【摘要】第6章決策?決策概述?決策的方法?戰(zhàn)略決策?戰(zhàn)略環(huán)境分析?戰(zhàn)略選擇的方法決策概述??當代系統(tǒng)管理學家卡斯物認為,決策就是進行判斷和作出決定,即對兩個以上的方案進行的考慮、權衡與選擇;行為是實現決策目標的過程,人們逼近目標靠的是不斷進行決策和實現它們。?當代另一位美國
2025-03-09 19:59
【摘要】第二章2022/2/16本章內容第一節(jié)數據的計量與類型第二節(jié)統(tǒng)計調查概述第四節(jié)統(tǒng)計調查的實施第三節(jié)統(tǒng)計調查設計第五節(jié)次級資料的調查(簡介)2022/2/16第五節(jié)次級資料的收集(簡介)一、次級資料的概念和特點二、次級資料
2025-01-19 15:59
【摘要】2022/2/13福州大學陽光學院1第17章:領導福州大學陽光學院福州大學陽光學院22022/2/13請管理層做游戲在場的人員分成兩組,請A組每人從中選出自己認為最喜歡、最好看的兩張牌;請B組每人選出兩張紅桃,按照要求對點數進行排列。游戲出現不同結果
2025-01-17 21:35
【摘要】第二章第二章計劃與目標管理計劃與目標管理第一節(jié)第一節(jié)計劃計劃————管理的首要職能管理的首要職能n計劃是通過科學的預測,權衡客觀的需要和現實的可能性,提出在未來一定時期內要達到的目標及實現目標的途徑,制定具體的行動方案及進度安排。n計劃包括“做什么”和“怎么做”兩個方面。n廣義的計劃職能包括制定計劃和在計劃實施過程中的
2025-02-28 20:37
【摘要】成功經理人第2章計劃計劃職能目標管理策略與決策問題成功經理人第二章計劃?計劃?選擇任務和目標?選擇達成目標和任務的行動?計劃作為管理的基礎?需要何種組織結構:組織?需要何種人員以及何時需要:人事?如何最有效率地領導大家:領導?通過提供控制標準來保證計劃的實現:
2025-08-16 01:37
【摘要】招投標與合同管理經濟與管理學院講授:顧新蓮2022/2/16緒論顧新蓮2開篇簡言招投標作為一種采購方式和訂立合同的特殊程序,在國際、國內貿易中,已有許多領域采用。采購方式是指以合同方式有償取得貨物、工程和服務的行為。包括購買、租賃、委托、雇傭等2022/2/16緒論顧新蓮
2025-01-21 13:32
【摘要】第三章高頻小信號放大器第3章高頻小信號放大器概述晶體管高頻小信號等效電路與參數單調諧回路諧振放大器多級單調諧回路諧振放大器小結及習題講解第三章高頻小信號放大器概述高頻小信號放大器的特點①頻率較高:中心頻率一般在幾百kHz到幾百MHz;頻帶寬度在
2024-12-08 01:33
【摘要】管理運籌學1運籌學經濟管理系王芬管理運籌學2課程目的?(1)掌握運籌學的基本理論和方法;?(2)掌握管理決策中一類重要的定量分析工具;?(3)建立各種實際經濟管理問題的數學模型并借助于計算機解決,培養(yǎng)學生分析和解決實際問題的能力。管
2025-01-04 19:02
【摘要】財務會計?第一章總論小案例:告訴你,公司利潤豐厚!?互聯(lián)網為基礎的新經濟與業(yè)績計量新方法?:一個由消費者定價的網站?公司聲稱其發(fā)展穩(wěn)定,前景一片光明?股票市場上買者出價持續(xù)走高,公司股價暴漲?股價與利潤的關系0123一二三四一二三四;利潤$
2025-01-14 22:10
【摘要】第8章網絡管理旅游與酒店收益管理116:01:59背景介紹?Networkrevenuemanagement:–需要考慮所銷售的不同產品之間的相互作用,以及這對銷售其他產品的能力的影響216:01:59內容?網絡管理何時適用??線性規(guī)劃方法?虛擬嵌套?網絡競標定價?
2025-01-19 16:02
【摘要】AB第九章管理溝通版權所有:安景文溝通的要素發(fā)起者聽眾目標背景消息媒體反饋溝通者編碼接受者反饋通道解碼信息信息信息信息噪聲噪聲噪聲噪聲溝通過程?溝通者(信息源)溝通者有目的地傳遞信息,他需要
2025-01-18 09:40
【摘要】第8章作業(yè)管理作業(yè)管理概述作業(yè)調度作業(yè)管理提高處理機(CPU)的使用率,使它盡可能處于工作狀態(tài),是操作系統(tǒng)管理功能的主要目標之一。當一個作業(yè)進入系統(tǒng)并建立相應的一個或多個進程調度程序來分配處理機,讓其在處理機上執(zhí)行,進而完成該作業(yè)的任務。那么一個用戶向系統(tǒng)注冊登記并提交作業(yè)后,作業(yè)什么時候真正得以進
2025-10-10 01:52