【正文】 2020 年 5 月 28 日完工驗(yàn)收合格 ,計(jì)劃總工期 80 天（日歷日） 工程質(zhì)量合格。重點(diǎn)做好 前期準(zhǔn)備、調(diào)集人、材、物等施工力量、進(jìn)行施工平面布置、圖紙會(huì)審、辦理開(kāi)工有關(guān)手續(xù)、做好技術(shù)、質(zhì)量交底工作，目標(biāo)是充分做好開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取早日開(kāi)工。 預(yù)算員負(fù)責(zé)編制工程報(bào)價(jià)、工程預(yù)算、決算、工程進(jìn)度款收回、日常項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理、工程成本核算、獎(jiǎng)金管理、分包合同管理等工作。 （ 8） 組織突發(fā) 事 件 的 搶險(xiǎn)、 調(diào)查、分析、 上報(bào)和 處理 ，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng) 。 組織機(jī)構(gòu)人員名單： 序 號(hào) 姓 名 職 務(wù) 持證情況 備 注 1 李戰(zhàn)軍 項(xiàng)目經(jīng)理 持項(xiàng)目經(jīng)理證 2 段云濤 項(xiàng)目副經(jīng)理 持項(xiàng)目經(jīng)理證 2 張建明 技術(shù)負(fù)責(zé)人 持技術(shù)員證 永升建設(shè)集團(tuán)有限公司 6 3 陳明桂 施工員 持施工員證 4 劉 勇 安全員 持安全員證 5 王竹清 預(yù)算員 持造價(jià)員證 6 王奇忠 質(zhì)檢員 持質(zhì)檢員證 7 曹 峰 資料員 持資料員證 職責(zé)分工： 項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目質(zhì)量 、安全、施工進(jìn)度第一責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的制定與貫徹實(shí)施，對(duì)工程按期、質(zhì)量合格交付使用。 防洪堤清廢；防洪堤填筑前應(yīng)清除堤基表層腐殖土，清廢厚度暫定位 20cm，清廢后要求壓實(shí)，壓實(shí)后 50cm 深度范圍內(nèi)壓實(shí)度不小永升建設(shè)集團(tuán)有限公司 5 于 . 兩布一膜施工；兩布一膜橫向鋪設(shè)，規(guī)格 150g/㎡/㎡ 。因此，在堤前 排洪渠渠底以下部分砌筑用水泥采用抗硫酸鹽水泥。 永升建設(shè)集團(tuán)有限公司 3 防洪工程工程地質(zhì)問(wèn)題 （ 1） 防洪堤地基土不具鹽膨脹，為亞硫酸～氯鹽漬土，按含鹽量分為強(qiáng)鹽漬土。 建設(shè)單位：克拉瑪依市工程建設(shè)管理局 設(shè)計(jì)單位：新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)勘測(cè)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院 永升建設(shè)集團(tuán)有限公司 2 勘察單位：新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)勘測(cè)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院 監(jiān)理單位：新疆天麒工程項(xiàng)目管理咨詢(xún)有限責(zé)任公司 施工單位：永升建設(shè)集團(tuán)有限公司 自然條件：克拉瑪依市中心城區(qū)屬大陸性干旱氣候，全市的氣候特點(diǎn)是氣溫變化劇烈，夏季酷熱，冬季嚴(yán)寒，冬夏兩季時(shí)間漫長(zhǎng)；春、秋季時(shí)間短，多大風(fēng)，強(qiáng)度大。年平均氣溫 ℃ ，最熱為 7 月，平均最高氣溫 ℃ ，最冷月為 1 月，歷年月平均氣溫 － 16℃ 。 （ 2）地基土對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)具煙硫酸強(qiáng)腐蝕性，對(duì)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋具亞硫酸鹽中等腐蝕性； （ 3）工程區(qū)季節(jié)性?xún)鐾翗?biāo)準(zhǔn)深為 ，防洪堤地基土為級(jí)配不良礫，為非凍脹性土。 橫斷面尺寸設(shè)計(jì) 根據(jù) 初步設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)，確定本防洪堤的橫斷面形狀，防洪堤堤頂寬為 5M，護(hù)坡臨水坡坡比為 1:，采用 15cm 厚混凝 土， 護(hù)坡超高部分，靠近堤頂?shù)淖o(hù)坡板采 用 10cm 厚 C20 混凝 土。膜料應(yīng)盡可能使用寬幅規(guī)格的產(chǎn)品，減少因 幅寬小而引起的接頭。 項(xiàng)目副經(jīng)理 （ 1）在管理中貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、行政法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，維護(hù)公司整體利益。 （ 9）協(xié)助企業(yè)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和創(chuàng)優(yōu)申報(bào)。 永升建設(shè)集團(tuán)有限公司 8 資料員負(fù)責(zé)工程資料的收集和編寫(xiě)，設(shè)計(jì)變更等文件保管及及時(shí)傳達(dá)相關(guān)負(fù)責(zé)人。 第二階段：清表階段。 施工組織協(xié)調(diào) 工程施工過(guò)程是通過(guò)業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、供貨商等多家全作完成的，如何協(xié)調(diào)組織好各方的工作和管理，是實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和降低成本的關(guān)鍵因素之一，必須做好組織協(xié)調(diào)工作。 文明施工目標(biāo)：創(chuàng)安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)。 認(rèn)真做好工程測(cè)量方案的編制，做好測(cè)量?jī)x器的校驗(yàn)工作，認(rèn)真做好水準(zhǔn)點(diǎn)的交接核驗(yàn)工作。 永升建設(shè)集團(tuán)有限公司 13 2）抓緊與地方政府各有關(guān)部門(mén)接洽，疏通關(guān)系，辦理開(kāi)工前各項(xiàng)手續(xù)，保證施工順利進(jìn)行。 6）在可能的情況下，根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)、構(gòu)造組成、工作面、工作層等因素，考慮平行施工，加快施工進(jìn)度。 在施工階段，加強(qiáng)機(jī)械管理和勞動(dòng)力的調(diào)整，充分提高勞動(dòng)效率，減少耗工。按 1: 做退臺(tái)處理。 運(yùn)輸機(jī)械上填筑體線路布置 根據(jù)規(guī)劃區(qū)地形地質(zhì)條件、填筑程序、料源分布合理組織施工通道，提前做專(zhuān)項(xiàng)的線路層次和走向施工組織計(jì)劃。采用振動(dòng)沖擊碾壓，永升建設(shè)集團(tuán)有限公司 18 應(yīng)先靜壓，后振（沖）壓?；炷两?jīng)運(yùn)輸后，如有離析現(xiàn)象，必須在澆筑前進(jìn)行二次攪拌。采用插入式振搗器作業(yè)，振搗上一層時(shí)，應(yīng)插入下層混凝土 5cm 左右，以消除兩層之間的接縫，不能緊靠模板振搗。但當(dāng)日平均氣溫低于 5℃時(shí)，不得澆水。 ：隔板與網(wǎng)身應(yīng)成 90176。 封蓋施工：面層石料必須砌壘整平。在構(gòu)筑物邊角碾壓機(jī)械不易壓實(shí)及靠近構(gòu)筑物 1m范圍內(nèi)不宜采用壓路機(jī)壓實(shí)的部位，輔以小型打夯機(jī)夯實(shí)。包括放樣、布置料堆、整理路基和拌制石灰。在碾壓過(guò)程中，每碾壓 1～ 2 遍后，即撒鋪薄層石屑并掃勻，再進(jìn)行碾壓，以使礫石料縫隙內(nèi)的泥漿泛到表面與所撒石屑粘結(jié)成整體。 質(zhì)量保證措施 建立健全質(zhì)量保證體系，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量檢查小組，定期地進(jìn)行綜合或單項(xiàng)質(zhì)量檢查，督促操作人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 永升建設(shè)集團(tuán)有限公司 25 本工程工期短，為確保該工程能保質(zhì)保量如期完成，我們將嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)和業(yè)主的要求組織施工，按現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化施工中的每一道工序，在每個(gè)施工段組織等節(jié)拍流水施工，各專(zhuān)業(yè)應(yīng)全力配合，確保工作面需要。 項(xiàng)目經(jīng)理：李戰(zhàn) 軍 技術(shù)負(fù)責(zé)人：張建明 專(zhuān)職安全員：劉勇 施 工 員 陳 明 桂 預(yù) 算 員 王 竹 清 資 料 員 曹 峰 材 料 員 陳 廣 明 統(tǒng) 計(jì) 員 譚 文 元 鋼 筋 班 長(zhǎng) 劉 曉 峰 木 工 班 長(zhǎng) 陳 明 瓦 工 班 長(zhǎng) 潭 四 云 電 氣 班 長(zhǎng) 張 博文 質(zhì) 檢 員 王 奇 忠 項(xiàng)目副經(jīng)理：段云濤 永升建設(shè)集團(tuán)有限公司 27 各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)職責(zé) （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)： （ 2）在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)； （ 3）貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、要求和公司的安全管理制度； （ 4）根據(jù)公司年度安全工作目標(biāo)措施，負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)管理措施和施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)“標(biāo)化”管理活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)文明工地； （ 5）負(fù)責(zé)審核、落實(shí)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施； （ 6）針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，負(fù)責(zé)做好分部、分項(xiàng)作業(yè)的書(shū)面安全技術(shù)交底； （ 7）有計(jì)劃地組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，負(fù)責(zé)新工人的“項(xiàng)目級(jí)”安全教育； （ 8）正確處理施工生產(chǎn)和安全的關(guān)系，不違章指揮； （ 9）監(jiān)督各分隊(duì)（班組）開(kāi)展安全活動(dòng)，制止違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象； （ 10）發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，保護(hù)現(xiàn)象，迅速按級(jí)上報(bào)，配合事故調(diào)查處理。 施工員、分隊(duì)長(zhǎng)在施工生產(chǎn)過(guò)程中，具體負(fù)責(zé)落實(shí)安全技術(shù)交底工作內(nèi)容。 （ 4）項(xiàng)目進(jìn)口顯要位置設(shè)立“七牌二圖”（工程概況牌、項(xiàng) 目管理機(jī)構(gòu)牌、文明施工牌、安全紀(jì)律牌、安全警示牌、安全標(biāo)語(yǔ)牌、安全記錄牌、施工平面布置圖、安全消防布置圖）。 急救措施及應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長(zhǎng)：李戰(zhàn)軍 組 員：段云濤、曹峰、王奇忠、劉勇、張建明、陳明桂、王竹清 安全保證措施 （ 1）施工用電措施： 永升建設(shè)集團(tuán)有限公司 33 施工用電：施工電線均應(yīng)埋地，現(xiàn)場(chǎng)用電全部采用三相五線制。 （ 6）現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械在停用、停電時(shí)必須切斷電源，操作人員必須持證上崗，他人不得代替，如有發(fā)生 替代者，根據(jù)情節(jié)追究當(dāng)事人責(zé)任。 施工現(xiàn)場(chǎng)的大門(mén)設(shè)置牢固，美觀、符合設(shè)置規(guī)定的要求。 食堂符合要求，有炊事員健康證，現(xiàn)場(chǎng)的廁所設(shè)置，衛(wèi)生管理符合要求。 經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行防火檢查，發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患，及時(shí)發(fā)出隱患通知書(shū)，限期整改。 施工機(jī)械應(yīng)當(dāng)按照施工總平面圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置，不得任意侵占場(chǎng)內(nèi)道路，施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)安全檢查，經(jīng)檢查合格后方可使用。并保證完好的備用狀態(tài)。 對(duì)易受浸染、破壞的成品、半成品標(biāo)識(shí)“正在施工，注意保護(hù)”的標(biāo)牌。不僅可以使企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益，而且也可以積累大量的建設(shè)資金，對(duì)于發(fā)展社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)具有重大的意義。 充分發(fā)揮施工機(jī)械設(shè)備的效能，加快施工進(jìn)度，縮短工期，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目管理要求達(dá)到精打細(xì)算，節(jié)約開(kāi)支，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，提高工作效率，減少非生產(chǎn)人員，避免人浮于事的現(xiàn)象。 項(xiàng)目經(jīng)理委托項(xiàng)目質(zhì)量副經(jīng)理（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量文件的實(shí)施及日常質(zhì)量管理工作；當(dāng)有更改時(shí)，負(fù)責(zé)更改后的質(zhì)量文件活動(dòng)的控制和管理： 對(duì)本工程的準(zhǔn)備、施工、交付和 維修 整個(gè)過(guò)程質(zhì)量活動(dòng)的控制、管理、監(jiān)督、改進(jìn)負(fù)責(zé)； 對(duì)進(jìn)場(chǎng) 機(jī)械設(shè)備的合格性負(fù)責(zé)； 永升建設(shè)集團(tuán)有限公司 41 對(duì)分包工程質(zhì)量的管理、監(jiān)督、檢查負(fù)責(zé)； 對(duì)設(shè)計(jì)和合同有特殊要求的工程和部位負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員、分包商和用戶(hù)按規(guī)定實(shí)施，指定專(zhuān)人進(jìn)行相互聯(lián)絡(luò)，解決相互間接口發(fā)生的問(wèn)題； 對(duì) 施工圖紙、技術(shù)資料、項(xiàng)目質(zhì)量文件、記錄的控制和管理負(fù)責(zé)。同時(shí)，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)檢驗(yàn)而擅自封閉，掩蓋或使用無(wú)合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，技術(shù)負(fù)責(zé)人有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。 永升建設(shè)集團(tuán)有限公司 43 所有資料表格內(nèi)容、簽字、蓋章必須準(zhǔn)確、齊全。 永升建設(shè)集團(tuán)有限公司 44 （ 3）教育全員、特別是各級(jí)工程管理人員和質(zhì)檢人員，正確處理好質(zhì)量、進(jìn)度和效益之間的關(guān)系。工程技術(shù)組、物資設(shè)備組等承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量管理職責(zé)。質(zhì)檢工程師有權(quán)下達(dá)《質(zhì)量整改通知單》，必要時(shí)可向先行下達(dá)停工指令，再向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)處理。 （ 10）積極開(kāi)展 QC 小組活動(dòng)。 5）新材料、新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)等信息的收集整理。 （ 4）選用有針對(duì)性的施工工法和“四新”技術(shù)：施工中，我們將依靠科技，貫徹以科學(xué)技術(shù)為先導(dǎo)的方針，積極廣泛應(yīng)用“四新”技術(shù)。牢固樹(shù)立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”和“下道工序就是用戶(hù)”的思想，堅(jiān)持做到不合格的工序不交工。 安全教育：牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，建立嚴(yán)格的安全保證體系，形成全員抓安全，全員保安全的良好氛圍，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性。 （ 7）按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查落實(shí)操作者的落實(shí)情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦?，督促操作者提高自我控制施工質(zhì)量的意識(shí)。 施工工藝控制措施： （ 1）單位工 程開(kāi)工前，認(rèn)真編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，主要分部、分項(xiàng)工程開(kāi)工前，編制施工方案，經(jīng)項(xiàng)目總工程師審批后，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)施工。 永升建設(shè)集團(tuán)有限公司 47 技術(shù)保證措施 （ 1）建立現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室：選派有資質(zhì)的試驗(yàn)技術(shù)人員，組成強(qiáng)干的試驗(yàn)隊(duì)伍，在有關(guān)專(zhuān)家的指導(dǎo)下，裝備精良齊全的試驗(yàn)儀器，滿(mǎn)足工地質(zhì)量檢測(cè)和工程試驗(yàn)的需要。結(jié)合本工程施工特點(diǎn)，開(kāi)展 QC 小組活動(dòng)，真正解決施工過(guò)程中的關(guān)鍵質(zhì)量問(wèn)題，把對(duì)工程不利的因素消滅在過(guò)程中。建立《工程質(zhì)量責(zé)任卡》，落實(shí)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。 （ 3）質(zhì)檢工程師直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 （ 4）質(zhì)量法規(guī)教育：深入開(kāi)展質(zhì)量法規(guī)教育，組織全員學(xué)習(xí)《建筑法》、《合同法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)，以及《技術(shù)規(guī)范》等規(guī)范、規(guī)程，積極開(kāi)展“一學(xué)、五嚴(yán)、一追查”（學(xué)法規(guī) ；嚴(yán)守設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)守操作規(guī)程、嚴(yán)用合格產(chǎn)品、嚴(yán)格程序辦事、嚴(yán)格履行合同；追查質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任者）活動(dòng)，充分發(fā)動(dòng)職工群眾，切實(shí)履行法定的質(zhì)量義務(wù)，做到依法經(jīng)營(yíng)。 竣工資料必須符合國(guó)家關(guān)于技術(shù)資料的要求，并達(dá)到工程質(zhì)量目標(biāo)要求，字跡清楚，無(wú)涂改，資料整潔，使用碳素墨水書(shū)寫(xiě)，為工程竣工和質(zhì)量提供有力保證。在保修階段，對(duì)本工程進(jìn)行維修。 隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)、測(cè)量員、試驗(yàn)員、計(jì)量員在項(xiàng)目質(zhì)量副經(jīng)理的直接指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所管部 位和分項(xiàng)施工全過(guò)程的質(zhì)量，使其符合圖紙和規(guī)范要求，有更改者符合更改要求，有特殊規(guī)定者符合特殊要求。提高工效，降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度。 加強(qiáng)模板、跳板、鋼管腳手架等周轉(zhuǎn)材料的管理，提高其利用率，減不材料消耗。使施工項(xiàng)目在保證產(chǎn)品質(zhì)量前提下，確保項(xiàng)目管理 各個(gè)環(huán)節(jié)的成本得到有效控制。 拆除模板時(shí)，不得將砼的棱角、表面碰傷，若有碰損傷按規(guī)范修補(bǔ)，特別注意非承重側(cè)模。 保護(hù)現(xiàn)有綠化植物不受 損害。 施工單位應(yīng)保持施工道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀