【正文】 。主持項目工作會議，審定簽發(fā)對內(nèi)對外各類文件。項目經(jīng)理職責(zé) 受公司法人委托代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同，對保證合同的工期和質(zhì)量要求負(fù)責(zé)，對完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、創(chuàng)優(yōu)計劃、利潤指標(biāo)和安全指標(biāo)負(fù)責(zé)。簽發(fā)人：中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司南寧分公司第二項目經(jīng)理部項目經(jīng)理： 簽發(fā)日期：2010年3月接受人：中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司南寧分公司第二項目經(jīng)理部項目經(jīng)理： 接受日期：2010年3月36 / 36項目總工程師崗位責(zé)任書1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督施工現(xiàn)場各級人員履行質(zhì)量職責(zé)，對工程施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。9）承擔(dān)工程質(zhì)量指標(biāo)，參加科研和技術(shù)革新，降低成本并組織實施好成本計劃及重要措施和方案。17）組織分包單位、專業(yè)工長、技術(shù)人員、專職安全管理人員等相關(guān)人員，對地上、地下管線保護(hù)措施進(jìn)行驗收。25）審核項目的職業(yè)安全健康管理方案、環(huán)境管理方案。3）配合總工程師，負(fù)責(zé)土建方面的技術(shù)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高技術(shù)管理水平。10）負(fù)責(zé)編制各分項、分部工程施工方案、編制關(guān)鍵工序、特殊工序的施工安全技術(shù)措施和技術(shù)交底、安全交底。17）負(fù)責(zé)工程中測量標(biāo)識，對合同中明確規(guī)定有可追溯性要求的范圍負(fù)責(zé)重點(diǎn)標(biāo)識；檢查測量放線、放樣、試驗工作，負(fù)責(zé)樓層軸線、水平控制線（50線或1米線）及沉降觀測的復(fù)檢。25）負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝在項目的推廣應(yīng)用和具體實施工作。4）參與編制項目施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃和創(chuàng)優(yōu)計劃，參與質(zhì)量管理體系的具體實施工作；負(fù)責(zé)編制工程本體各分項、分部工程施工方案、技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)書。12）負(fù)責(zé)施工中新材料、新工藝、新技術(shù)的具體實施工作。6）充分行使質(zhì)量否決權(quán)，對違反規(guī)范或因使用不合格材料而造成的事故和隱患者，下達(dá)停工或罰款通知單，并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。12）按時做好分項工程報驗資料，并及時送資料室存檔；按公司質(zhì)量部要求每月25日前做好各種質(zhì)量報表，及時準(zhǔn)確地向上級反映質(zhì)量情況。 3）學(xué)習(xí)測量規(guī)程、研究施工圖紙，熟記圖紙相關(guān)尺寸和相應(yīng)規(guī)程要求。8）負(fù)責(zé)對施工中各施工層的主控制軸線的投測、校核；標(biāo)高控制點(diǎn)的豎向傳遞、閉合。14）虛心學(xué)習(xí)，及時總結(jié)經(jīng)驗，積極鉆研，努力提高業(yè)務(wù)技能，開創(chuàng)新的局面。8）負(fù)責(zé)工地試驗資料的管理存檔工作。3）負(fù)責(zé)依據(jù)施工組織設(shè)計、施工圖紙并結(jié)合工程情況編制《資料管理計劃》，明確資料管理的程序、獎罰措施及各類資料填寫要求、責(zé)任人、移交時間等。10）確保所負(fù)責(zé)的各類文件資料分類明確，便于查找，并不得丟失。2）詳細(xì)編制本專業(yè)施工組織設(shè)計方案，確定總的施工順序，確定施工流向，主要分項工程施工方法，制定質(zhì)量安全技術(shù)措施，降低成本措施。隨時配合其他專業(yè)的施工進(jìn)度調(diào)整進(jìn)度計劃，不得因進(jìn)度計劃不詳細(xì)而影響整體工程的進(jìn)度。負(fù)責(zé)本專業(yè)分包隊伍的招標(biāo)、組織評標(biāo)會。17）審核電氣設(shè)備設(shè)施供應(yīng)單位企業(yè)資質(zhì)。簽發(fā)人：中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司南寧分公司第二項目經(jīng)理部項目經(jīng)理：簽發(fā)日期：2010年3月接受人：中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司南寧分公司第二項目經(jīng)理部項目電氣工程師：接受日期：2010年3月水暖工程師崗位責(zé)任書1）負(fù)責(zé)本專業(yè)的施工技術(shù)和質(zhì)量監(jiān)督管理工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。6）嚴(yán)把設(shè)備、材料質(zhì)量關(guān)，對于進(jìn)場的不合格產(chǎn)品（含業(yè)主、專業(yè)分包提供）組織評審，并提出處置方案。13）協(xié)助材料室對所購重要物資（滅火器、消火栓、消防水龍帶、施工用保溫材料）進(jìn)行進(jìn)場實物驗證。21）對進(jìn)入現(xiàn)場的材料進(jìn)行復(fù)查確保安全。7）熟悉圖紙及施工規(guī)范，了解施工動態(tài)，根據(jù)項目制定的總進(jìn)度計劃和月進(jìn)度計劃領(lǐng)導(dǎo)安排每周的工作，組織人、機(jī)、料、法、環(huán)的全面實施，并集中優(yōu)勢，確保施工重點(diǎn)，保證工程進(jìn)度。15）經(jīng)常組織現(xiàn)場會，每星期組織一次工程全面檢查，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題；抓好文明施工的全面工作。4）掌握現(xiàn)場施工動態(tài)，及時解決施工中存在的安全、進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工等問題，確保工程進(jìn)度處于受控狀態(tài)。12）簽收技術(shù)人員的安全技術(shù)交底單；組織實施施工方案，嚴(yán)格落實安全技術(shù)措施。18）負(fù)責(zé)保安管理與現(xiàn)場生活區(qū)的安全保衛(wèi)管理工作。8）配合材料室對分包單位自帶的安全防護(hù)用品進(jìn)行入場、施工過程中發(fā)生變更的安全性能進(jìn)行驗證；9）配合電氣主管對分包單位自帶的電氣設(shè)備設(shè)施進(jìn)行入場、施工過程中發(fā)生變更的安全性能進(jìn)行驗證。17）組織對吊裝器具、臨邊防護(hù)、洞口防護(hù)等項安全防護(hù)設(shè)施的驗收；組織對掛腳手架、附著式升降腳手架（整體提升架或爬架）的驗收；參加安全防護(hù)設(shè)施的驗收；參加地上、地下管線保護(hù)措施、基坑支護(hù)、落地式（懸挑式）外腳手架、吊籃腳手架的驗收。25）對專項檢查（人工挖孔樁、特殊部位氣體檢測）進(jìn)行監(jiān)督。4）負(fù)責(zé)各種機(jī)械的進(jìn)場和退場工作，并作好記錄臺帳，辦理結(jié)算手續(xù)。12）負(fù)責(zé)業(yè)主指定分包現(xiàn)場機(jī)械及操作人員的標(biāo)識、管理。負(fù)責(zé)項目食堂開支的管理登記工作。14）負(fù)責(zé)對汽車的保養(yǎng)、維護(hù)、維修、及一般故障的處理，保持車輛清潔、性能良好，做到車輛每周不少于兩次清潔，每日一小清，保持車容整潔。負(fù)責(zé)本項目的職業(yè)安全健康、環(huán)境管理的日常運(yùn)行工作和信息交流工作。7）每日檢查結(jié)果并做好記錄。負(fù)責(zé)指定分包招標(biāo)文件、合同文件的商務(wù)條款的制定，積極參與指定分包的招標(biāo)、評標(biāo)工作，負(fù)責(zé)與指定分包進(jìn)行商務(wù)洽談。12）協(xié)調(diào)編制勞務(wù)、分包合同，并負(fù)責(zé)對勞務(wù)、分包的商務(wù)洽談。2）編制施工圖預(yù)算，熟悉圖紙，及時編制施工圖預(yù)算。5）洽商費(fèi)用計算，及時準(zhǔn)確計算洽商工程量及費(fèi)用，交合約預(yù)算經(jīng)理審核后裝訂報送甲方。6）負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場采購的設(shè)備、設(shè)施、腳手架、新型建筑裝飾、防水材料等涉及人身安全的料具及設(shè)備的監(jiān)督檢查，要求符合設(shè)計，達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有材質(zhì)檢驗單和其它相關(guān)手續(xù)。14）組織安全、技術(shù)、消防等人員對所購重要物資進(jìn)行進(jìn)場實物驗證。簽發(fā)人：中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司南寧分公司第二項目經(jīng)理部項目經(jīng)理：簽發(fā)日期：2010年3月接受人：中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司南寧分公司第二項目經(jīng)理部項目材料室主任：接受日期：2010年3月材料員崗位責(zé)任書1）負(fù)責(zé)編制詳細(xì)的采購資料,明確完整的說明采購產(chǎn)品的各項要求及技術(shù)規(guī)范,在材料室主任的領(lǐng)導(dǎo)下工作,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。9）負(fù)責(zé)辦理本項目材料收、發(fā)及使用過程中的業(yè)務(wù)憑證，結(jié)算貨款，編制各種統(tǒng)計資料及進(jìn)行成本核算。3）按規(guī)定收發(fā)、堆碼、苫墊保管所保管的物資，負(fù)責(zé)所保管的物資庫、區(qū)材料要擺放整齊，做到布局合理、牢固安全。9）發(fā)放產(chǎn)品時應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則，如發(fā)料憑證中標(biāo)識追溯性不明，應(yīng)拒絕發(fā)料。8）負(fù)責(zé)督促出納與銀行的對帳工作，并協(xié)調(diào)與銀行、甲方財務(wù)的合作關(guān)系。3）配合財務(wù)主管做好相關(guān)臺帳的紀(jì)錄。11）對外付款須通過項目相關(guān)部門負(fù)責(zé)人支付，并認(rèn)真做好支付臺帳，各有關(guān)經(jīng)手人須當(dāng)即同時簽字；嚴(yán)禁不通過項目各室負(fù)責(zé)人直接將支票（現(xiàn)金）等款項直接支付給供貨商、分包商或勞務(wù)隊等單位。13）遵守稅法，做好個人所得稅的扣繳和記錄。5）具有高度資金安全防范意識，負(fù)責(zé)項目部支票、現(xiàn)金等的安全保管工作。10）配合項目預(yù)算及時提供相關(guān)成本數(shù)字。2）做好每月的帳務(wù)、報表處理，根據(jù)項目需要記錄臺帳。5）負(fù)責(zé)所保管的物資的收發(fā)、檢驗、計量，填制帳、表、卡、物、資金相符。11）負(fù)責(zé)本室合同、統(tǒng)計、計劃、核算等各種資料的收集、建檔，制做各種表格，填寫所需的各種質(zhì)量記錄及表格，并要求記錄準(zhǔn)確、清楚。3）負(fù)責(zé)實施本項目的物資籌集,并按公司指定渠道和項目部的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行采購、供應(yīng)和管理。16）負(fù)責(zé)與電氣設(shè)備設(shè)施供應(yīng)單位簽訂安全環(huán)保協(xié)議。8）協(xié)助安全室對分包單位下發(fā)“入場施工安全許可”，其中對安全防護(hù)用品、重要物資安全性能進(jìn)行驗證。7）竣工結(jié)算，為合約預(yù)算經(jīng)理編制（階段）竣工結(jié)算報告，提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，與甲方、監(jiān)理預(yù)算人員核對工程量。對分部分項工程收入支出情況進(jìn)行分析，做好物資及財務(wù)的各項臺帳的管理工作，做到真實反映工程的實際情況，為項目部成本的實時監(jiān)控提供真實數(shù)據(jù)，配合合約經(jīng)理做好成本控制工作。14）領(lǐng)導(dǎo)預(yù)算室辦理勞務(wù)、分包、機(jī)械結(jié)算。6）負(fù)責(zé)制定建設(shè)方指定分包的招投標(biāo)、合同簽定等的工作流程。9）認(rèn)真做好生活區(qū)及施工隊食堂的管理，保證生活區(qū)及施工隊食堂符合要求。簽發(fā)人：中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司南寧分公司第二項目經(jīng)理部項目經(jīng)理：簽發(fā)日期：2010年3月接受人：中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司南寧分公司第二項目經(jīng)理部項目綜合室主管：接受日期：2010年3月后勤管理員崗位責(zé)任書1）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場生活區(qū)管理（包括食堂、宿舍、辦公室、廁所）。16）對隨車的工具要妥善保管，損耗品也要及時報損，嚴(yán)格管理。8）認(rèn)真做好項目車輛的調(diào)度管理工作，保障項目人員的上下班接送、因公外出辦事用車，做好車輛維護(hù)保養(yǎng)的監(jiān)督，降低車輛使用成本。簽發(fā)人：中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司南寧分公司第二項目經(jīng)理部項目經(jīng)理：簽發(fā)日期：2010年3月接受人：中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司南寧分公司第二項目經(jīng)理部項目機(jī)械員：接受日期：2010年3月綜合室主管1）在項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下配合施工生產(chǎn)，主要負(fù)責(zé)施工隊的后勤保障、項目部的日常行政、生活管理，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，確保軍事化和規(guī)范化。6）記錄各項機(jī)械使用率；記錄使用臺班，監(jiān)督當(dāng)月機(jī)械臺班結(jié)算。27）組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援培訓(xùn)、演練，對生產(chǎn)安全事故進(jìn)行登記、統(tǒng)計、上報。19）組織工程經(jīng)理或工長審核分包單位的動火申請，監(jiān)督檢查分包單位危險作業(yè)旁站監(jiān)督情況。11）組織每月兩次對分包單位施工作業(yè)人員的安全教育。簽發(fā)人：中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司南寧分公司第二項目經(jīng)理部項目經(jīng)理：簽發(fā)日期：2010年3月接受人：中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司南寧分公司第二項目經(jīng)理部項目工長：接受日期：2010年3月安全員崗位責(zé)任書1）認(rèn)真貫徹國家的相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，保證依法管理法遵規(guī)施工。14）組織分包單位進(jìn)行安全防護(hù)設(shè)施拆除申請；協(xié)助安全室審核分包單位的動火申請。6）全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工人員、施工機(jī)械和施工材料的調(diào)配，通過合理調(diào)整人力物力，確保關(guān)鍵工序施工，針對特殊過程、關(guān)鍵過程的施工，作到管理到位，監(jiān)督到位，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。17）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的平面布置和場容管理及日常維護(hù)工作。9）全工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全、消防、保衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)，作好現(xiàn)場安全、消防保衛(wèi)、場容環(huán)境及人員的管