【正文】 各主要施工工序，編制施工創(chuàng)優(yōu)實施細則，明確施工工藝要點和技術(shù)措施，嚴格落實施工作業(yè)指導(dǎo)書要求。真正做到各建設(shè)環(huán)節(jié)、各部門、各人員全方位、全過程管理，使管理有依據(jù)，施工有標準、凡事有人管。同時利用“日預(yù)控、周點評、月協(xié)調(diào)”管理平臺，全面深入推進輸變電工程施工作業(yè)標準化建設(shè)，強化南網(wǎng)公司《輸變電工程安全文明施工標準》在現(xiàn)場的落實，加強對標準化作業(yè)的執(zhí)行、強制性條文的執(zhí)行、質(zhì)量通病防治措施的落實情況的檢查和指導(dǎo)，確保創(chuàng)優(yōu)工作深入扎實地得到落實。實行項目經(jīng)理負責(zé)制，建成各司其職、各負其責(zé)、有章可循、違章必糾的安全、質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)。（1）參加本項目建設(shè)的施工隊應(yīng)按照本創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求，編制相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)實施細則。積極配合業(yè)主項目部工作，提前組織策劃工程施工創(chuàng)優(yōu)總結(jié)、迎檢等系列工作，并對其效果負責(zé)。定期向業(yè)主項目部匯報工作情況，及時指導(dǎo)、研究解決各施工隊在具體實施過程中遇到的困難和問題。3項目文件的內(nèi)容將真實、準確，與建設(shè)項目實際相符合?！舅摹抗て诤屯顿Y管理堅持“進度服從質(zhì)量，質(zhì)量服從安全”的原則，嚴格按照工期計劃安排開工、竣工，施工過程中做到動態(tài)控制，根據(jù)需要及時調(diào)整施工進度，積極采取相應(yīng)措施，按時完成工程階段性里程碑進度計劃，確保合同工期的完成。 創(chuàng)優(yōu)安全文明施工、環(huán)保關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制點序號工作內(nèi)容控制點1安全管理制度和臺帳建立安全管理制度、帳表冊卡等管理制度，配備必要的企業(yè)標準/作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程等安全文明施工依據(jù)性文件。3設(shè)備安裝施工設(shè)備吊裝；、吊繩；、如遇回填土、道木下方應(yīng)用鐵板加固；，并有防止傾斜措施；，嚴禁偏拉歇吊；，確認無誤后方可起吊；，嚴禁松鉤。通過“日預(yù)控”工作，杜絕“三違”現(xiàn)象，做到事前預(yù)控周密、過程控制嚴格，以實現(xiàn)施工安全的可控、能控、在控。工程質(zhì)量總評將為優(yōu)良，并滿足：1）、工程“零缺陷”移交。⑤加強工程施工技術(shù)人員的管理，充分發(fā)揮施工人員的施工技術(shù)能力。一年中以4月和5月份降水量最多。粘土：20%，松砂石55%，巖石25%?！救?工程特點本工程線路起止點：本工程起于220kV鼓黎變110kV側(cè)由西南向東北第一線路間隔絕緣子串掛點，止于110kV矮枧變110kV側(cè)東北向西南第一間隔，線路額定電壓110kV，在220kV鼓黎變側(cè)出線后與110kV黎貫線1雙回塔共塔走線，后段全部采用單回路架設(shè)。二、本工程線路起止點：本工程起于220kV鼓黎變110kV側(cè)由西南向東北第一線路間隔絕緣子串掛點，止于110kV矮枧變110kV側(cè)東北向西南第一間隔，線路額定電壓110kV，在220kV鼓黎變側(cè)出線后與110kV黎貫線1雙回塔共塔走線，后段全部采用單回路架設(shè)。本工程共用桿塔33基，其中直線塔19基，轉(zhuǎn)角塔13基，轉(zhuǎn)角圓形鋼桿1基。本工程共用桿塔33基，其中直線塔19基，轉(zhuǎn)角塔13基，轉(zhuǎn)角圓形鋼桿1基。交通條件人力運距均取1km 人人力運距均取1km主要交叉跨越35kV線路1次，10kV及以下線路2次、通信線路2次35kV線路1次，10kV及以下線路2次、通信線路2次途經(jīng)區(qū)域黎平縣德鳳鎮(zhèn)黎平縣德鳳鎮(zhèn)自然及社會環(huán)境條件本工程地處黎平縣，本地區(qū)氣候?qū)儆趤啛釒駶櫦撅L(fēng)氣候，四季分明，氣候溫和，降水豐沛、多云寡照、冬無嚴寒、夏無酷暑、無霜期長、雨熱同季，具有明顯的季風(fēng)性氣候特點。1月份最少。認真執(zhí)行南網(wǎng)公司對工程質(zhì)量標準的要求，針對本工程主要特點，要求我公司項目部從上到下將共同努力，團結(jié)協(xié)作。2）、符合公司達標投產(chǎn)考核條件的工程達標投產(chǎn)率100%。創(chuàng)優(yōu)安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制點序號作業(yè)內(nèi)容危險點與危險源控制點1工地運輸交通運輸，文明開車，嚴禁酒后駕車和駕駛中接打電話，模范遵守交通規(guī)則；、不超速、不客貨混裝；，嚴格按照公路限速標志行駛。4消防焊接施工；、回火、觸電及灼傷等措施；，露天作業(yè)焊機應(yīng)有防雨裝置；、管道、易炸物資附近，轉(zhuǎn)動機械主帶電設(shè)備上進行焊接和切割；；，并有防止傾倒措施。2推行安全文明施工標準化管理依據(jù)《中國南方電網(wǎng)公司輸變電工程標準化施工作業(yè)手冊》等文件，提升安全質(zhì)量管理水平，認真編制和執(zhí)行各項作業(yè)標準或指導(dǎo)文件，作業(yè)文件將具有指導(dǎo)性和可操作性。優(yōu)化工程技術(shù)方案，嚴格控制工程變更，通過集約化招標、精細化管理，合理控制工程造價。4項目文件應(yīng)采用耐久性強的書寫材料，禁止使用紅色墨水、純藍墨水、圓珠筆、復(fù)寫紙、鉛筆等易褪色的書寫材料。認真貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)和企業(yè)有關(guān)本專業(yè)的法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、導(dǎo)則、標準和規(guī)定。在作業(yè)前編制施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，特別是編制強制性條文執(zhí)行措施，加強“質(zhì)量通病”防治和強制性條文在施工工作中的貫徹力度，施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書、措施將經(jīng)過監(jiān)理審批，特別重大的施工方案報我單位單位審批和備案，大力推行施工技術(shù)的標準化和系列化，提高施工質(zhì)量，控制施工風(fēng)險。（2）開工前，依據(jù)本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作目標、工程特點及創(chuàng)優(yōu)重點措施的要求，對施工隊提交的創(chuàng)優(yōu)實施細則組織審查，確保實施細則的針對性、可執(zhí)行性和有效性等。 ，開展質(zhì)量教育管理活動，努力提高全體施工人員的質(zhì)量意識，在施工中營造一個良好的質(zhì)量管理氛圍。，加強動態(tài)管理。我單位是創(chuàng)優(yōu)的具體實施者，工程的施工過程是實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵，我單位將充分重視，用最優(yōu)秀的施工質(zhì)量管理實現(xiàn)本工程創(chuàng)優(yōu)目標。要針對工程特點，制定防范、消除施工質(zhì)量通病的管理和技術(shù)措施，且要有針對性、可行性和合理性。（8）全面貫徹執(zhí)行反措要求，同時要求工程建設(shè)質(zhì)量滿足現(xiàn)有的國家驗評規(guī)范的基礎(chǔ)之上，要求控制在允許偏差值的最小范圍內(nèi)。以及創(chuàng)優(yōu)工程過程中影像資料的要求。（2）加強設(shè)備材料的管控工作，盡早完成材料供應(yīng)工作，為順利開展施工打好基礎(chǔ)。【四】安全文明施工管理措施嚴格按《中國南方電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標準化工作規(guī)定》及圖冊的要求，結(jié)合工程實際對現(xiàn)場辦公、生活區(qū)的布置、作業(yè)現(xiàn)場總體布局、安全設(shè)施和文明設(shè)施、環(huán)境保護、現(xiàn)場視覺識別系統(tǒng)的具體應(yīng)用進行細化布置，并采用必要的圖片進行直觀說明，確?！鞍踩芾碇贫然踩O(shè)施標準化、現(xiàn)場布置條理化、機料放置定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境和諧協(xié)調(diào)化”目標的實現(xiàn)，提升作業(yè)環(huán)境安全水平，保障員工身心健康。（8）做好各分部工程安全與文明施工策劃，并確保其實施。：文明施工不僅反映施工企業(yè)的形象，也是工程我單位水平的體現(xiàn)，是中國南方電網(wǎng)公司“內(nèi)質(zhì)外形”建設(shè)的重要內(nèi)容，也是創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程的重要內(nèi)容，我單位應(yīng)增大對文明施工的投入，監(jiān)理將加強對文明施工、環(huán)境保護的監(jiān)督、檢查，要求我單位將做到：（1）施工現(xiàn)場安全圍欄規(guī)范、平面布置有條不紊，質(zhì)量、安全標語，安全警示牌、崗位責(zé)任牌、友情提示牌完備，施工人員按章操作，各工序銜接合理，安全工器具規(guī)范化、標準化；（2）材料站消防設(shè)施齊全，區(qū)域劃分及責(zé)任人明確，庫房和場地內(nèi)的材料按規(guī)格分類堆放整齊、清潔、并有標識牌和警示牌；（3）項目部、施工隊駐點各種管理機構(gòu)、崗位職責(zé)、質(zhì)量、安全管理網(wǎng)絡(luò)、進度控制圖表、施工平面布置圖、工程概況、施工目標、企業(yè)精神等上墻圖表整齊、規(guī)范、美觀，食堂、辦公居住場所應(yīng)清潔衛(wèi)生。2推行安全文明施工標準化管理依據(jù)《中國南方電網(wǎng)公司輸變電工程標準化施工作業(yè)手冊》等文件，提升安全質(zhì)量管理水平，認真編制和執(zhí)行各項作業(yè)標準或指導(dǎo)文件，作業(yè)文件將具有指導(dǎo)性和可操作性。，對工程檔案進行超前監(jiān)控，明確責(zé)任，強化歸檔意識。，工程管理要實行以項目責(zé)任制為核心、以合同為中心、以結(jié)算為紐帶的管理體制。3項目文件的內(nèi)容將真實、準確，與建設(shè)項目實際相符合。 3．及時辦理政府有關(guān)部門對環(huán)保、消防、檔案等專項驗收意見（或文件），按時組織達標投產(chǎn)及評優(yōu)自查、申報等工作。認真做好項目建設(shè)與生產(chǎn)運行協(xié)調(diào)工作，共同做好工程創(chuàng)優(yōu)工作。5項目文件應(yīng)字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備。，確保檔案資料的完整規(guī)范，為提高工程檔案管理質(zhì)量，對各個單位、各個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)。“三同步”。4施工安全風(fēng)險管理根據(jù)工程特點進行危害辨識與風(fēng)險評價，對辨識評審出的奉獻之較大的重要危害源進行重點預(yù)防，編制管理措施進行控制；對施工過程中新出現(xiàn)的危害源進行辨識和評價，并制定控制措施進行控制，以備突發(fā)事件及人力不可抗拒災(zāi)害發(fā)生時，將損失降到最小值。（1）為確保施工人員人身安全以及重要、特殊、危險性作業(yè)安全所需要的費用；為提高作業(yè)環(huán)境安全水平、改善現(xiàn)場施工條件、倡導(dǎo)綠色施工等所需要增加的費用。（10）做好制定防洪、防雷擊等安全技術(shù)措施，并按可能發(fā)生的季節(jié)檢查落實情況。（2）在整個施工過程中，在安全上進行嚴格管理，用“三鐵”反“三違”，不講情面，采取堅決措施，反違章、消隱患、除混亂，嚴格按《項目安全生產(chǎn)責(zé)任書》對我單位進行考核。（4）積極組織好主要設(shè)備設(shè)計聯(lián)絡(luò)會，貫徹創(chuàng)優(yōu)精神，要求強調(diào)制造廠一起為工程創(chuàng)優(yōu)。（16）工程消防系統(tǒng)將要按國家規(guī)定通過當(dāng)?shù)叵啦块T的報、批、驗收等手續(xù)。（10）以質(zhì)量目標為落腳點，發(fā)揮我單位的三級自檢作用。（4）工程測量是工程的起步工作，要求應(yīng)建立高精度的測量控制網(wǎng)，并永久保存移交生產(chǎn)運行單位。從人員組織、機械設(shè)備方面保證創(chuàng)優(yōu)工作的正常運轉(zhuǎn)。嚴格按照南網(wǎng)公司關(guān)于數(shù)碼照片管理的要求，系統(tǒng)、全面地采集工程數(shù)碼照片，并及時對數(shù)碼照片進行收集