【摘要】Chapter8零售店的位置一、零售店的位置種類二、零售策略與位置三、位置的評估天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、零售店的位置種類(Isolatedstore)選擇不與其他類似商店在同一區(qū)域內(nèi)經(jīng)營之類型優(yōu)點
2025-10-07 05:19
【摘要】第三節(jié)零售業(yè)務一、發(fā)展定位和戰(zhàn)略(一)發(fā)展現(xiàn)狀近年來本行零售業(yè)務快速發(fā)展,在國內(nèi)城市商業(yè)銀行中位居前列,并逐布形成富有本行特色的大零售體系。從總體業(yè)務來看,儲蓄存款穩(wěn)健增長,零售貸款產(chǎn)品富有特色,中間業(yè)務收入占比逐年提升,理財業(yè)務快速發(fā)展,信用卡業(yè)務初具規(guī)模。從產(chǎn)品來看,本行已初步建立較為齊全的零售產(chǎn)品體系,塑造了一系列富有本行特色的業(yè)務和服務品牌。從客戶來看,本行充分利
2025-06-25 03:53
【摘要】批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)財務狀況統(tǒng)計報表制度培訓(2023年年報和2023年定期統(tǒng)計報表)海淀區(qū)統(tǒng)計局商調(diào)隊2023年11月24日培訓內(nèi)容:一、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)年報填報范圍、報告期和上報時間及要求;二、年報指標解釋(以E103-1表為例)及平衡關(guān)系;培訓內(nèi)容:三、批發(fā)和
2025-01-04 05:35
【摘要】Chapter3無店舖零售和電子零售一、無店舖零售種類見E3-1二、電子零售三、型錄和直接郵寄零售四、直銷五、電視購物六、自動販賣機天馬行空官方博客:天馬行空官方博客:;;QQ:1318
2025-10-10 08:05
【摘要】第一篇:零售業(yè)現(xiàn)狀分析 我國零售業(yè)態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題及解決對策 營銷0802許欣娜2008011686蔣坤2008011687李(王瑩)2008011688步凡2008011689楊祎2008...
2024-11-05 04:14
【摘要】零售業(yè)采購實戰(zhàn)采購部的主要崗位工作一、采購總監(jiān)崗位職責 直接主管:區(qū)域經(jīng)理或地區(qū)副總經(jīng)理 直接部屬:各部門采購經(jīng)理(一)主要職責 1、在區(qū)域經(jīng)理的領(lǐng)導與授權(quán)下,直接負責采購部門的各項工作,并行使采購總監(jiān)的職權(quán)?! ?、在公司總體經(jīng)營策略指導下,制定符合當?shù)厥袌鲂枨蟮臓I運政策、客戶政策、供應商政策、商品政策、價格政策、包裝政策、促銷政策、自有品牌政策等
2025-06-28 22:35
【摘要】臺灣零售業(yè)管理11整合零售流程及資訊系統(tǒng)一、策略性的優(yōu)點二、資訊流程三、商品的實體流程一、策略性的優(yōu)點─零售商與消費者、零售商與供應商間的交易行為。─因為商流,促使商品所有權(quán)從供應商
2024-12-30 10:32
【摘要】Chapter2有店舖的零售一、零售商的種類二、零售產(chǎn)業(yè)的趨勢三、食品零售商三、一般商品零售商四、服務零售五、所有權(quán)區(qū)分的零售商天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、零售商的種類?依商品種類而區(qū)分美國普查局將零售商依SIC(Stand
2025-10-07 05:17
【摘要】消費者的背景整體背景?期望成功和自我成就—面對激烈的職業(yè)競爭—急于表現(xiàn)自我(例如通過汽車、房子等財產(chǎn)證明自我)?快節(jié)奏的生活—有限的休閑時間—強烈渴望放松和娛樂—越來越期望得到方便和解決需求,例如到大賣場購物?開始以家庭為中心—很多的家庭計劃(例如買房子、汽車、家庭旅行計劃)—
2025-05-22 09:48
【摘要】采購操作采購發(fā)包作業(yè)管理辦法一.為使公司采購發(fā)包達到行之有效的執(zhí)行與管理,特制定本辦法二.范圍: 凡一切需采購之項目,如:財產(chǎn)、設備工具及公司各項 費用申請和支出,均依照本辦法執(zhí)行。三.管理細則 1.總務處經(jīng)辦人采購需負一切法律責任。不得徇私。如經(jīng)舉證確實,除賠償所造成集體環(huán)境及損失外公司將追究其相關(guān)法律責任?! ?.各類大宗采購必
2025-07-30 01:02
【摘要】零售業(yè)CRM實施案例應用案例一:美國沃爾瑪超市 關(guān)于CRM數(shù)據(jù)挖掘提供的最有趣的例子就是沃爾瑪啤酒加尿布的故事?! ∫话憧磥?,啤酒和尿布是顧客群完全不同的商品。但是沃爾瑪一年內(nèi)數(shù)據(jù)挖掘的結(jié)果顯示,在居民區(qū)中尿布賣得好的店面啤酒也賣得很好。原因其實很簡單,一般太太讓先生下樓買尿布的時候,先生們一般都會犒勞自己兩聽啤酒。因此啤酒和尿布一起購買的機會是最多的。這是一個現(xiàn)代商場智能化信息
2025-08-23 20:30
【摘要】第一章零售業(yè)概述練習題一、單項選擇題:1、將零售組織分為百貨商店、超級市場、專賣店、便利店等形式,這種分類方法是(C)A.按是否設立門店來劃分。B.按所有權(quán)性質(zhì)來劃分。(獨立商店、直營連鎖商店、特許經(jīng)營、租賃商品部、垂直營銷系統(tǒng))C.按目標市場及經(jīng)營策略不同。D.按目標顧客來劃分。2、租賃商品部的優(yōu)點是(B)A.
2025-08-05 17:37