【正文】 管樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量目標(biāo)為 合格 。 （ 3） 編制的創(chuàng)優(yōu)工程的指導(dǎo)實(shí)施文件 為更好的指導(dǎo)本項(xiàng)目質(zhì)量管理及創(chuàng)優(yōu)工作，公司質(zhì)量保證部將總結(jié)編制的《質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)》、《過(guò)程精品控制要點(diǎn)》、《質(zhì)量計(jì)劃編制指南》等多項(xiàng)指導(dǎo)性文件和手冊(cè)下發(fā)給本項(xiàng)目，指導(dǎo)項(xiàng)目施工。 （ 5） 嚴(yán)格材料供應(yīng)商的選擇，加強(qiáng)材料進(jìn)廠檢驗(yàn)：施工階段采用等均將采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良、材料價(jià)格合理、施工成品質(zhì)量?jī)?yōu)良為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)。 在施工 過(guò)程中對(duì)易受污染、破壞的成品和半成品要進(jìn)行標(biāo)識(shí)和防護(hù)，由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的，要及時(shí)恢復(fù)。 安全組織機(jī)構(gòu)圖如下： 30 健全安全組織，強(qiáng)化安全機(jī)構(gòu)，充實(shí)安檢人員，完善工作制度。 各職能部門制訂安全生產(chǎn)制度，落實(shí)安全措施。 B、用電由有相關(guān)專業(yè)資格的持證專業(yè)人員管理，負(fù)責(zé)保持所有設(shè)備的線路開關(guān)箱，停用的設(shè)備必須接閘斷，鎖好開關(guān)箱，搬遷和移動(dòng)用電設(shè)備應(yīng)切斷電源，作妥善處理后進(jìn)行；對(duì)用電過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題 及時(shí)報(bào)告和解決。 4）機(jī)械安裝基礎(chǔ)必須穩(wěn)固，吊裝機(jī)械臂下不得站人，操作時(shí)，機(jī)械臂距架空線要求符合安全檢查規(guī)定。重物吊運(yùn)時(shí)，嚴(yán)禁從人上方通過(guò)。組織建立本工程的安全保證體系，制定安全管理細(xì)則，定期主持召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，組織定期安全檢查，督促下級(jí)主管部門落實(shí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，組織定期安全檢查，督促下級(jí)主管部門落實(shí)安全 生產(chǎn)責(zé)任制。 （ 5） 生產(chǎn)班組長(zhǎng) 認(rèn)真遵守安全規(guī)章投放有著安全生產(chǎn)指標(biāo)，根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等民政部合理安排工作，做好安全交底，對(duì)本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。每次安全大檢查由項(xiàng)目經(jīng)理總工程師負(fù)責(zé)帶隊(duì)，質(zhì)安部、辦公室、機(jī)修部、物資設(shè)備供應(yīng)部以及工區(qū)等派員參加。按照表列的檢查項(xiàng)目、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)檢查，確認(rèn)無(wú)重大危險(xiǎn)隱患，基本達(dá)到規(guī)程要求，檢查組 37 長(zhǎng)簽字正式驗(yàn)收。建立安全崗位現(xiàn)任制，逐級(jí)簽訂安全產(chǎn)承包責(zé)任，明確分工，責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲分明。 6） 新進(jìn)員工必須經(jīng)過(guò)從公司級(jí)到項(xiàng)目級(jí)到班組級(jí)的安全生產(chǎn)教育或培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行廣州市及廣東省關(guān)于安全文明施工的相關(guān)規(guī)定。 第二節(jié) 環(huán) 境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)及工作制度 40 環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu) （ 1） 項(xiàng)目經(jīng)理部環(huán)境管理體系運(yùn)行的總負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目經(jīng)理。每周組織一次由各專業(yè)施工單位的環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對(duì)檢查中所以現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時(shí)間、定人、定措施予以解決，我公司項(xiàng)目經(jīng)理有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問(wèn)題的解決情況。 污染管理措施 （ 1） 防止對(duì)大氣污染措施 1） 施工階段，所有人車通行道路、材料加工場(chǎng)、堆場(chǎng)均予以硬化處理，并定時(shí)對(duì)道路進(jìn)行淋水降塵，以控制粉塵污染。 4） 臨時(shí)食常必須符合“食品衛(wèi)生法”的要求，取得“衛(wèi)生許可證”做好防鼠、防蠅工作，清洗設(shè)施齊全、整潔衛(wèi)生，民工宿舍實(shí)行統(tǒng)一管理。 (5)防止廢棄物污染措施 1） 設(shè)立專門的詞序物臨時(shí)貯存場(chǎng)地，廢棄物分類存放，對(duì)有可能造成二次污染的詞序物必須單獨(dú)貯存、設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)識(shí)。然而，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高 ! “ 查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn) ” ，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出 “ 樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益 ” 活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)， “ 鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽 ” 的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持 “ 三個(gè)滿意二個(gè)放心 ” ，三個(gè)滿意是 “ 讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意 ” ，二個(gè)放心是 “ 讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)范文最新推薦 47 放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心 ”。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核 。 其二、人 員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 (6)材料設(shè)備的管理 43 3） 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)堆場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，對(duì)不同的進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備進(jìn)行分類合理堆放和儲(chǔ)存，并掛牌標(biāo)明標(biāo)示，重要設(shè)備材料利用專門的圍欄和庫(kù)房?jī)?chǔ)存，并設(shè)專人管理。 （ 3） 防止施工噪音污染措施 本工程周邊建筑物較為密集，在施工過(guò)程中嚴(yán)格遵照《中華人民共和國(guó)施工場(chǎng)界噪音限值》（ GB12523— 90）要求制定如下降噪措施。 3)水泥和其他易飛揚(yáng)物、細(xì)顆粒散體材料，安排在庫(kù)內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)輸時(shí)要防止遺撒、飛揚(yáng)，卸運(yùn)時(shí)采取碼放措施，減少污染。大門雙開， 6 米寬，雙面鐵鈑做面，紅丹打底面油漆，焊接堅(jiān)固、耐用、平事整，門頭設(shè)公司標(biāo)志。 （ 3） 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保管理具體實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)者為項(xiàng)目場(chǎng)經(jīng)理。 運(yùn)輸遺撒達(dá)標(biāo)：確保運(yùn)輸無(wú)遺撒。 經(jīng)一級(jí)教育安全知識(shí)考試合格者，由項(xiàng)目部進(jìn)行二級(jí) 教育（項(xiàng)目級(jí)）。在安全知識(shí)的教育中，重點(diǎn)加強(qiáng)“三不傷害”即不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害的教育，操作人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶安全帽 3） 按照公安部門的有關(guān)規(guī)定，地易燃、易燃物品、火工產(chǎn)品的采購(gòu)、運(yùn)輸、加工、保管、使用等工作項(xiàng)目制定一系列規(guī)章制度，并接受當(dāng)?shù)毓膊块T的審查和檢查。 （ 5）經(jīng)常性安全檢查 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員等，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)車間、庫(kù)房，對(duì)各種設(shè)施、安全裝置、機(jī)電設(shè)備、起重設(shè)備運(yùn)行狀況，施工工程周圍高壓線路的防護(hù)情況，以用干部有無(wú)違章指揮、工人有無(wú)違章作業(yè)行為等，進(jìn)行隨時(shí)的檢查。 （ 2）季節(jié)性安全檢查 ① 雨季安全大檢查 雨季安全大檢查結(jié)合防雨、防洪工作進(jìn)行。 （ 6） 安全人員 積極貫徹和宣傳上級(jí)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。將安全措施滲透到施工組織設(shè)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，并檢查執(zhí)行 35 情況，組織安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，從技術(shù)方面提出安全保障措施。 三、防火安全措施 1） 貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針，施工中認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)消防離火管理規(guī)定。 6）運(yùn)輸車輛服從指揮，信號(hào)燈齊全，制動(dòng)機(jī)械性能良好。 各類電器設(shè)備均安設(shè)安全保險(xiǎn)裝置，嚴(yán)格執(zhí)行一機(jī)一閘一保護(hù)，對(duì)電力線路、電器設(shè)備經(jīng)常檢查、維修、調(diào)整并做好測(cè)試、檢查、維修記錄。在各配電箱旁必須懸掛相關(guān)的危險(xiǎn)標(biāo)志牌。專職安全員負(fù)責(zé)安全管理業(yè)務(wù)，各工序開工前必須作好安全技術(shù)交底工作。 （ 7）獎(jiǎng)罰制度 我們?cè)诠こ淌┕ぶ袑?shí)行獎(jiǎng)懲公開制，制定詳細(xì)、切合實(shí)際的獎(jiǎng)罰制度和檢查核實(shí) 檢查核實(shí) 分析原因 有關(guān)部門進(jìn)行會(huì) 追根找出責(zé)任人 獎(jiǎng)懲制度 進(jìn)行反思 制定整改措施、落實(shí)負(fù)責(zé)人、整改時(shí)間 進(jìn)行復(fù)查 29 細(xì)則，貫穿工程施工的全過(guò)程。 加強(qiáng)過(guò)程控制 以下為過(guò)程質(zhì)量執(zhí)行程序流程圖： 不合格 不合格 不合格 不合格 實(shí)行掛牌制度：技術(shù)交底掛牌；施工部位掛牌；操作管理制度掛牌；半成品、成品掛牌等。 過(guò)程質(zhì)量預(yù)控 （ 1） 項(xiàng)目開工之初，編制項(xiàng)目策劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃等。項(xiàng)目將建立完善的崗位責(zé)任制，在項(xiàng)目開工之初或階段工程開始時(shí)，制定項(xiàng)目崗位現(xiàn)任制度，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任，確定每個(gè)部門的職責(zé)，最后落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員，并簽訂相應(yīng)的崗位責(zé)任狀，與個(gè)人收入掛鉤。 2）連接件不平，有較大空隙，焊不牢。 2）兩節(jié)樁或多節(jié)樁施工時(shí)，相接的兩節(jié)樁不在同一軸線上，產(chǎn)生了 23 曲折。 4）樁錘選擇太小或太大，使樁沉不到或超過(guò)設(shè)計(jì)要求的控制標(biāo)高。 5）穩(wěn)樁要垂直，樁頂要加襯墊，如襯墊失效或不 符合要求要更換。 6）沉樁時(shí)，樁頂未加襯墊或襯墊已損壞未及時(shí)更換，使樁頂直接承受沖擊荷載。接樁時(shí)，要保證上下兩節(jié)樁在同一軸線上，接頭處應(yīng)嚴(yán)格按照操作要求執(zhí)行。 5）兩節(jié)樁或多節(jié)樁施工時(shí)，相接的兩節(jié)樁不在同一軸線上，產(chǎn)生了曲折。貫入度的測(cè)量采用 19 收錘紙進(jìn)行收錘測(cè)驗(yàn)繪出管樁收錘時(shí)的回彈曲線，以測(cè)出最后貫入度值及回彈值，以便真實(shí)記錄和反映收錘情況，有助于保證和提高打樁質(zhì)量。第一節(jié)樁起吊就位插入地面時(shí)的垂直度偏差 不得大于 %，并用長(zhǎng)條水準(zhǔn)尺或其他測(cè)量?jī)x器校正，必要時(shí)，要拔出重插。燒焊 18 完成后，應(yīng)冷卻 8 分鐘以上。 三、施工機(jī)械的配備 根據(jù)本工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和設(shè)計(jì)管樁的類型和數(shù)量以及施工經(jīng)驗(yàn)，本工程采用 6 臺(tái) HD50 柴油打樁機(jī)進(jìn)行施工。 2）預(yù)制管樁的堆放與驗(yàn)收 預(yù)制管樁從管樁廠運(yùn)輸過(guò)來(lái)卸至現(xiàn)場(chǎng)堆放，地點(diǎn)選擇要根據(jù)壓樁 的情況和有利于放大鏡的原則進(jìn)行堆放。 首先要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行室內(nèi)計(jì)算，對(duì)建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)和控制點(diǎn)進(jìn)行校對(duì)，在圖紙上標(biāo)明。 與管樁生產(chǎn)廠家簽定 供貨協(xié)議，盡早完善材料計(jì)劃，盡早定貨。 考慮到現(xiàn)場(chǎng)施工條件及施工總進(jìn)度要求，各個(gè)單體工程之間，采取平行施工與流水施工相結(jié)合的方法，在保證工期的前提下，各種資源耗用量相對(duì)較小。 施工基礎(chǔ)上進(jìn)度檢查結(jié)果即時(shí)處理 若檢查的實(shí)際施工進(jìn)度產(chǎn)生偏差對(duì)總工期有影響，馬上采取可行的補(bǔ)救措施，如增加勞動(dòng)力、樁機(jī)，加班和調(diào)整有關(guān)的工作的邏輯關(guān)系，達(dá)到縮短工期的目的。使施工班組保證按作業(yè)計(jì)劃完成規(guī)定的任務(wù)。 錘擊管樁施工： 6 根 /天 /臺(tái) 8 臺(tái) =48 根 /天 所需工作天為： 2230 根247。 在平面布置中應(yīng)充分考慮好大型施工機(jī)械設(shè)備的布置、現(xiàn)場(chǎng)辦公、道路交通、材料周轉(zhuǎn) 、 臨時(shí)堆放場(chǎng)地等的優(yōu)化合理布置。做好開工前的宣傳工作，積極與工地附近居民溝通，對(duì)因施工給居民帶來(lái)的不便到以歉意，并掛牌表明。重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵部位編制專門的單項(xiàng)施工方案。組織內(nèi)部各工種質(zhì)量檢驗(yàn)。 （ 3） 材料部人員工作職責(zé)： ① 編制施工材料計(jì)劃。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層、專業(yè)管理層和勞務(wù)層組成。 接樁焊接時(shí)要由兩人同時(shí)對(duì)稱施焊，焊縫應(yīng)連續(xù)、飽滿，不得有施工缺陷，如咬邊、夾渣、焊瘤等。 1 目 錄 第一章 施工總體策劃 3 第一節(jié) 工程概況 5 第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu) 5 第二章 施工前期準(zhǔn)備工作 7 第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備工作 7 第二節(jié) 生產(chǎn)準(zhǔn)備工作 7 第三節(jié) 勞動(dòng)力準(zhǔn)備 8 第四節(jié) 施工協(xié)調(diào)配合工作 8 第五節(jié) 地下管線勘測(cè)工作 8 第六節(jié) 交通組織方案 8 第三章 施工平面布置圖 9 第四章 進(jìn)度計(jì)劃及保障措施 11 第一節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃安排 11 第二節(jié) 工程進(jìn)度 的 主要保證措施 13 第五章 資源需用量計(jì)劃 15 一、 勞動(dòng)力計(jì)劃表 15 二、 主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 15 三、 機(jī)械計(jì)劃 15 第六章 施工技術(shù)方案