某公司技術(shù)研發(fā)部管理規(guī)章制度(完整版)
【正文】 功能或模具試驗 ),并寫出試驗研究大綱和研究試驗報告 . (如對運動、剛度、強度、振動、熱變形、電路、液氣路、能量轉(zhuǎn)換、能源效率等方面的計算、核算 )。 (4)企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)長遠(yuǎn)規(guī)劃和的度技術(shù)組織措施計劃 ,詳述規(guī)劃有關(guān)內(nèi)容 ,并說明現(xiàn)在進行設(shè)計時機 上的必要必性 . . . . :用簡略畫法勾出產(chǎn)品基本外形 ,輪廓尺寸及主要部件的布局位置 ,并敘述主要部件的結(jié)構(gòu) . :用簡略畫法勾出產(chǎn)品的原理圖、系統(tǒng)圖 ,并加以說明 . 。 技術(shù)研發(fā)部的管理規(guī)章制度 企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)管理制度 新產(chǎn)品開發(fā)工作是指運用國內(nèi)外在基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究中所發(fā)現(xiàn)的科學(xué)知識及其成果轉(zhuǎn)變?yōu)樾庐a(chǎn)品、新材料、新生產(chǎn)過程等一切非常規(guī)性質(zhì)的技術(shù)工作 .新產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)在激烈的技術(shù)競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈 ,是我廠實現(xiàn) “ 生產(chǎn)一代 ,試制一代 ,研究一代和構(gòu)思一代 ” 的產(chǎn)品升級換代宗旨的重要階段 ,它對企業(yè)發(fā)展方向 ,產(chǎn)品優(yōu)勢 ,開拓新市場 ,提高經(jīng)濟效益等方面起著決定性的影響 .因此 ,產(chǎn)品開發(fā)必須嚴(yán)格遵循產(chǎn)品開發(fā)的科學(xué)管理程序、即選題 (構(gòu)思、調(diào)研和方案論證 ) 樣 (模 )試 批試 正式投產(chǎn)前 的準(zhǔn)備這些重要步驟 . 一、調(diào)查研究與分析決策 新產(chǎn)品的可行性分析是新產(chǎn)品開發(fā)中不可缺少的前期工作 ,必須在進行充分的技術(shù)和市場調(diào)查后 ,對產(chǎn)品的社會需要、市場占有率、技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢以及資源效益五個方面進行科學(xué)預(yù)測及技術(shù)經(jīng)濟的分析論證 . (一 )調(diào)查研究 : 求 。列出國內(nèi)外同類型產(chǎn)品主要技術(shù)性能規(guī)格、結(jié)構(gòu)、特征一覽表 ,并作詳細(xì)的比較說明 。 、產(chǎn)品主要零部件圖 ,并校準(zhǔn) 。 、標(biāo)準(zhǔn)件明細(xì)表、外購件、外協(xié)件目錄 . : (1)技術(shù)要求 (2)試驗方法 (3)檢驗規(guī)則 (4)包裝標(biāo)志與儲運 . (參照 ZH000183): 試制鑒定大綱是樣品及小批試帛用必備技術(shù)文件 .要求大綱具備 : (1)能考核和考驗樣品 (或小批產(chǎn)品 )技術(shù)性能的可靠性、安全性 ,規(guī)定各種測試性能的標(biāo)準(zhǔn)方法及產(chǎn)品試驗 的要求和方法 . (2)能考核樣品在規(guī)定的極限情況下使可用的可行性和可靠性 。合格證 。 設(shè)計圖樣及文件 (含內(nèi)、外包裝及美術(shù)裝璜和貼布紙等 )。 。 ,搞好試制評價 (B 評價 ). (2)小批試制鑒定結(jié)論內(nèi)容 : ,審查生產(chǎn)工藝、工裝與產(chǎn)品測試設(shè)備 ,各種技術(shù)資料的完備與可靠程度 ,以及資源供應(yīng)外購?fù)鈪f(xié)件定點定型情況等 ,確定產(chǎn)品能否投入批量生產(chǎn) 。 (科研 )計劃項目 ,由工廠自籌資金中按規(guī)定撥給經(jīng)費 。 (2)關(guān)鍵工序卡片 (工序卡 )。 。其它 . (2)圖樣目錄 :總裝配圖 。明細(xì)表 。 (如傳動、電氣、液氣路、聯(lián)鎖保護等系統(tǒng) 。 (2)新產(chǎn)品預(yù)期達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù) :列出推薦采用的標(biāo)準(zhǔn)件 ,通用件清單 ,提出一定范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)件 ,通用件系數(shù)指標(biāo) 。 ,然后進 行可行性分析研究 . (二 )可行性分析 : . . .(含物資、設(shè)備、能源及外購?fù)鈪f(xié)件配套等 ). . . (三 )決策 : : (1.)企
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