【正文】 環(huán)保措施的執(zhí)行單位為項(xiàng)目經(jīng)理部各有關(guān)部門(mén)和各專(zhuān)業(yè)施工單位。每周組織一次由各專(zhuān)業(yè)施工單位的環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對(duì)檢查中所以現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時(shí)間、定人、定措施予以解決，我公司項(xiàng)目經(jīng)理有關(guān)部門(mén)應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問(wèn)題的解決情況。 （ 3） 在大門(mén)口兩邊分別設(shè)置“一圖二牌三板”。 污染管理措施 （ 1） 防止對(duì)大氣污染措施 1） 施工階段，所有人車(chē)通行道路、材料加工場(chǎng)、堆場(chǎng)均予以硬化處理，并定時(shí)對(duì)道路進(jìn)行淋水降塵，以控制粉塵污染。 （ 2） 防止對(duì)水污染措施 1） 確保雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開(kāi)使用嚴(yán)禁將非雨水類(lèi)的其它水體排進(jìn)市政雨水管網(wǎng)。 4） 臨時(shí)食常必須符合“食品衛(wèi)生法”的要求，取得“衛(wèi)生許可證”做好防鼠、防蠅工作，清洗設(shè)施齊全、整潔衛(wèi)生，民工宿舍實(shí)行統(tǒng)一管理。 2） 根據(jù)噪音防治需要設(shè)置降噪圍檔，以減少噪音的排泄。 (5)防止廢棄物污染措施 1） 設(shè)立專(zhuān)門(mén)的詞序物臨時(shí)貯存場(chǎng)地，廢棄物分類(lèi)存放，對(duì)有可能造成二次污染的詞序物必須單獨(dú)貯存、設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)識(shí)。 5） 對(duì)廢料、舊料做到每日清理回收。然而，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。 其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通 。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高 ! “ 查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn) ” ，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出 “ 樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益 ” 活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)， “ 鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽 ” 的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。 部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分 工職責(zé) , 按照年初簽定的責(zé)任合同 ,組織落實(shí)強(qiáng)化到位 ,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任 ,遇事不推諉 , 搞好通力協(xié)助 ,對(duì)分管范文最新推薦 46 內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度 ,做到獎(jiǎng)罰分明 。在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持 “ 三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心 ” ，三個(gè)滿(mǎn)意是 “ 讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意 ” ，二個(gè)放心是 “ 讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)范文最新推薦 47 放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心 ”。 今年以來(lái) ,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定 ,財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱 ,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試 ,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn) ,一方面將對(duì)人員重新組合搭配 , 進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn) ,讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè) 務(wù)熟悉 ,真正做到駕熟就輕 ,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高 ,今年 3 月電腦真正聯(lián)網(wǎng) ,管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高 ,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn) ,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平， 會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核 。 以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén)， “ 當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè) ”范文最新推薦 45 是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。 其二、人 員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 （ 5） 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)醫(yī)療室。 (6)材料設(shè)備的管理 43 3） 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)堆場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，對(duì)不同的進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備進(jìn)行分類(lèi)合理堆放和儲(chǔ)存，并掛牌標(biāo)明標(biāo)示，重要設(shè)備材料利用專(zhuān)門(mén)的圍欄和庫(kù)房?jī)?chǔ)存，并設(shè)專(zhuān)人管理。 4） 所有車(chē)輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后禁止鳴笛，以減少噪音。 （ 3） 防止施工噪音污染措施 本工程周邊建筑物較為密集，在施工過(guò)程中嚴(yán)格遵照《中華人民共和國(guó)施工場(chǎng)界噪音限值》（ GB12523— 90）要求制定如下降噪措施。 2） 現(xiàn)場(chǎng)交通道路和材料堆放場(chǎng)地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，控制污水流向，設(shè)置沉淀池，污水經(jīng)沉淀后再排入市政污水管線，嚴(yán)防施工污水直接排入市政污水管線或流出施工區(qū)域污染環(huán)境。 3)水泥和其他易飛揚(yáng)物、細(xì)顆粒散體材料，安排在庫(kù)內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)輸時(shí)要防止遺撒、飛揚(yáng)，卸運(yùn)時(shí)采取碼放措施，減少污染。杜絕出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛亂停亂放阻礙施工地現(xiàn)象。大門(mén)雙開(kāi)， 6 米寬，雙面鐵鈑做面，紅丹打底面油漆，焊接堅(jiān)固、耐用、平事整，門(mén)頭設(shè)公司標(biāo)志。 環(huán)境保護(hù)工作制度 每周召開(kāi)一次“環(huán)境保護(hù)”工作例會(huì)， 總結(jié)前一階段環(huán)境保護(hù)管理情況，布置下一階段的環(huán)境保護(hù)管理工作。 （ 3） 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保管理具體實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)者為項(xiàng)目場(chǎng)經(jīng)理。 項(xiàng)目經(jīng)理部最大限度節(jié)約水電能源消耗。 運(yùn)輸遺撒達(dá)標(biāo)：確保運(yùn)輸無(wú)遺撒。 39 經(jīng)三級(jí)安全生產(chǎn)教育考試合格后，方可上崗操作。 經(jīng)一級(jí)教育安全知識(shí)考試合格者，由項(xiàng)目部進(jìn)行二級(jí) 教育（項(xiàng)目級(jí)）。 5） 把安全生產(chǎn)列為企業(yè)的重要議事日程，在計(jì)劃、布置、 檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。在安全知識(shí)的教育中，重點(diǎn)加強(qiáng)“三不傷害”即不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害的教育，操作人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶安全帽 3） 按照公安部門(mén)的有關(guān)規(guī)定，地易燃、易燃物品、火工產(chǎn)品的采購(gòu)、運(yùn)輸、加工、保管、使用等工作項(xiàng)目制定一系列規(guī)章制度，并接受當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)的審查和檢查。安全生產(chǎn)措施。 （ 5）經(jīng)常性安全檢查 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)職安全員等，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)車(chē)間、庫(kù)房，對(duì)各種設(shè)施、安全裝置、機(jī)電設(shè)備、起重設(shè)備運(yùn)行狀況，施工工程周?chē)邏壕€路的防護(hù)情況，以用干部有無(wú)違章指揮、工人有無(wú)違章作業(yè)行為等，進(jìn)行隨時(shí)的檢查。 ③ 冬季安全大檢查 由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長(zhǎng)帶隊(duì)，工區(qū)負(fù)責(zé)人、安全員等參加，主要檢查防火措施的落實(shí)情況。 （ 2）季節(jié)性安全檢查 ① 雨季安全大檢查 雨季安全大檢查結(jié)合防雨、防洪工作進(jìn)行。及時(shí)填報(bào)安全報(bào)表，參加傷亡事故調(diào)查，對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。 （ 6） 安全人員 積極貫徹和宣傳上級(jí)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞 好安全生產(chǎn)，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。將安全措施滲透到施工組織設(shè)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，并檢查執(zhí)行 35 情況，組織安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，從技術(shù)方面提出安全保障措施。 第六節(jié) 制度保證 一、 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 在本工程施工中，我公司將貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，從領(lǐng)導(dǎo)到施工工人層層落實(shí)，分工負(fù)責(zé)，使“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”落到實(shí)處。 三、防火安全措施 1） 貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針，施工中認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)消防離火管理規(guī)定。在雨雪過(guò)后或雨雪中作業(yè)時(shí)，應(yīng)先經(jīng)過(guò)試吊， 34 確認(rèn)安全可靠后方可進(jìn)行作業(yè)。 6）運(yùn)輸車(chē)輛服從指揮，信號(hào)燈齊全，制動(dòng)機(jī)械性能良好。對(duì)使用各種機(jī)械及小型電動(dòng)工具得人員，先培訓(xùn)，后操作，有專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，對(duì)違章操作的人，立即停止并嚴(yán)肅批評(píng)。 各類(lèi)電器設(shè)備均安設(shè)安全保險(xiǎn)裝置，嚴(yán)格執(zhí)行一機(jī)一閘一保護(hù)，對(duì)電力線路、電器設(shè)備經(jīng)常檢查、維修、調(diào)整并做好測(cè)試、檢查、維修記錄。把安全生產(chǎn)同經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛勾，做到獎(jiǎng)懲分明。在各配電箱旁必須懸掛相關(guān)的危險(xiǎn)標(biāo)志牌。做好安全生產(chǎn)的評(píng)比和獎(jiǎng)懲 施工總結(jié) 方針：安全第一，預(yù)防為主。專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)安全管理業(yè)務(wù)，各工序開(kāi)工前必須作好安全技術(shù)交底工作。 在本工程施工中，公司將堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行 廣東省勞動(dòng)安全衛(wèi)生條例 和當(dāng)?shù)氐陌踩a(chǎn)法規(guī)，從組織、制度和措施上落實(shí)，誠(chéng)懇接受業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)監(jiān)督，努力做到安全文明施工。 （ 7）獎(jiǎng)罰制度 我們?cè)诠こ淌┕ぶ袑?shí)行獎(jiǎng)懲公開(kāi)制，制定詳細(xì)、切合實(shí)際的獎(jiǎng)罰制度和檢查核實(shí) 檢查核實(shí) 分析原因 有關(guān)部門(mén)進(jìn)行會(huì) 追根找出責(zé)任人 獎(jiǎng)懲制度 進(jìn)行反思 制定整改措施、落實(shí)負(fù)責(zé)人、整改時(shí)間 進(jìn)行復(fù)查 29 細(xì)則，貫穿工程施工的全過(guò)程。會(huì)診制度流程圖如下： 加強(qiáng)對(duì)成品的保護(hù)的管理 由于各工種交叉頻繁，對(duì)于成品和半成品，容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失，影響工程進(jìn)展，增加額外費(fèi)用。 加強(qiáng)過(guò)程控制 以下為過(guò)程質(zhì)量執(zhí)行程序流程圖： 不合格 不合格 不合格 不合格 實(shí)行掛牌制度：技術(shù)交底掛牌；施工部位掛牌；操作管理制度掛牌；半成品、成品掛牌等。 （ 4） 做好培訓(xùn)和交底，增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)是創(chuàng)優(yōu)內(nèi)的首要措施，項(xiàng)目將定期組織質(zhì)量講評(píng)會(huì)，同時(shí)組織到創(chuàng)優(yōu)內(nèi)外交困部單位進(jìn)行觀摩和學(xué)習(xí)，并邀請(qǐng)上級(jí)質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家進(jìn)行集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。 過(guò)程質(zhì)量預(yù)控 （ 1） 項(xiàng)目開(kāi)工之初，編制項(xiàng)目策劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃等。質(zhì)量保證部每季度組織一次工程質(zhì)量全面檢查，檢查內(nèi) 容包括質(zhì)量體系運(yùn)行情況、工程實(shí)體質(zhì)量、資料臺(tái)帳情況等，在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)檢查情況進(jìn)行講評(píng)，對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題下發(fā)整改通知并跟蹤整改通知，形成質(zhì)量通報(bào)。項(xiàng)目將建立完善的崗位責(zé)任制，在項(xiàng)目開(kāi)工之初或階段工程開(kāi)始時(shí)，制定項(xiàng)目崗位現(xiàn)任制度，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任，確定每個(gè)部門(mén)的職責(zé)，最后落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員，并簽訂相應(yīng)的崗位責(zé)任狀，與個(gè)人收入掛鉤。 2）檢查連接部件是否牢固平整和符合設(shè)計(jì)要求，如有問(wèn)題，必須進(jìn)行修正。 2）連接件不平，有較大空隙，焊不牢。 2）采用井點(diǎn)降水、砂井或盲溝等降水或排水措施。 2）兩節(jié)樁或多節(jié)樁施工時(shí)，相接的兩節(jié)樁不在同一軸線上，產(chǎn)生了 23 曲折。根據(jù)工程地質(zhì)條件、樁斷面及自重，合理選擇施工機(jī)械、施工方法及打樁順序。 4）樁錘選擇太小或太大，使樁沉不到或超過(guò)設(shè)計(jì)要求的控制標(biāo)高。 （ 2）原因分析 1）探測(cè)點(diǎn)不夠或勘察資料粗，對(duì)工程地質(zhì)情況不明，尤其是持力層的起伏標(biāo)高不明，致使設(shè)計(jì)考慮持力層或選擇樁有誤，也有時(shí)因?yàn)樵O(shè)計(jì)要求過(guò)嚴(yán)，超過(guò)施工機(jī)械能力或樁身混凝土強(qiáng)度。 5）穩(wěn)樁要垂直，樁頂要加襯墊，如襯墊失效或不 符合要求要更換。樁成型后要嚴(yán)格加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，在達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后，宜有 1～ 3 個(gè)月的自然養(yǎng)護(hù)，以增加樁頂抗沖擊能力。 6）沉樁時(shí)，樁頂未加襯墊或襯墊已損壞未及時(shí)更換，使樁頂直接承受沖擊荷載。 2）樁預(yù) 制時(shí)，混凝土配合比不良，施工控制不嚴(yán)，振搗不密實(shí)等。接樁時(shí)，要保證上下兩節(jié)樁在同一軸線上，接頭處應(yīng)嚴(yán)格按照操作要求執(zhí)行。 （ 3）預(yù)防措施 1）施工前應(yīng)對(duì)樁位下的障礙清理干凈，必要時(shí)對(duì)每個(gè)樁位用釬探探測(cè)。 5）兩節(jié)樁或多節(jié)樁施工時(shí)，相接的兩節(jié)樁不在同一軸線上，產(chǎn)生了曲折。 （ 2）原因 1）樁節(jié)的細(xì)長(zhǎng)比過(guò)大，沉入又遇到了較硬的土層。貫入度的測(cè)量采用 19 收錘紙進(jìn)行收錘測(cè)驗(yàn)繪出管樁收錘時(shí)的回彈曲線，以測(cè)出最后貫入度值及回彈值，以便真實(shí)記錄和反映收錘情況，有助于保證和提高打樁質(zhì)量。配樁時(shí)，上下節(jié)樁錯(cuò)位偏差不超過(guò) 2mm。第一節(jié)樁起吊就位插入地面時(shí)的垂直度偏差 不得大于 %，并用長(zhǎng)條水準(zhǔn)尺或其他測(cè)量?jī)x器校正，必要時(shí)，要拔出重插。 （ 2）根據(jù)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)標(biāo)高，宜先深后淺進(jìn)行施打。燒焊 18 完成后，應(yīng)冷卻 8 分鐘以上。 管樁接樁前，用鋼絲刷清理干凈樁端的泥土雜物。 三、施工機(jī)械的配備 根據(jù)本工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和設(shè)計(jì)管樁的類(lèi)型和數(shù)量以及施工經(jīng)驗(yàn)，本工程采用 6 臺(tái) HD50 柴油打樁機(jī)進(jìn)行施工。管樁每天進(jìn)一批，現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃負(fù)責(zé)人及施工管理人員要準(zhǔn)確確定每天的進(jìn)料量并報(bào)千監(jiān)理工程師。 2）預(yù)制管樁的堆放與驗(yàn)收 預(yù)制管樁從管樁廠運(yùn)輸過(guò)來(lái)卸至現(xiàn)場(chǎng)堆放，地點(diǎn)選擇要根據(jù)壓樁 的情況和有利于放大鏡的原則進(jìn)行堆放。 經(jīng)過(guò)監(jiān)理認(rèn)可的控 制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)要用水泥砂漿固定或在其四周用磚堆砌以嚴(yán)加保護(hù)，防止發(fā)生偏位和變形。 首先要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行室內(nèi)計(jì)算，對(duì)建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)和控制點(diǎn)進(jìn)行校對(duì)，在圖紙上標(biāo)明。 二、主要材料計(jì)劃 本工程需用 Φ500 管樁數(shù)量共計(jì) 89200 米，每天需要量為 1800 米，運(yùn)輸采用大型平板車(chē)運(yùn)輸。 與管樁生產(chǎn)廠家簽定 供貨協(xié)議，盡早完善材料計(jì)劃，盡早定貨。 強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)