù)范圍與從屬權(quán)利要求相比最大。因此,確定專利權(quán)保護(hù)范圍時,應(yīng)當(dāng)對保護(hù)范圍最大的專利獨立權(quán)
2025-06-28 02:10
【摘要】管理學(xué)基礎(chǔ)復(fù)習(xí)指導(dǎo)[單項選擇]1、下列各選項中,(組織資源和組織目標(biāo))屬于管理的對象。2、在管理的各項職能中,最具有規(guī)范性、技術(shù)性的職能是(控制)。3、人們常說“管理是一門藝術(shù)”,強(qiáng)調(diào)的是(管理的實踐性)。4、在管理的各項職能中,(控制)職能能夠保證目標(biāo)及為此而制定的計劃得以實現(xiàn)。5、對于高層管理者來說,掌握良好的(概念技能)是最為重要的。6、西方早期的管理思想中,(亞當(dāng)
2025-04-18 01:00