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機構操盤手培訓手冊[001](完整版)

2025-08-02 03:06上一頁面

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【正文】 就出局的想法。正因為如此,一些急功近利的主力醉翁之意卻不在酒中,難怪有不少企業(yè),年年重組卻年年虧損。 對于虧損企業(yè),要研究企業(yè)的虧損的直接原因,以及負債和歷史包袱;和相關重組的難度。 以上三條,無疑將為公司的持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展和面對市場日益激烈的競爭提供堅強有力的保障。 總而言之,根據(jù)以上種種情況,仔細選擇適合于自己的目標,在被市場人士所淡忘或忽略的情況下提前介入。 依據(jù)以上幾種情況,我們將二級市場上的1000多只流通A股進行分門別類管理,這樣看起來是不是顯得井然有序了呢? 然后我們根據(jù)實際需要選擇適合自己資金大小的股票進行對應運作。于是我們看到了西部概念股和邊疆概念股的黑馬輩出。這些過去人人見之掩鼻側目的垃圾股,經過資產重組后搖身一變躋身為高價貴族股行列! 對于績差類上市企業(yè),一定要重視對該類企業(yè)重組的難度和需要重組的力度以及企業(yè)債務負擔等基本情況進行詳實的分析、調研,充分估計到一旦該企業(yè)資產重組計劃流產而帶來的巨大風險。如:0001深發(fā)展、0539粵電力、0541佛山照明、600839四川長虹、600690青島海爾、600718東大阿派等都走出了波瀾壯闊的大行情。 再有2000年度國際石油價格的上漲,從而促進原油開采類企業(yè)和石油開采設施生產類企業(yè)直接受益,最終該類上市公司股價在二級市場上走勢異常堅挺。 第一種情況就是根據(jù)行業(yè)進行分類: 例如,依據(jù)我國上市公司最新行業(yè)分類指引辦法,將上市公司共分成13個較大的門類: 農、林、牧、漁業(yè);采掘業(yè);制造業(yè);電力、煤氣及水的生產和供應業(yè);建筑業(yè);交通運輸、倉儲業(yè);信息技術業(yè);批發(fā)和零售貿易;金融、保險業(yè);房地產業(yè);1社會服務業(yè);1傳播與文化產業(yè);1綜合類; 再從我國宏觀調控經濟的政策面上判斷出經濟政策上扶持和發(fā)展的行業(yè)。因為這些帳戶的存在很可能引發(fā)監(jiān)管層和投資者的關聯(lián)性的想象力。并且是多莊行為,在其中一方面單方毀約的情況下,銀行為了保證自己資金的安全而采取的大規(guī)模平倉行為,直接引發(fā)0048中科創(chuàng)業(yè)崩盤的原因。 據(jù)筆者所知,在幾年前某主力操盤手在操盤某只股票時,在拉升途中的關鍵時刻,某大資金因特殊原因突然提出撤資,導致流動資金異常緊張,不得不停止操盤,在一定程度上直接影響了操盤計劃的實施,延誤了拉升的最好戰(zhàn)機,導致坐莊成本大大增加。在條件成熟(戰(zhàn)略建倉和鎖倉完成的時候)后,再由上市公司根據(jù)情況,逐步發(fā)布消息(利好或利空),(也可由其他媒體)配合主力坐莊。 ,無論其自有資金,或配股、或上市所募資金,都必須通過其合理、合法的渠道,并且能夠在上市公司的財務報表上顯示為正常流出。剩下的具體運作過程中,補血添肉、畫龍點睛的運作之筆應有操盤手或主力操盤手協(xié)助,根據(jù)市場上人氣狀況及局部環(huán)境狀態(tài)靈活運作,努力使該項目在運作的過程中起到錦上添花、妙筆點睛的獨特功能(對一些資金雄厚,又無坐莊經驗、或坐莊失敗者,筆者建議尋找一家具有良好信譽的投資咨詢公司代理進行坐莊策劃)。每一個項目策劃成立的前后,應不斷反復推敲與論證:包括對以后可能出現(xiàn)的不可預測的風險及風險應對措施等,還包括從項目的可行性研究報告及報告的論證,到資金的來源;從資金的來源到合理、科學地安排資金的分布。 第一節(jié) 資金的來源及分配對于一個主力操盤手來說,恰當?shù)匕才刨Y金的來源也是一門必修的功課。 從近年來看,絕大多數(shù)上市公司在炒做股票時,更注意風險的控制(來自監(jiān)管機構對市場違規(guī)行為的監(jiān)管)。最近我們發(fā)現(xiàn)不少上市公司可能是由于時間緊迫的關系(也可能是策劃中的遺漏),動輒就將剛剛費盡九牛二虎之力募集的幾億資金大規(guī)模地進行托管,這不能不引起投資者和監(jiān)管層的高度警惕和重視。后果不堪設想!在項目的運營過程中,股票抵押融資資金的周期性與后續(xù)資金銜接都應有較高的水準和科學的統(tǒng)籌計劃。 正所謂道高一尺,魔高一丈。 項目的策劃 第一節(jié):鎖定項目 我們將資金的來源以及他的分配和分布進行合理、科學的安排后,接下來首要的任務就是選擇合適的項目。1998—2000年間高科技板塊中可謂黑馬奔騰,比如:0035中科鍵、0063中興通訊、0682東方電子、0839中信國安、600100清華同方、600076青鳥華光等個股。這類個股就像深藏在沙中的金子等待開采一樣,急需一個正確合理的市場定位。正因為該類股票臭名昭著,所以價格才非常低迷。而海南板塊的股票則是因為在早年房地產熱、旅游熱中留下了大量的泡沫,以致于公司的基本面大多都不是很好,所以才給后市的海南板塊炒作重組題材留下了無窮無盡的想象。根據(jù)其上市時間的長短又可分為新股、次新股和老八股等。這樣的話,能夠更有效地利用拉抬資金,實現(xiàn)資金利用率,每年都能做兩波較大的行情。主營業(yè)務范圍,及其經營狀況;兼營業(yè)務,和經營狀態(tài)。當這種未來價值普遍得到市場人士的認可或稱道時,這種認可早已反映到高企的股價上,這樣精明的戰(zhàn)略投資者可以提前實現(xiàn)該個股的價值回歸。這是一個極具威力的杠桿。進一步研究個股走勢中上下檔套牢籌碼的分布位置,從而對應這些籌碼分布的區(qū)域作出相應的運作策劃——震蕩、橫盤、打壓等。因為每個市場的參與者都是抱著贏利的目的參與進來的,大多數(shù)參與者就是抱著不賺錢不走的態(tài)度。運用此方法操作垃圾類重組個股,將是首選目標。以及大盤走勢,選擇合適的入場時機。畢竟很多散戶看問題只是注重問題的表象,技術派基本派都無足輕重。采取多進少出的形式,吸納廉價籌碼。雖然此時的成交量絕對是真刀真槍的買進,但因為量能不大,大多也不會引起市場投資者的注意。首先利用開盤時,下檔承接盤稀薄時,拋出小量籌碼,就可將股價造低。 :該方法多用于績優(yōu)大盤股上。就這樣一晃三個月過去了,我的朋友情緒開始逐步變壞,看著別的股價上上下下,嘴里罵主力:“你不漲,你就是跌也行啊,你個鱉孫!”在上漲的前一個星期,他終于挺不住了,幾乎平手出局。如此反復,到7月份,在歷史底部區(qū)域反復做了三個經典的雙頭,但等到股價拉高到78元時,在5塊多拋出的散戶才明白,原來不是雙頭,而是個三重底結構啊.......對于很多散戶來說,他們只注重形態(tài)和形態(tài)的重要性,很少有人注意形態(tài)所處的位置和形態(tài)代表的意義。他們在股價上漲時興高采烈,稍有震蕩就會逃之夭夭,往往是追漲殺跌,買高賣低,股價翻了一倍,帳上卻沒收益。97元價位后,借助前期跟進散戶三次在箱體頂部沒賣而坐電梯的后悔莫及心理,一上午之內,五次打開漲停板,并且放出巨大的成交量,促使所有持有0653ST九州的投資者,驚慌失措,生怕不賣出去,辛辛苦苦賺到的蠅頭小利會象前幾次一樣再度失去!于是散戶竟相拋售......主力成功接納了大批的廉價籌碼,直到下午開盤,浮碼才漸趨穩(wěn)定,股價牢牢封在漲停......第二天股價再度漲停,第三天摸高到漲停后開始回調后,然后又接連四個漲停...... 跌停板的吸貨方法;1999年12月份,0682東方電子經過長期的橫盤后跌破平臺,走出跳水行情,12月27日該股以跌停板開盤,使跳水行情進入白熾化狀態(tài),散戶恐慌拋盤如云,最后這些廉價籌碼都被主力在絕對低位一網打盡,從而展開一輪翻番的拉升行情...... 漲停板吸貨方法的運用:漲停板的位置最好選擇在前期的投資者都能預測到的阻力位附近。也可通過技術指標、技術形態(tài)、股價走勢,利用媒體輿論等工具向投資者撒謊,影響投資者正確的判斷能力,最終導致投資者錯誤的決策,從而達到低位建倉的目的。雖然主力成本相對較高,但由于大盤處于大牛市的初中級階段,個股背后有重大題材和利好,在推高建倉的背后,個股就會存在更大的漲幅。用資金比重的70%左右做為戰(zhàn)略建倉部分,剩余30%左右低吸高拋做為滾動拉抬股價之用。這個過程,就叫作“試盤”。由于主力還沒有培養(yǎng)出跟風盤,所以在日K線上便落下長長的上影線。從股價不間斷的拉高打低和高開低走,低開低走,反映出主力焦躁不安,急于拉升的意圖,也同時從側面反映了主力做多的信心和決心。由于采用稚鶯初啼的方法試盤很容易引起投資者的注意和跟風,當日后展開拉升行情的時候,容易造成低位跟風盤過多,獲利客竟相出逃的局面,造成主力拉升被動。于4月23日控盤打壓股價,向下試盤,開始遭遇踴躍的承接盤,當日收出帶長下影線的中陽線。此方法比起雙針探底更顯穩(wěn)固可靠。 探底陽線既回避了稚鶯初啼和金針探底及雙針探底的短處,又吸收了它們的優(yōu)點,可謂揚長而避短——即:順手牽羊撿拾恐慌性廉價籌碼,又不至于流失籌碼和吸引跟風盤,還能順利測試到籌碼的穩(wěn)定性和承接力,可謂一石三鳥。由于兩次試盤成交量都比較大,說明籌碼的穩(wěn)定性有待加強,因此該主力隨后又連續(xù)強勢整理7個交易日,使市場上的浮動充分換手后,才展開為期兩個月的拉抬行情........ :所謂二陽開泰,也就是探底陽線的翻版,和雙針探底有異曲同工之妙。一個金針探底,外加一個二陽開泰。 :該方法和低開陽線的區(qū)別在于時間和空間上。此方法是技術派人士的天敵。 拉升方法的運用 準備工作充分后,接下來要考慮的就是如何拉升股價: 主力操盤手應根據(jù)具體情況采取相對應的拉升方法。主力可在上升通道的下軌積極吸納籌碼,在上升通道上軌附近進行高拋。上漲50%左右。但由于運做項目流通盤較大,主力性格又沉穩(wěn)老練,在股價拉到一定漲幅的時候往往采取橫盤的方法,經過長期換手后,清洗下檔跟進的獲利籌碼。該股上市以來在6元附近長期橫盤,時間長達一年之久。 在拉升過程中,主力往往一氣呵成,中間沒有比較明顯的大幅度洗盤動作。這種拉升方法在大多情況下都是受客觀條件制約的,主力常以中線操作為主。這一切都迫使主力時不我待,必須抓緊戰(zhàn)機。這種玩家,做起活絡來,駕輕就熟,清清爽爽,就好比一個直爽的漢子的生活習性,吃飯就是吃飯(吸籌),干活就是干活(拉升),絕不會一邊吃飯(吸籌)一邊干活(拉升),可謂思路清晰,恩怨分明。 以上部分我們主要探討了拉升的方式,下面我們著重分析一下拉升手段。當股價向下回落時可分批小單買進,控制股價走勢,引導和掌握股價。 壓單對敲拉升往往是先放量后漲價,而且股價分時線向上的漲勢較為緩慢。 比如某股浮碼穩(wěn)定,大盤又人氣高漲,可是該股缺乏主動性買盤,股價紋絲不動,關注該股的多頭都在等待逢低買進的機會,而欲賣出的空頭都在等待尋找高點拋出,這時主力只要在買一、買二或者買三上掛上虛張聲勢的大買單,并且頻繁向上移動該買單,促使一直關注該股的多頭按捺不住,恐怕等不到逢低買進的機會,只好主動向上買進上方的賣單,這樣一來,股價不斷上漲,散戶多頭奮勇買進,多頭實力大增,而原來處于觀察的空頭逐漸心虛,漸漸產生惜售心理......主力只要在下檔不斷變換買單的價位和數(shù)量就可起到煽風點火的效果...... : 此拉升和哄鴨子過河有一定的相同之處,都是在下檔掛上大買單。從成交來看,外盤和內盤成交懸殊極大,外盤有時甚至大出內盤幾倍甚至十幾倍!但股價上漲的幅度卻與此不成比例。而這些獲利的籌碼就猶如沒有被排除引信的炸彈,揣在主力懷中,時刻威脅著主力資金的安全,很大程度上制約和牽制著主力再次造高股價。也通過層層遞進,誘敵深入的方式,化解了自有資金過于龐大,形成的船大難調頭的劣根性。這些散戶投資者和小資金持有者常常一腳門里,一腳門外,時刻準備逃跑。股價一直象氣墊船一樣浮在跌停板的價位成交,無論拋單再大,股價始終不能跌停。實力較強的主力,往往將股價震幅控制在很窄的范圍內,使其走勢極其沉悶。 :此類洗盤方法適用于大盤績優(yōu)白馬類個股。鑒于持籌者不穩(wěn)定的心態(tài)和新多頭的意愿,做為控盤主力,往往利用散戶對個股運做方向的不確定性,控盤打壓股價,促進和激化股價快速下跌,充分營造市場環(huán)境背景轉換所形成的空頭氛圍,強化散戶投資者和小資金持有者的悲觀情緒,促進其持有籌碼的不穩(wěn)定性,同時也激發(fā)持籌者在實際操作過程中的賣出沖動,無法抑制自己正常的投資心理,使這種悲觀的情緒達到了白熱化狀態(tài)。但從實質上來說,洗盤是主力利用心理戰(zhàn)來逐步提高除了主力以外的在二級市場上保持一定意義的流通份額持有者的投資成本。這樣勢必會造成主力在做高股價后在高位派發(fā)獲利籌碼的難度。雖然從一定意義上來說,釣魚竿式拉升和推土機式拉升有著主力相同的出貨意圖,但比較起來,釣魚竿式拉升比推土機式拉升主力顯得更為心虛一點。而推土機式拉升則是在下檔連掛三檔大買單,而在上檔則掛上均勻而較小的賣單,通過這種掛單上的虛張聲勢的做法,誘導散戶和其他不明真相的投資者買進上方主力掛出的小批量賣單,股價在分時線保持一定角度的緩步上漲。 三、梳式對敲拉升: 這種拉升方式,往往是主力實力較弱時采用的一種。需要注意的是,在第一波壓單對敲的過程中,如果發(fā)現(xiàn)沒有跟風盤的話,主力應適時停止無謂的對敲,以免形成自拉自唱的局面。誘導多頭主動性買盤出現(xiàn),刺激市場人氣,促進股價上漲。選擇的運作項目多為中等偏下的流通盤子較多。 雷同的走勢還有600313中農資源和600232金鷹股份.....等等。 比如近期的0157中聯(lián)重科。主力拉升思路明確,股價走勢軌跡明顯。由于股價從5元附近上漲到9元,漲幅達到80%,況且該股當時流通盤較大(一個億左右),新的價位由于短時間內得不到廣大投資者的認可,于1999年6月25日該股產生一波小幅度的下挫行情,一周后即7月5日,主力把股價重新推回到9元,并構筑了一個長達5個多月的平臺,使下檔的獲利盤充分換手,在新多頭的投資成本進一步提高后于2000年1月13日開始將股價推升到一個新的境界15元附近。這樣經過充分換手,采取不斷提高他人投資成本的方法,從而為下一波拉升行情打下堅實的基礎。之后一路探低至2001年2月21日的14元附近;第三波行情歷時3個多月拉高到18元一帶,漲幅高達30%左右。主力正是通過這種反反復復低吸高拋的措施從而在二級市場上博取豐厚的利潤。 從拉升的形態(tài)上大致可分為以下幾類: ; 從拉升的方法上又可以分為: 。以下試舉兩例略做說明: 比如0008億安科技(原名深錦興):主力收集不少籌碼后,在1999年12月份,利用個股利空,居然連跌三個跌停,跌破長達幾個月的收集平臺,散戶蜂擁而逃,主力一一笑納。從空間上來說也要大于低開陽線,可能是百分之十幾,甚至有的達到30%。 :由于有的散戶抱定虧本不賣的理念,采取金針、雙針
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