【摘要】什么是企業(yè)家??企業(yè)家“entrepreneur”一詞是從法語借來的,其原意是指“冒險(xiǎn)事業(yè)的經(jīng)營者或組織者”。在現(xiàn)代企業(yè)中企業(yè)家大體分為二類,一類是企業(yè)所有者企業(yè)家,作為所有者他們?nèi)詮氖缕髽I(yè)的經(jīng)營管理工作;另一類是受雇于所有者的職業(yè)企業(yè)家。目前對企業(yè)家一詞還沒有一個(gè)權(quán)威的、統(tǒng)一的定義。?法國早期經(jīng)濟(jì)學(xué)家薩伊認(rèn)為,企業(yè)家
2025-02-28 18:01
【摘要】中國企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)分析第一講:領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)?德才兼?zhèn)洌ㄖ恰⑿?、仁、勇、?yán))文憑人品,能干肯干?盜道:圣、勇、義、知、仁?領(lǐng)導(dǎo)者做官為人“十字經(jīng)”公、正、寬、明、廉、情、誠、信、慎、先?“三心五力”進(jìn)取心、自信心、責(zé)任心
2025-03-05 01:27
【摘要】中國企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)分析第一講:領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)?德才兼?zhèn)洌ㄖ?、信、仁、勇、?yán))文憑人品,能干肯干?盜道:圣、勇、義、知、仁?領(lǐng)導(dǎo)者做官為人“十字經(jīng)”公、正、寬、明、廉、情、誠、信、慎、先?“三心五力”進(jìn)取心、自信心、責(zé)任心
【摘要】企業(yè)家的企業(yè)文化1岳川博簡介?職業(yè)經(jīng)歷:北京大學(xué)企業(yè)管理案例研究中心研究部負(fù)責(zé)人、教學(xué)部負(fù)責(zé)人,國有企業(yè)經(jīng)理、上市公司營銷經(jīng)理,外企經(jīng)營執(zhí)行委員會高級經(jīng)理。?講授課程:《企業(yè)文化》、《領(lǐng)導(dǎo)力》、《戰(zhàn)略管理》、《經(jīng)理人員的職能與知識體系構(gòu)建》等。?專著:《新競爭優(yōu)勢》(《北大光華EMBA》向EMBA首批推薦讀書中
2025-01-05 17:29
【摘要】第20章企業(yè)家的特性霍華德·(Howard)正如不斷涌現(xiàn)的雜志、會議、捐款、機(jī)構(gòu)和研究中心所表明的那樣,企業(yè)家研究已在制度上成為一個(gè)專門的學(xué)術(shù)領(lǐng)域。在20世紀(jì)90年代研究最鼎盛的時(shí)期,各種資源都涌入各大學(xué)校的商學(xué)院支持企業(yè)家領(lǐng)域的研究,越來越多的學(xué)者熱衷于研究這個(gè)問題。盡管商學(xué)院的研究論文使社會學(xué)黯然失色,但是比起社會學(xué)從事企業(yè)家研究的數(shù)量而言,更重要的是社會學(xué)家思考企
2025-07-28 08:50
【摘要】序:誰能了解企業(yè)家的痛苦?讓每位企業(yè)家頭痛的幾件大事:l每位企業(yè)家(老板)都知道公司電話的重要性,一個(gè)電話一筆生意!每天不停的叮囑員工接好電話,做好計(jì)錄。收效卻未必像您想象的那樣!怎么辦?l企業(yè)客戶信息資料的采集、保管,是企業(yè)的機(jī)密大事,可是您如何能交給走馬燈式的員工呢?怎么辦?l打業(yè)務(wù)咨詢的電話,總會有不同的員工接聽。盡管他們非常努力、非常小心卻還是可能因說辭的不統(tǒng)一
2025-06-19 13:28
【摘要】中國企業(yè)家的困惑張維迎1984年,也就是17年前,我寫過一篇文章,標(biāo)題是《時(shí)代需要具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家》,該文最后發(fā)表在《讀書》雜志1984年第9期。發(fā)表之前,編輯跟我商榷:“企業(yè)家”要不要改成“實(shí)業(yè)家”?企業(yè)家的“冒險(xiǎn)精神”要不要改成“探險(xiǎn)精神”或“創(chuàng)新精神”?因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)的情況下,這兩個(gè)詞都是貶義的,在中國人的詞典里面都是有負(fù)面意思的。我最后還是堅(jiān)持了自己的觀點(diǎn),編輯也沒有強(qiáng)求我改動。
2025-06-28 02:49
【摘要】商場刀兵相見,而增加收入是你的長槍,降低成本是你的砍刀,學(xué)會使刀弄槍,你將威力無窮!拿著槍沖鋒陷陣,不如舉起刀削削減減,拿起砍刀,砍掉成本!每砍掉一分錢,企業(yè)就增加一分利!每殺死一個(gè)成本,企業(yè)就增加一倍利潤! 本書將教給企業(yè)家12個(gè)簡單、實(shí)用、可操作的贏利工具,即李家十二路刀法,一讀就明白,一用就見效,成本控制立竿見影!企業(yè)家要刀槍并用在商場上,企業(yè)家刀兵相見,沒有武器,就是被
2025-05-27 23:40
【摘要】17/17地主的奮斗(一)古代,有一個(gè)地主,家有良田百畝,算是一個(gè)小地主,他家一共雇傭了4個(gè)雇農(nóng),都屬于長工性質(zhì),主要負(fù)責(zé)田地的耕種?! ¢_始,地主按照傳統(tǒng)的方式對雇農(nóng)采用高壓政策,雇傭了一個(gè)護(hù)衛(wèi)作為監(jiān)工,現(xiàn)場監(jiān)督雇農(nóng)勞作,雇農(nóng)稍有懈怠就會招來監(jiān)工的一頓鞭打。雇農(nóng)們非常氣憤,經(jīng)常聚集在一起聲討地主,一致達(dá)成默契,表面服從,但暗地里都不努力勞動,一有可能就磨洋工?!?/span>
2025-06-22 17:48
【摘要】經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)家稀缺的成因與對策張忠田內(nèi)容摘要:企業(yè)家成長是社會各類人才競爭性流動的結(jié)果。大量實(shí)證分析表明:越是發(fā)達(dá)地區(qū),人才越是集中在企業(yè),而欠發(fā)達(dá)地區(qū)則相反。由于人才流動“馬太效應(yīng)”導(dǎo)致的企業(yè)家嚴(yán)重稀缺,已經(jīng)成為制約欠發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素。欠發(fā)達(dá)地區(qū)加快現(xiàn)代化建設(shè),必須把企業(yè)家培養(yǎng)作為首選戰(zhàn)略,要采取經(jīng)濟(jì)的、法律的、行政的措施,創(chuàng)造環(huán)境條件促使人才向企業(yè)流動,促使優(yōu)秀企
2025-06-28 13:32
【摘要】27/28中國企業(yè)家的困惑張維迎1984年,也就是17年前,我寫過一篇文章,標(biāo)題是《時(shí)代需要具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家》,該文最后發(fā)表在《讀書》雜志1984年第9期。發(fā)表之前,編輯跟我商榷:“企業(yè)家”要不要改成“實(shí)業(yè)家”?企業(yè)家的“冒險(xiǎn)精神”要不要改成“探險(xiǎn)精神”或“創(chuàng)新精神”?因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)的情況下,這兩個(gè)詞都是貶義的,在中國人的詞典里面都是有負(fù)面意思的。我最后還是堅(jiān)持了自己的觀點(diǎn),
2025-05-27 22:52
2025-05-27 22:36